三星代工厂孤独进军：2028年扭亏为盈的艰难历程 > 消息

本次简报中最引人注目的部分是管理层对盈利时机的诚实和保守的看法。韩总解释说，在现有的绩效奖金制度下，明年扭亏为盈的可能性是显而易见的，但最近推出的“特别经营绩效奖金”制度充当了会计变量，增加了持续赤字的可能性。这表明，这不仅仅是业务运营效率的问题，而是共享整个DS部门绩效的新薪酬制度给低利润部门带来了沉重的财务负担。随着存储器半导体部门性能的提高，代工部门的成本负担也随之增加。尽管意识到这一点，但管理层作为管理负责人明确表示，将通过改善业务结构来实现自身突破。

管理层对铸造部门衰退的根本原因的诊断非常发人深省。韩总裁指出，摆脱以移动为中心的集中业务结构的步伐缓慢、技术完善过程中的困难以及过去在低利润条件下授予的合同的残余是阻碍业绩改善的因素。特别是，该公司承认其对被称为成熟工艺的遗留工艺的运营策略是不够的，并采取了逐步淘汰已经失去竞争力的8英寸代工业务的制胜之举。这可以理解为通过选择和集中将资源重新配置到前端流程，以盈利为导向的接单策略彻底改变公司结构的强烈意愿的表达。

内部成员的骚乱以及与工会的冲突也是三星Foundry必须解决的紧迫任务。某CEO在吹风会上的一些言论激起了会员公愤，导致大企业工会要求正式道歉的局面，可见组织内部士气严重低落。特别是，亏损部门的成员在特别管理绩效奖金的分配方法上感到相对剥夺，这是破坏组织团结的一个因素。对此，管理层强调，恢复企业竞争力是提高薪酬水平的先决条件，并呼吁会员合作，但工会仍保持强硬立场，要求在劳动力成本分配问题上透明地表达立场。这次事件清楚地表明，没有组织内部的和谐，就很难克服外部的强大波浪。

尽管如此，三星Foundry的未来之所以不至于黯淡，是因为其订单表现清晰。与全球科技巨头的合作关系日趋稳固，特斯拉的下一代AI芯片、搭载在NVIDIA平台上的Groc语言处理设备，甚至是接受谷歌生产下一代TPU订单的可能性都在讨论中。特别是，一旦美国泰勒工厂的2纳米尖端工艺开始全面运行，我们将有机会缩小技术差距，最大限度地提高生产效率。这也是一个积极的迹象，与过去不同的是，我们最近获得的新客户已经签署了保证高盈利能力的合同。这种技术优势和接单环境的改善证明，2028年扭亏为盈的目标并非只是一厢情愿。