2026年世界杯掀起的零售营销大战：“孙兴慜杯”的悖论与光天化日之下的助威场面 > 消息

麦当劳作为世界杯官方赞助商雄心勃勃地推出的“FIFA世界杯套餐”，作为烘托全球节日气氛的关键商品而受到关注。作为全球活动一部分而制作的限量版杯子引起了人们的极大期待，因为它刻有韩国国家队队长孙兴慜的头像，以及大卫·贝克汉姆和蒂埃里·亨利等那个时代的足球传奇人物的头像。然而，国内消费者对商店里找不到孙兴慜的杯子表示相当沮丧。从报道的结果看，这并非韩国麦当劳有意排除，而是因为孙兴慜因与国内另一餐饮品牌签订了独家广告合同，其肖像权的使用受到限制。这些案例清楚地表明，即使是全球性的活动，每个国家复杂的商业合同关系也可以成为对营销的现实限制。

本届世界杯最大的变数绝对是比赛的长度。由于工作日早上的时区陌生，以往下班后吃鸡喝啤酒的“夜宵鸡啤酒”文化已经消失，取而代之的是针对“管家”、“办公室一族”的实用营销。 BBQ 和 Kyochon Chicken 等主要鸡肉特许经营店正在积极吸收白天的支持需求，将应用程序订购时间提前至上午 8 点，或在上午时段开展先到先得的折扣促销活动。此外，Coupang Eats 等外卖平台还根据评分结果提供免费外卖福利和额外优惠券，鼓励消费者做出选择。这可以被评价为一种战略转变，反映了消费者在高通胀时代重视实际价格优惠和便利性的理性消费模式，而不是简单的事件。

食品、饮料和流通行业不再单纯销售食品，而是通过加强让消费者直接参与和体验的体验式营销来营造节日氛围。 OB Beer Cass 在江南站附近开设了“粉丝大本营”快闪店，通过团体观看和测量欢呼声来传播现实的应援文化，并通过预测比赛结果的在线参与活动来提高品牌忠诚度。可口可乐通过直接选拔消费者作为探险拉拉队成员，并运营生动地传达赛场兴奋的节目，提升了品牌形象。这样，线下集体助威与线上参与性内容相结合的混合营销正在成为一种驱动力，让消费者将世界杯视为一种可以直接享受和交流的游戏文化，而不仅仅是一种观看的东西。

大型分销渠道也推出了从食品到家电等各种商品的广泛折扣，以捕捉世界杯的特别优惠。易买得、GS25等在比赛当天以超低折扣出售鸡肉、披萨、零食等，吸引备战的消费者。此外，向购买电视的顾客赠送免费礼物以及与韩国足球协会合作经营快闪店，表明了经销商通过世界杯这一大型活动来提高整体消费者信心的努力。尤其是，为消费者提供超越简单购买的特殊体验的运动脱颖而出，超越了过去简单的折扣活动，提供了销售商品、赠送亲笔签名球衣、与球员见面会等有价值的福利。这提供了一个范例，说明企业如何将世界杯等具有巨大影响力的体育赛事与品牌价值联系起来，并最大限度地与消费者接触。