站在全球人工智能巨头韩国的继承中心的“Naver”的三维对比。 > 消息

OpenAI 首席执行官 Sam Altman 访问韩国是一个明确的信号，表明韩国被公认为全球人工智能供应链中的重要合作伙伴。他计划访问三星电子，与内部高管和员工讨论人工智能应用的未来，并探索如何与 Kakao 共同推进现有的 ChatGPT 链接服务。特别是，Naver 正在探索与 Open AI 进行新水平技术合作的可能性，其基础是其拥有自己的云和数据中心基础设施的无与伦比的能力。全球领导人的这一系列访问清楚地表明了韩国企业的半导体制造能力和平台运营能力对于AI生态系统的实际落地有多么重要。由此，韩国不再只是一个技术消费国，而是正在成为设计全球人工智能技术实质性演变的战略中心。

Naver的影响力不仅限于技术领域，还延伸到国家政策设计的关键人才来源。最近，随着大量IT领域专家出任政府要职，例如前Naver首席执行官韩成淑被提名为国务总理候选人，有人评价说，所谓的“Naver部门”已经出现在国家行政的最前沿。这意味着，与过去主要充当公关或沟通渠道的IT背景人士不同，他们现在拥有直接设计和执行国家人工智能战略和产业创新庞大议程的实际权力。这一变化被解读为试图将板桥式的创新文化移植到整个政府管理中，符合政府强调务实的人才愿景。

然而，Naver 的激进举动并不受到所有人的欢迎。最近，当Naver试图通过推出“N Delivery”服务对物流市场产生直接影响时，遭到了现有物流合作伙伴的强烈反对。合作伙伴声称，Naver正在利用其共同建立的客户信息来直接诱导合同，这与损害市场公平性的“篡改”无异。 Naver积极的销售方式，加上对物流成本的前所未有的支持，可能在短期内对托运人具有吸引力，但也引发了人们的担忧，即平台与物流公司之间现有的横向共赢结构可能会转变为纵向治理结构。这就是扩大大型平台公司的服务和保护生态系统内的小企业主和合作伙伴这两种价值观的碰撞点。

还值得注意的是，在这些冲突的背后，共赢模式并存，例如Naver与釜山地区商业区合作的“Local Ground”活动以及与三星电子合作举办的“感恩节”。 Naver 通过基于人工智能的订购和支付解决方案为小企业主提供支持，并与三星电子共同策划大规模促销活动以刺激消费，例如 Onnuri 礼券退款，以振兴经济。此外，我们还通过北美和中美洲世界杯直播等大型活动，提供融入人工智能技术的新媒体体验，证明平台的内在价值。这些都是积极的例子，展示了Naver的技术资产如何在市场中创造良性循环，同时也提示了平台公司应该追求的社会责任方向。