100亿韩元销售额的阴影，被称为“实习生”的沉重负担 > 消息

争议的核心在于黑纸招聘的“项目经理（PM）实习生”的头衔以及随之而来的过大的工作范围。根据公告，实习生的工作内容不仅仅是助理工作，而是总经理级别的任务，从策划YouTube内容到管理团队，为附属艺术家制定品牌战略，以及利用IP（知识产权）设计商业模式。此外，他们更看重数据分析能力以及先进的视频编辑和设计工具使用技能，给人一种强烈的印象，他们想要有经验的人才来负责业务的核心。外界批评这样的工作范围远远超出了六个月实习生的预期，并怀疑该公司试图通过借用实习生职位来低价招募从业人员。

尤其引起公愤的决定性一点是，在要求如此高的工作强度的同时，却明确表示“没有转全职工人的计划”。尽管要全职工作长达六个月的时间，并深入参与公司的核心项目，但公司完全不保证工作保障的立场让求职者产生了很大的失落感。与以往刘秉宰描绘新人的喜怒哀乐的方式不同，批评人士纷纷表示，他的公司表现出双重态度，要求新员工具备有经验的职位的能力，但没有为他们提供相应的待遇或机会。这超出了简单的招聘方法问题，令人失望的是，内容制作行业盛行的长期“激情薪酬”做法在明星的公司中也很明显。

当然，也有反对的声音。业内人士中，有不少意见认为此次招聘公告是过度批评。这一结果反映了现实的困难，即由于初创公司或小型内容制作公司的性质，他们不可避免地需要一个“多人”，其中策划、制作、运营和绩效分析都由一个人来完成。此外，还有观点认为，由于PM这个头衔本身根据公司或行业的规模不同，含义和职责范围也不同，因此很难仅根据头衔来判断工作的难度。由于当前的招聘市场本身越来越偏爱实用型人才，因此有主张者认为公告内容与行业平均水平并没有太大偏差。

然而，尽管有这些实际的借口，黑皮书之所以无法避免公众的强烈批评，还是因为它们的“象征意义”。对于一家成立三年内就取得了35名员工和100亿韩元销售额的骄人业绩的公司来说，人们期望它应该建立系统的招聘体系和尊重人才。公众再次证实了韩国就业市场的阴暗面，成功的公司只是将实习生当作“廉价劳动力”。尤其是柳秉宰在广播中所表现出的公众形象和感同身受的能力，在这次事件中受到了极大的损害，充分体现了企业的声誉管理与招聘策略的紧密联系。

随着争议蔓延，该公司立即做出回应。首席执行官Gyu-seon Yoo在接受媒体采访时表示，他将修改或删除该招聘公告，并简要解释说“它似乎是以误导性的方式编写的”，事实上，该公告目前已被删除。不过，很难说仅仅通过删除公告就彻底解决了这一争议。这是因为，很多年轻人通过这次事件，再次认识到企业如何看待实习生，以及内容制作行业的严酷现实。最终，这一事件表明，企业不应简单地躲在“行业惯例”的幌子下，而应首先认真考虑招聘过程的透明度和公平性以及劳动力的价值。