Het bezoek van premier Kim Min-seok aan China heeft in veel opzichten een symbolische betekenis. Als zijn eerste bezoek aan China sinds zijn aantreden en in feite zijn laatste buitenlandse reis tijdens zijn ambtstermijn, is hij van plan de visie van de Koreaanse regering op een innovatieve economie te delen en op het Summer Davos Forum een ​​boodschap van mondiale samenwerking te sturen. In het bijzonder wordt, aangezien de mogelijkheid van een ontmoeting met premier Li Chang van de Staatsraad wordt voorspeld, dit geanalyseerd als een voornemen om de praktische, wederzijds voordelige samenwerking te versnellen door de recente trend van uitwisselingen op hoog niveau tussen Korea en China voort te zetten. Afgezien van de spijt dat hij het Boao Forum niet kon bijwonen vanwege de situatie in het Midden-Oosten in het verleden, zal de stap van premier Kim om via dit bezoek een nauwe relatie met de regering-Trump op te bouwen en via dit bezoek een diplomatiek evenwicht met China te bereiken, ook een belangrijk keerpunt zijn in termen van het organiseren van de diplomatieke erfenis in de aanloop naar de volgende regering.

Als je echter binnen China kijkt, worden de structurele scheuren die verborgen liggen achter het briljante diplomatieke podium duidelijk zichtbaar. De door president Xi Jinping benadrukte ‘Oost-West-samenwerking’ staat in feite dicht bij een wanhopige maatregel om de toenemende regionale onevenwichtigheid op te lossen. De kloof tussen de oostkust, die de hightechindustrieën domineert, en het westelijke binnenland, dat afhankelijk is van investeringen in infrastructuur en is gestagneerd, houdt de Chinese economie tegen, ook wel bekend als de 'K-vormige polarisatie'. Bovendien creëren de steeds sterker wordende jeugdwerkloosheid en de kloof tussen arm en rijk tussen de generaties een knelpunt dat de bevordering van de binnenlandse vraag in de weg staat. Dit is meer dan alleen een economisch probleem; het veroorzaakt sociale conflicten en wordt als gevolg daarvan een sleutelfactor die ernstige twijfel doet rijzen over het duurzame groeimodel dat China nastreeft.

Zelfs op het gebied van technologie en cultuur blijft China's rigide controlehouding bestaan. Het is verrassend om snelle technologische vooruitgang te zien op het gebied van zelfrijdende taxi’s, gebaseerd op enorme hoeveelheden data en de drang naar commercialisering van wereldklasse, maar achter de schermen schuilt de beperking dat het een demonstratiegebied is dat is ontworpen door de overheid. Aan de andere kant heerst er op cultureel gebied een sociale sfeer die uiterst gevoelig is geworden voor het zelfs maar benoemen van door de staat aangewezen 'helden'. Het geval waarin een soldaat uit de Koreaanse oorlog metaforisch werd genoemd tijdens een WK-uitzending en vervolgens onmiddellijk werd uitgesloten van het commentaarteam bewijst hoe rigide het censuursysteem in de Chinese samenleving is geweest sinds de 'Virgin Protection Act'. Dit wijst erop dat China weliswaar probeert te communiceren met de buitenwereld, maar dat het intern een dubbele houding handhaaft door strikt historische en ideologische normen op te leggen.

Het gesloten buitenlandse beleid van China komt ook tot uiting in het economische aspect. Het incident waarbij de verkoop van Japanse reisproducten plotseling werd stopgezet een dag nadat lokale media berichtten dat de Chinese overheid zelfs de toeristenindustrie gebruikt als middel om diplomatieke druk uit te oefenen. Deze 'vergeldingsmaatregelen' creëren een vicieuze cirkel die de relaties met de buurlanden onder druk zet en het vertrouwen in de wereldmarkt doet afnemen. China troost zichzelf door zijn teleurstelling over de uitschakeling in de WK-finale te verzachten met als bijkomend resultaat het aanwijzen van eigen scheidsrechters, maar er is nog steeds een grote kloof met het transparante systeem en de open houding die door de internationale gemeenschap worden geëist. Dit is de reden waarom Korea deze politieke variabelen en onvoorspelbare druk altijd als risico's moet beschouwen wanneer het streeft naar samenwerking met China.