‘Màn ra mắt KOSDAQ ngoạn mục của Mardi Mekrdi, ánh sáng và bóng tối ẩn sau nó > tin tức

Câu chuyện thành công của Piece Piece Studio bắt đầu với IP đồ họa vô song của thương hiệu 'Mardi Mekrdi' ra mắt vào năm 2018. Thiết kế gợi cảm hình bông hoa đã truyền cảm hứng nhận diện thương hiệu mạnh mẽ cho người tiêu dùng, trở thành nền tảng để công ty trở thành công ty có doanh thu hàng năm 100 tỷ KRW trong vòng 7 năm kể từ khi ra mắt. Công ty đã chọn chiến lược tối đa hóa lợi nhuận bằng cách nhanh chóng chuyển từ bán quần áo đơn giản sang cơ cấu bán hàng trực tiếp cho người tiêu dùng (D2C) tập trung vào trung tâm mua sắm của riêng mình. Kết quả là, tỷ lệ doanh số bán hàng từ các kênh của chúng tôi, vốn chỉ khoảng 5% vào năm 2021, đã đạt mức tăng trưởng nhanh chóng và vượt quá 60% vào năm 2025. Chiến lược củng cố nền tảng của chính chúng tôi đã trở thành vũ khí mạnh mẽ cho phép chúng tôi phản ứng nhanh chóng với những thay đổi của thị trường bằng cách giảm tỷ suất lợi nhuận phân phối trung gian và bảo mật trực tiếp dữ liệu khách hàng.

Mở rộng ra thị trường toàn cầu cũng được coi là động lực chính cho việc niêm yết này. Piece Piece Studio đã chứng minh được tầm ảnh hưởng thương hiệu của mình chủ yếu ở Nhật Bản và Đông Nam Á, đồng thời thành lập một công ty địa phương ở Trung Quốc vào tháng 4 năm nay, thực hiện chuyển đổi hoàn toàn từ phương thức cấp phép hiện tại sang hệ thống tiếp thị trực tiếp. Đặc biệt, thị trường Trung Quốc đang sử dụng một chiến lược tiên tiến vượt xa hoạt động xuất khẩu đơn giản và quản lý các kênh trực tuyến và ngoại tuyến tích hợp. Bên cạnh việc khai trương cửa hàng hàng đầu Thượng Hải, việc mở rộng các cửa hàng ngoại tuyến đến các địa điểm lớn như Bắc Kinh và Quảng Châu được đánh giá là động thái tối ưu hóa cho xu hướng tiêu dùng địa phương coi trọng trải nghiệm thương hiệu. Nguồn vốn từ đợt phát hành cổ phiếu lần này cũng sẽ được đầu tư vào việc mở rộng mạng lưới phân phối toàn cầu và phát triển các danh mục mới như sắc đẹp và phong cách sống.

Bên cạnh thành công ngoạn mục về lượng đặt mua, phản ứng của thị trường trong ngày đầu tiên niêm yết có phần trái chiều. Ngay sau khi niêm yết, giá cổ phiếu tăng vọt và dường như phản ánh kỳ vọng của nhà đầu tư nhưng ngay lập tức lại giảm mạnh, cho thấy sự biến động đáng kể. Xu hướng giá cổ phiếu này là do sự kết hợp của những lo ngại gần đây về sự chậm lại trong tăng trưởng của ngành thời trang nói chung và hiệu ứng học hỏi của thị trường từ các trường hợp tương tự trong quá khứ như Shinsung Trading. Trên thực tế, do hiệu suất trong quý đầu tiên của năm nay có sự sụt giảm so với năm trước, một số người tỏ ra hoài nghi về khả năng tăng trưởng của thương hiệu đã đạt đến đỉnh cao. Các nhà đầu tư đang vượt xa sức mạnh thương hiệu ngắn hạn và đang xem xét kỹ hơn xem khả năng tạo ra lợi nhuận của công ty có thể duy trì ổn định như thế nào.

Những lo ngại về thị trường liên quan đến quản trị doanh nghiệp cũng là điều không thể bỏ qua. Cơ cấu cổ phần của gia đình sáng lập và lịch sử bán cổ phiếu hiện có trong quá khứ là tâm điểm gây tranh cãi do nhu cầu thị trường gần đây nhấn mạnh đến việc quản lý minh bạch và nâng cao giá trị cổ đông. Đặc biệt, việc một trẻ vị thành niên được liệt kê là cổ đông lớn và tỷ lệ doanh thu từ cổ phiếu cũ được đưa vào quá trình niêm yết đã làm dấy lên nghi ngờ ở một số bộ phận thị trường rằng việc niêm yết có thể nhằm mục đích kế thừa hoặc thu hồi vốn. Đáp lại, công ty đang nhấn mạnh ý định lâu dài là nắm giữ công ty thông qua việc gia đình cổ đông lớn nhất tự nguyện khóa, nhưng các nhà đầu tư vẫn chú ý đến phương pháp ra quyết định và tính minh bạch của ban lãnh đạo. Vấn đề niềm tin này sẽ là yếu tố phi tài chính quan trọng quyết định hướng đi tương lai của giá cổ phiếu.

Cuối cùng, tương lai của Piece Piece Studio phụ thuộc vào 'sự đa dạng hóa IP' và 'khả năng mở rộng danh mục thương hiệu'. Sự phụ thuộc nhiều vào thương hiệu cụ thể ‘Mardi Mekrdi’ là một thách thức cần phải vượt qua trong quá trình tăng trưởng dài hạn. Đây là lý do tại sao gần đây công ty đã đa dạng hóa danh mục đầu tư của mình bằng cách liên tục giới thiệu thương hiệu thể thao ‘Actif’ và thương hiệu trẻ em ‘Les Petits’. Điều quan trọng là có thể tạo ra bao nhiêu 'Mardi's thứ hai' thông qua khả năng thiết kế và khả năng quản lý IP của chính công ty, vượt xa giới hạn của một thương hiệu thời trang đi theo một xu hướng cụ thể. Khi chu kỳ xu hướng của thị trường thời trang trở nên ngắn hơn, sẽ khó duy trì niềm tin của thị trường nếu không liên tục đổi mới thương hiệu và mở rộng danh mục.