Một xã hội dịch vụ công nơi 'việc chăm sóc con của bố' đã trở thành lẽ thường tình, thúc đẩy làn sóng thay đổi vượt ra ngoài trần kính. > tin tức

Năm ngoái, lần đầu tiên trong lịch sử, số công chức nam sử dụng chế độ nghỉ thai sản đã vượt số lượng công chức nữ, chiếm hơn một nửa. Mới đây nhất là năm 2016, cách đây 10 năm, tỷ lệ nam giới nghỉ thai sản vẫn ở mức khoảng 1.500, chưa đến 20%, nhưng năm ngoái, hơn 10.000 nam giới đã quyết định tạm thời nghỉ việc để nuôi con. Đây là kết quả của việc số lượng nam giới nghỉ phép chăm con đã tăng gần gấp 7 lần trong 10 năm qua và phản ánh sự thay đổi về giá trị của xã hội dịch vụ công, vượt ra ngoài việc chỉ sử dụng hệ thống và công nhận việc chăm sóc con cái là trách nhiệm chung của cả hai vợ chồng. Số lượng phụ nữ nghỉ chăm con cũng tăng đều đặn, nhưng tốc độ tăng ở nam giới thực sự bùng nổ. Giờ đây, trong phạm vi công cộng, việc các ông bố được nghỉ phép không phải là một sự kiện đặc biệt mà đã trở thành một quyền mà mọi người nên được hưởng và là một phần chung trong cuộc sống hàng ngày.

Cùng với hiện tượng đảo ngược giới tính trong thời gian nghỉ phép của cha mẹ, ảnh hưởng của phụ nữ trong việc ra quyết định trong các tổ chức ngày càng mở rộng. Một chỉ số rất mang tính biểu tượng là số lượng nữ công chức cấp 3, được coi là ứng cử viên cho chức vụ công chức cao cấp, lần đầu tiên đã vượt 200 người. Tỷ lệ nữ trong toàn bộ công chức cấp cao cũng vượt 14%, gửi đi tín hiệu tích cực cho thấy lãnh đạo nữ đang bước vào cốt lõi hoạch định chính sách, thoát khỏi cấu trúc kim tự tháp lấy nam giới làm trung tâm trước đây. Việc tỷ lệ nữ trong tổng số công chức quốc gia gần 49% và gần đạt 50% cho thấy cộng đồng dịch vụ công đang tiếp tục hoàn thiện thể chế của mình để một mũi tên bắt hai con chim: thay đổi nhân khẩu học và văn hóa tổ chức bình đẳng giới. Khi một đội ngũ nữ tài năng hùng mạnh được hình thành, qua đó phụ nữ có thể được đề bạt vào các vị trí cấp cao, dự kiến ​​rằng những tiếng nói đa dạng và chi tiết hơn sẽ được phản ánh trong quá trình thực thi chính sách trong tương lai.

Những thay đổi trong dịch vụ công không chỉ giới hạn ở vấn đề giới mà còn có những tiến bộ rõ rệt trong các nhiệm vụ thiết thực như cải thiện quản lý và điều trị nguồn nhân lực. Năm ngoái, số lượng công chức hành chính nhà nước tăng gần 900 người so với năm trước, phản ánh nhu cầu nhân lực trong lĩnh vực đời sống công cộng và an ninh. Đặc biệt, việc tuyển dụng cán bộ công chức lĩnh vực liên quan trực tiếp đến an toàn công cộng như trong lĩnh vực cảnh sát, cứu hỏa, giám sát an toàn công nghiệp là đáng chú ý, cho thấy Chính phủ đang tăng cường triển khai nhân sự theo lĩnh vực để tăng hiệu quả dịch vụ hành chính. Mặt khác, số lượng công chức giáo dục tất yếu giảm theo xu hướng tất yếu của việc giảm dân số trong độ tuổi đi học. Bằng cách này, quá trình tái triển khai một cách linh hoạt và ứng phó với những thay đổi của xã hội được đánh giá là một biện pháp thiết yếu nhằm phát huy tối đa hiệu quả quản lý hành chính quốc gia.

Một thay đổi đáng chú ý khác là số người rời bỏ công chức đã giảm rõ rệt. Số người về hưu tự nguyện, bao gồm cả hưu trí danh dự, giảm hơn 3.600 người so với năm trước, hiện tượng đào ngũ khỏi chức vụ công đã phần nào lắng xuống. Đây là bằng chứng cho thấy chính sách cân bằng giữa công việc và cuộc sống (cân bằng giữa công việc và cuộc sống) của Chính phủ cùng với những nỗ lực cải thiện cách đối xử với các công chức có thâm niên thấp và các vị trí cấp độ làm việc bằng cách cung cấp mức lương và phụ cấp cơ bản một cách thực tế, đang nhận được phản hồi tích cực trong lĩnh vực này. Khi văn hóa dịch vụ công đang thoát khỏi khuôn khổ cứng nhắc trước đây và ngày càng trở nên linh hoạt và hợp lý, một môi trường đang được tạo ra để những tài năng trẻ có thể hòa nhập vào dịch vụ công và làm việc lâu dài. Kiểu đổi mới nhân sự này dựa trên dữ liệu khách quan sẽ làm tăng lòng tự trọng của từng công chức và do đó sẽ trở thành nền tảng để nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính cho công chúng lên một tầm cao mới.