从失败的灰烬中绽放的 15 年神话：李京奎证明的“失败的价值” > 消息

李庆圭提到的“Gwitturdak”项目确实是一个具有挑战性的尝试。通过喂蟋蟀来养鸡的想法在当时是一个新颖的尝试，但现实却很残酷。面对蟋蟀收购成本远高于饲料成本、肚脐大于肚皮的结构性矛盾，业务最终搁浅，无法实现盈利。不得不把剩下的鸡当作狮子食物喂给动物园的情况，可能会严重伤害他作为商人的自尊心，但李京奎并没有隐瞒，而是平静地将其升华为娱乐题材。这种诚实让观众不仅将他视为一个成功的名人，而且将他视为一个像我们一样经历挫折并重新站起来的人道商人。

但李京奎的真正价值却在生意失败的那一刻显露出来。每天研究和吃鸡肉菜肴的痛苦时光，为了处理掉库存中的无数鸡肉，因为它们没有被出售，这自相矛盾，成为了创造一种名为“Kokomyeon”的纪念性产品的创意实验室。在思考和研究各种使用鸡肉的食谱的过程中，诞生了当时非常规的白汤拉面的想法。他的方法不是简单地将失败视为损失，而是将过程中获得的数据和经验作为下一步的驱动力，可以说是管理术语中“支点”的绝佳范例。售出1亿多份的“Kkokgo拉面”的成功，是那些把鸡肉坚持到最后的人们拼命努力的结果，因为他们不能扔掉它。

与此同时，在本次直播中，李京奎和杨俊赫两位业界大师的业务交流也受到关注。基于自《男人的资格》以来建立的深厚关系，李京圭将杨俊赫称为“圭系”，展现了亲密关系。尤其是两人有一个共同点：尽管在各自领域都达到了巅峰，但都不断尝试新业务，也都经历过失败。就连朴明洙也对李京奎永无休止的挑战精神表示敬意，他在业务上不断进步，为同事们树立了榜样。除了简单地以一名广播员的身份说话之外，他不断开拓新市场、不畏失败的挑战精神也深深地引起了他的后辈们的共鸣。

此外，在这一集中，我们还可以一睹李京圭的娱乐意识和对代际变化的思考。他开玩笑说，如果他策划《男人的资格2》，他会因为全贤武太高而排除他，这表明了他对当前广播行业趋势的敏锐洞察力。强调他与梁俊赫的合作，他不仅要沉迷于过去的辉煌，而且要作为一名积极的工人不断与人们沟通并创造新的内容。就这样，李京圭并不满足于15年的版税收入的经济成就，仍然与广播领域的后辈们一起工作，展现了他甚至将自己的失败故事升华成笑声的技巧。拥有40年经验的广播员李京奎的长期经营秘诀就在于这种灵活性和不断的自我客体化。