70 lat Seongsimdanga, gospodarczy temat „skoncentrowany na ludziach” podniesiony przez erę sztucznej inteligencji > Wiadomości

Ostatnie działania Seongsimdanga są zgodne z wartościami publicznymi dotyczącymi poprawy lokalnych warunków mieszkaniowych i pielęgnowania zasobów ludzkich. Metropolitalne Biuro Edukacji w Daejeon znacznie rozszerza swój program odwiedzania doskonałych lokalnych firm dla uczniów szkół zawodowych oraz pomaga uczniom zdobyć doświadczenie terenowe i osiedlić się w wiodących lokalnych firmach, takich jak Seongsimdang. Jest to strategiczne posunięcie, które wykracza poza proste powiązanie zatrudnienia i tworzy ekosystem, w którym młodzi ludzie mogą realizować swoje marzenia w regionie bez konieczności wyjeżdżania do obszaru metropolitalnego, poprzez lepsze zrozumienie lokalnych obiektów przemysłowych. Tak naprawdę nawet Komisja Audytu i Inspekcji przyjęła przypadek Seongsimdangu jako przykład aktywnej administracji i przyczyniła się do utrzymania żywotności lokalnej gospodarki poprzez elastyczne rozluźnienie sztywnych przepisów. Współpraca między urzędami państwowymi a firmami prywatnymi staje się kamieniem milowym we współistnieniu, dodając nowej żywotności lokalnej gospodarce znajdującej się w kryzysie.

Sekret sukcesu Seongsimdanga nie leży po prostu w opłacalnych produktach. Połączyli siły z Centrum Technologii Rolniczej miasta Daejeon, aby stworzyć w regionie kompleks produkcji pszenicy, zwiększając samowystarczalność w zakresie krajowej pszenicy i ustanawiając model dla szóstego przemysłu, który rozwija się wraz z lokalnymi gospodarstwami rolnymi. Proces wypieku chleba z koreańskiej pszenicy zebranej w Kyochon-dong pokazuje, jak można połączyć społeczną odpowiedzialność biznesu z lokalnym rolnictwem, aby stworzyć trwałą wartość. W szczególności produkty Woori Wheat wprowadzone z okazji 70. rocznicy jej założenia to nie tylko produkty, ale wynik szczerej filozofii firmy, która rozwijała się w harmonii z lokalną społecznością. Działania te wyraźnie pokazują, jak firma może wyjść poza swój pierwotny cel, jakim jest dążenie do zysku i udowodnić swoją wrodzoną wartość jako członka społeczności lokalnej.

Tymczasem za szybkim rozwojem Seongsimdang kryje się współczesne wyzwanie, jakim jest wprowadzenie sztucznej inteligencji i technologii robotycznej. Niedawna wiadomość, że Seongsimdang wprowadził roboty do produkcji smażonego soboro, umożliwiła wydajną produkcję, ale jednocześnie budzi obawy o wzrost bezrobocia, który nastąpi w związku z przejściem pracochłonnych gałęzi przemysłu do ery sztucznej inteligencji. Eksperci pytają, czy w rywalizacji o hegemonię technologiczną nie zaniedbuje się naprawdę ważnego „życia ludzi”. W obliczu rosnących obaw, że sztuczna inteligencja może nawet zastąpić ludzką kreatywność, przypadek Seongsimdanga sugeruje, że akceptację społeczną można osiągnąć jedynie wtedy, gdy filozofia „zarządzania skoncentrowanego na ludziach” zostanie utrzymana, nawet jeśli zmieni się metoda produkcji firmy.

W tym kontekście dyskusja na temat „dywidendy narodowej” podjęta ostatnio w świecie politycznym ma istotne implikacje. Dzieje się tak dlatego, że w strukturze, w której zmniejsza się liczba miejsc pracy, a produktywność przedsiębiorstw jest maksymalizowana dzięki sztucznej inteligencji, należy zastanowić się, w jaki sposób podzielić się owocami innowacji technologicznych z całym społeczeństwem. „Przedsiębiorczość skoncentrowana na ludziach” Seongsimdanga, która prowadzi do innowacji poprzez filozofię dzielenia się i przyczynia się do rozwoju społeczności lokalnej, może być jednym z aspektów nowego modelu umowy społecznej, który powinniśmy realizować. Oprócz zwykłego chwalenia lub odrzucania wprowadzenia technologii firmy, rządy i społeczeństwo obywatelskie muszą połączyć siły, aby znaleźć sposoby na przywrócenie ludzkości w erze sztucznej inteligencji. Ostatecznie twierdzenie, że technologia nie powinna być narzędziem zastępującym człowieka, ale środkiem pomagającym ludziom żyć w bardziej humanitarny sposób, zostało już sprawdzone w 70-letniej historii Seongsimdang.