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无法阻止的悲剧,POSCO集团面临的“安全管理”考验

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작성자 playbbs 작성일 26-06-17 11:45 조회 271 댓글 0

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无法阻止的悲剧,POSCO集团面临的“安全管理”考验

写于:2026 年 6 月 17 日 | IT/媒体领域时事评论家的专栏

代表形象(拥抱脸创作)
멈추지 않는 비극, 포스코그룹이 마주한 ‘안전 경영’의 시험대
介绍介绍卡

没有什么消息比来自工业领域的坏消息更让管理层心灰意冷了。特别是,支持韩国产业基础的大型企业浦项制铁因一系列伤亡事件而接到雇佣劳动部的紧急电话,对我们的社会产生了重大影响。 9日,新南山线复线铁路施工现场一名30多岁的工人不幸坠落身亡,这不仅仅是一起事故,更令人痛心地质疑该公司的安全管理体系是否真正在现场发挥作用。浦项制铁集团董事长张仁和在世宗政府大楼低头呼吁“恢复信任”的这次会议,将成为评估浦项制铁能否打破悲剧重演的循环、重生为真正安全企业的重要分水岭。

正文段落卡 1

这次会议是雇佣劳动部准备彻底改革POSCO集团安全管理政策的强烈警告。这已经是新南山线3-2段工地今年发生的第四起死亡事故,证明该工地的风险已经达到临界水平。雇佣劳动部长官金英勋对现场实施适合高风险工作场所的特殊安全措施的必要性施加了压力,并强烈敦促扩大安全投资并加强健康管理人员的实际权力。包括张仁和会长在内的主要高管表示,他们决心动员集团层面的所有力量,消除现场重复发生的灾难,但政府和舆论关注的是过去的承诺将如何在现场产生具体行动。

正文段落卡 2

仁和主席提出的对策是非常具体和深入的规定。最引人注目的是,史无前例地承诺将事故集中的新南山线现场的所有安全专家转为全职员工,并部署超出法定标准的人员。这可以理解为加强现场安全管理的连续性和责任性的意图,包括计划在现场配备世界一流的安全专业督导人员进行彻底管理,直至施工结束。这些措施超越了简单的人员配置,被解读为公司克服外包安全管理体系局限性、直接承担安全责任的强烈意愿的体现。

正文段落卡 3

关闭 关闭 关闭 关闭 关闭존재합니다。去年,POSCO集团继续致力于完善系统,包括成立安全特别诊断任务组(TF)和设立安全专业子公司“POSCO Safety Solutions”。然而,连续发生的事故表明结构性问题仍然存在,例如组织内部的做法、与现场工作人员缺乏沟通或未能建立安全文化。此次公布的创新计划,是会以过去的失败为教训,引发实际的安全投入和以现场为中心的预防活动,还是流于形式,完全取决于管理和现场变革的强大推动力。

正文段落卡 4

POSCO 集团面临的任务不仅仅是避免法律惩罚;这是重新获得公众信任的生存策略。张委员长强调的“坚决决心”现在必须得到证明,不是口头上的圣言,而是在现场没有牺牲任何一个工人的实际成果。从头开始重新审查涵盖建筑和钢铁行业的所有附属公司的安全系统的政策令人鼓舞,但更重要的是操作人员的安全意识,而不是系统的复杂程度。建立安全政策中广泛听取专家意见、直接反映现场工作人员心声的灵活治理,或许是防止悲剧重演的唯一出路。

结论卡

■ 结论与分析展望

公司的成长不仅通过经济表现来完成,还通过保护支持其成长的工人生命的价值来完成。 POSCO集团在这次事故后制定的密集安全改革计划应该成为韩国大企业应该追求的安全管理标准。为了不再被污蔑为“重复发生的灾难”,需要对企业文化进行根本性改变,将安全视为首要投资而不是成本,并需要管理层的坚定承诺。我们希望这一承诺能够带来切实保障现场安全的成果,成为让员工安心工作的工作场所,成为公众信任和关注的企业。

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