Nexon“疯狂公园”关闭：记忆资产与效率现实之间 > 消息

Nexon 全公司管理政策的变化是终止服务决定的背后原因。最近，在董事长Patrick Söderlund的领导下，Nexon一直采取“选择和聚焦”策略，大胆淘汰盈利能力低或新用户流入停滞的项目。这并不是简单的抛弃老游戏，而是通过对直播服务涉及的安全、服务器运营、客服成本进行彻底测算，将公司的资源重新分配到未来增长引擎明确的领域。事实上，不仅《疯狂街机》、《泡泡战士》、《卡丁车骑士》的原作和续作相继关闭的过程，清楚地表明Nexon并没有被过去的辉煌所束缚，而是正在进行切实的结构改进。

IP继承失败以及后续策略修改的情况也是这种情况下需要注意的地方。为了延长现有热门游戏的生命周期，Nexon试图通过推出《卡丁车漂移》等多平台续作来瞄准全球市场，但遭遇了未能满足原版游戏用户的怀旧情绪、难以获得新用户、最终终止服务的惨痛经历。这个例子证明，长命IP的品牌力实际上会因为过高的期望而成为负担。通过这些尝试和错误，Nexon 现在在延续传统方面表现出了战略灵活性，保留了《卡丁车骑士经典》等经过验证的原创作品的价值，而不是不合理地推出新游戏。

除了终止游戏服务外，Nexon 内部对信息安全和道德管理的控制也越来越严格。近期发生的合作公司员工因在《枫之故事》上映前泄露未公开内容信息谋取不正当利益而受到法律制裁的事件，充分体现了Nexon对于内控和合作伙伴管理的严格要求。 Nexon 通过永久切断与发生信息泄露的公司的业务来做出强烈反应，表明了其阻止破坏公平游戏环境因素的决心。这证明我们认识到，维持用户的信任对于企业的可持续发展与提高管理效率以确保盈利能力同样重要。

另一方面，Nexon正在快速适应时代变化，成功建立了“FC Online”等集观看和娱乐于一体的新型数字娱乐模式。通过与 Czizyk 等流媒体平台链接，将足球转播和比赛整合为一个流程的策略是明智之举，旨在建立一个以当前用户热衷的内容为中心的新生态系统，而不是组织停滞的长期运行的 IP。最终，Nexon的现状可以解读为两个轴同时推进的过程：“节食”梳理“过去的遗产”，“增长”构建“未来平台”。这可以说是大型游戏公司生存的必要进化过程。