Hai bộ mặt của POSCO Holdings: Bước nhảy vọt về công nghệ hướng tới tương lai và bi kịch không hồi kết về an toàn > tin tức

Quyết định của POSCO Holdings xây dựng nhà máy demo DLE ở vùng Green River của Utah, Hoa Kỳ, hợp tác với Anson Resources, một công ty phát triển tài nguyên của Úc, thể hiện chiến lược đầy tham vọng của POSCO nhằm đạt được lợi thế công nghệ trên thị trường lithium toàn cầu. Dự án này là công ty trong nước đầu tiên trình diễn công nghệ DLE tại Hoa Kỳ và mục đích của nó là xác minh công nghệ độc quyền hiệu quả hơn nhiều và có tỷ lệ thu hồi cao hơn các phương pháp bay hơi tự nhiên hiện có. Khoản đầu tư quy mô lớn này nhằm mục đích hoàn thành xây dựng vào năm 2027 và hoàn thành kiểm tra công nghệ vào năm 2028, là bước đệm để củng cố ảnh hưởng của họ tại thị trường Bắc Mỹ bằng cách chứng minh công nghệ đảm bảo tính khả thi về mặt kinh tế ngay cả ở vùng nước mặn nồng độ thấp. Bằng cách áp dụng bí quyết thiết kế quy trình và vận hành đã tích lũy được từ năm 2016 cho các cơ sở thực tế ở nước ngoài, POSCO đặt mục tiêu vượt xa mục tiêu đơn giản là đảm bảo nguồn lực và nhảy vọt trở thành người chơi chủ chốt trong chuỗi cung ứng nguyên liệu dựa trên khả năng cạnh tranh công nghệ.

Tuy nhiên, trái ngược với lời khen ngợi về công nghệ này, các vụ tai nạn chết người chủ yếu xảy ra tại POSCO E&C, một công ty thành viên xây dựng của Tập đoàn POSCO, chứng tỏ hệ thống quản lý an toàn của công ty đang ở bờ vực. Điều rất sốc là kể từ khi thực thi Đạo luật trừng phạt tai nạn nghiêm trọng, bao gồm cả vụ tai nạn rơi gần đây xảy ra tại công trường xây dựng tàu điện ngầm đường đôi trên tuyến Shinansan, riêng POSCO E&C đã có 10 người tử vong và toàn bộ tập đoàn là 18 người. Phản ứng cực đoan của chính phủ, chẳng hạn như việc Bộ Lao động và Việc làm triệu tập đại diện các chi nhánh của nhóm chưa từng có và bắt đầu một cuộc điều tra bắt buộc, cũng là bằng chứng cho thấy các biện pháp tăng cường an toàn đã được thực hiện cho đến nay không có tác dụng thực tế trong lĩnh vực này. Thực tế là những bi kịch vẫn lặp lại bất chấp một số biện pháp quy mô lớn, chẳng hạn như việc Giám đốc điều hành từ chức, tư vấn bên ngoài và thành lập một công ty con về an toàn, cho thấy rằng có những sai sót về mặt cấu trúc trong toàn bộ hệ thống.

Tất nhiên, các động lực tăng trưởng trong tương lai như hoạt động kinh doanh lithium do POSCO Holdings thúc đẩy dưới biểu ngữ 'lòng yêu nước vật chất' là rất quan trọng, nhưng sự tăng trưởng đó chỉ có thể biện minh được khi các giá trị cơ bản về tính mạng và sự an toàn của người lao động được đảm bảo. Việc Bộ Lao động đang tiến hành lập kế hoạch và giám sát trụ sở chính và các công trường xây dựng của POSCO E&C trên toàn quốc, đồng thời đang tiến hành kiểm tra khẩn cấp cùng với Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng và Giao thông vận tải, là một cảnh báo mạnh mẽ rằng hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe của công ty không còn ở mức chính thức nữa. Ban quản lý phải nhận ra rằng, giống như những thành tựu công nghệ được thị trường đón nhận nồng nhiệt, việc tạo ra một môi trường nơi công nhân hiện trường có thể rời nơi làm việc một cách an toàn là một chỉ số chính cho sự bền vững của công ty. Có nguy cơ cao là các sự cố lặp đi lặp lại sẽ sớm dẫn đến sự suy giảm niềm tin của doanh nghiệp, điều này cuối cùng sẽ là tín hiệu tiêu cực đối với các nhà đầu tư toàn cầu coi trọng việc quản lý ESG.

Tóm lại, POSCO Holdings đang tiến lên vị trí dẫn đầu thị trường vật liệu pin thứ cấp thông qua hai cánh là 'ưu việt tuyệt đối về công nghệ' và 'đảm bảo trước nguồn tài nguyên chất lượng', nhưng nếu nền tảng an toàn hiện trường bị lung lay, chuyến bay đó có thể gặp sự cố bất cứ lúc nào. Xây dựng chuỗi cung ứng lithium ở Bắc Mỹ thông qua hợp tác với Anson Resources là một chiến lược xuất sắc nhằm tạo ra giá trị tương lai, nhưng khó có được sự ủng hộ từ công chúng và xã hội nếu thành quả được xây dựng dựa trên sự hy sinh của người lao động. Đặc biệt, trong quá trình xác minh công nghệ DLE sẽ kéo dài đến năm 2028, các công ty phải duy trì hệ thống quản lý và giám sát kỹ lưỡng để đảm bảo không chỉ sự hoàn thiện về mặt kỹ thuật mà còn cả sự an toàn của tất cả nhân sự tham gia vào quy trình. Chúng ta không được quên rằng sự đổi mới không chỉ giới hạn ở việc giới thiệu công nghệ mới mà còn bắt đầu bằng việc cải thiện căn bản văn hóa doanh nghiệp và triết lý an toàn.