2026 월드컵이 쏘아 올린 유통가 마케팅 전쟁: ‘손흥민 컵’의 역설과 대낮의 응원 풍경 > 뉴스

Le « FIFA World Cup Set », que McDonald's a lancé de manière ambitieuse en tant que sponsor officiel de la Coupe du Monde, a attiré l'attention en tant qu'élément clé qui a renforcé l'atmosphère du festival mondial. La coupe en édition limitée produite dans le cadre de la campagne mondiale a suscité de grandes attentes car elle était gravée du visage de Son Heung-min, capitaine de l'équipe nationale coréenne, ainsi que des légendes du football de l'époque telles que David Beckham et Thierry Henry. Cependant, les consommateurs nationaux ont exprimé leur grande consternation face au fait que la tasse de Son Heung-min ne pouvait pas être trouvée dans les magasins. En raison de la couverture médiatique, il ne s'agissait pas d'une exclusion intentionnelle de la part de McDonald's Corée, mais plutôt du fait que l'utilisation des droits à l'image par Son Heung-min était restreinte en raison d'un contrat publicitaire exclusif signé avec une autre marque de restaurant nationale. Ces cas montrent clairement que même s’il s’agit d’une campagne mondiale, des relations contractuelles commerciales complexes dans chaque pays peuvent constituer des restrictions réalistes à la commercialisation.

La plus grande variable dans cette Coupe du Monde est définitivement la durée du match. En raison du fuseau horaire inconnu des matins de semaine, la culture du « poulet et de la bière en-cas en soirée » consistant à déguster du poulet et de la bière après le travail comme par le passé a disparu, et à la place, un marketing pratique ciblant les « femmes de ménage » et les « employés de bureau » a pris sa place. Les grandes franchises de poulet, telles que BBQ et Kyochon Chicken, absorbent activement la demande d'assistance pendant la journée en avançant les heures de commande des applications jusqu'à 8 heures du matin ou en organisant des promotions de réduction sur le premier arrivé, premier servi pendant la matinée. De plus, les plateformes de livraison telles que Coupang Eats encouragent les consommateurs à faire des choix en offrant des avantages de livraison gratuite et des coupons supplémentaires en fonction des résultats de notation. Cela peut être considéré comme un changement stratégique qui reflète les modes de consommation rationnels des consommateurs qui valorisent les avantages réels en matière de prix et la commodité plutôt que de simples événements dans une époque de forte inflation.

L'industrie de l'alimentation, des boissons et de la distribution va au-delà de la simple vente de nourriture et crée une atmosphère festive en renforçant le marketing expérientiel qui permet aux consommateurs de participer et d'en faire l'expérience directement. OB Beer Cass diffuse une culture d'encouragement réaliste en ouvrant un magasin éphémère « Fan Base Camp » près de la gare de Gangnam, via des visites de groupe et en mesurant les acclamations, et augmente la fidélité à la marque grâce à des événements participatifs en ligne qui prédisent les résultats des matchs. Coca-Cola a amélioré son image de marque en sélectionnant directement les consommateurs comme membres de l'équipe d'encouragement de l'expédition et en mettant en œuvre un programme qui transmettait de manière vivante l'enthousiasme du terrain. De cette manière, le marketing hybride qui combine des encouragements de groupe hors ligne et du contenu participatif en ligne devient une force motrice pour amener les consommateurs à percevoir la Coupe du Monde comme une culture de jeu avec laquelle ils peuvent directement profiter et communiquer, plutôt que comme un simple spectacle à regarder.

Les grands canaux de distribution lancent également une large gamme de réductions sur tout, de la nourriture aux appareils électroménagers, pour profiter de l'événement spécial Coupe du Monde. E-Mart, GS25, etc. proposent du poulet, des pizzas et des collations à des remises exceptionnelles le jour du match, attirant ainsi les consommateurs qui se préparent au match. En outre, l'offre de cadeaux gratuits aux clients qui achètent des téléviseurs et l'exploitation de magasins éphémères en collaboration avec la Fédération coréenne de football démontrent les efforts du distributeur pour accroître la confiance globale des consommateurs à travers un événement à grande échelle appelé la Coupe du monde. En particulier, le mouvement visant à offrir aux consommateurs une expérience spéciale au-delà des simples achats se démarque en allant au-delà des simples événements de réduction du passé et en offrant des avantages précieux tels que la vente de produits, l'attribution d'uniformes dédicacés et des réunions de fans avec les joueurs. Cela constitue un exemple exemplaire de la manière dont les entreprises peuvent associer un événement sportif à fort impact, comme la Coupe du monde, à la valeur de leur marque et maximiser le contact avec les consommateurs.