洞察时代而创造的遗产：李健熙会长的经营理念和未来里程碑 > 消息

李健熙会长在世时，在人际关系中最警惕的就是那些背叛信任或逃避责任的人。他宣扬企业的成败最终取决于人，随着年龄的增长，更重要的是要有洞察力，大胆解决不好的关系，而不是追逐新的机会。他特别告诫人们，不要与那些只做宏伟计划而不付诸行动的人、嫉妒别人的成功而没有真正快乐的人、以及不承认自己的错误而指责别人的人在一起。这是一个不仅适用于企业管理，也适用于个人生活的真理，代表了他的理念：一个成功的领导者应该有值得信赖的人在他身边，即使在困难时期也能履行自己的责任，而不是华而不实的说辞。这种洞察力导致他对孩子们进行了严格而重要的教育，比如“李健熙式”方法，新罗酒店首席执行官李富镇在刚加入公司时就亲自了解了垃圾桶的危险性。

三星取得今天的成就的动力之一是李健熙会长非凡的“以人为本”以及与他的大胆沟通。 1996 年，一封写给当时几乎默默无闻的 NVIDIA 首席执行官黄仁勋 (Jensen Huang) 的手写信被认为是一个具有代表性的例子。他的行动带领黄仁勋来到韩国，通过互联网在韩国的传播和视频游戏展现了未来技术的愿景，为 NVIDIA 成长为当今的全球人工智能公司奠定了基础。 Jensen Hwang 还承认韩国的技术增长轨迹与 NVIDIA 的发展是相互交织的，并回顾了他在龙山电子市场进行销售的经历，认为这是一种宝贵的关系。由此，李健熙会长展示了不分国界、不分公司规模，直接发现和连接未来关键人才和合作伙伴的开创性计划，成为三星夺取全球技术霸权的决定性桥头堡。

李健熙会长的遗产超越了管理领域，正在升华为一种文化资产，向世界提升韩国文化的认同感。他一生收集的大量藏品如今已成为通过国际巡回展览在大英博物馆的全球舞台上证明韩国艺术根源的“先驱”。今年10月开始在伦敦举办的韩国大型展览是42年来首次举办的一次有意义的活动，将展示从青铜时代到现代艺术、跨越2000年历史的国宝级文物。这段从华盛顿特区、芝加哥一直延伸到英国的旅程，给世界留下了深刻的印象：韩国的艺术身份不仅仅是对过去的记录，而是一种不断被重建的活生生的文化。这不仅提升了文化自豪感，也表明三星所追求的“一流”价值正在从物质丰富扩展到共享精神价值。

李健熙会长播下的“创新”种子，在李在镕会长的领导下，正在重生为名为“AI转型（AX）”的巨大浪潮。与宣大会长高喊“除了妻子和孩子以外，改变一切”的决定一样，李在镕会长也正在领导全面变革，将三星的组织DNA转变为一家人工智能本土公司。从首席执行官到高管引入人工智能训练营和生成式人工智能工具，不仅仅是简单地引入技术，而是围绕人工智能重新组织整个工作和思维方式。此外，三星电子已成为医疗科技领域Element Bioscience的最大股东，并瞄准未来的精准医疗市场，作为李健熙会长在2010年强调的五种新业务类型的延伸。这证明三星电子正在继承通过融合人工智能和生物技术来确保新增长引擎的一贯管理理念，而不是依赖于过去的成功方程式。