İktidar psikolojisini koruyan kalkan ve Asya'nın değişen kalbi Yangon > haberler

1980'lerin başında Chun Doo-hwan rejimi, 12 Aralık askeri ayaklanmasının bomba etkisinden sonra kurulan istikrarsız bir güçtü. O dönemde Mavi Saray, yalnızca fiziksel güvenliği sağlamanın ötesinde, başkanın psikolojik soğukkanlılığını korumanın ülkeyi yönetmenin anahtarı olduğuna karar vermişti. Güvenlik Şefi Jang Se-dong liderliğindeki 'Bitki Güvenliği' işte bu arka plana karşı doğdu. Bu, başkanı rahatsız eden her unsuru ulusal bir tehdit olarak kabul eden kapsamlı bir duygusal kontrol sistemiydi. Güvenlik görevlilerinin artık sadece dövüş sanatları becerilerine değil, aynı zamanda yüz ifadesi yönetimi ve çevre kontrol becerilerine de sahip olması gerekiyordu ve Mavi Saray, fiziksel güvenlik tesisinin ötesine geçen devasa bir 'duygusal kaleye' dönüştürüldü.

Jang Se-dong adındaki kişi bu tür güvenliğin zirvesi ve simgesiydi. Başkan Chun Doo-hwan ile olan derin güven ilişkisi, basit bir ast-üst ilişkisinin ötesinde 'sadakatin içselleştirilmesini' mümkün kıldı. Başkanın aklını okuma ve kaygısını önceden engelleme rolünü oynadı. Bu güvenlik felsefesi, 18 Mayıs Gwangju Demokratikleşme Hareketi sonrasında uluslararası eleştirilere ve iç alaycılığa maruz kalan rejimin seçebileceği en kapalı ve etkili hayatta kalma stratejisiydi. Ancak bu süreçte güvenlik teşkilatının niteliği, başlangıçtaki bedeni koruma misyonunun ötesine geçerek, tamamen rejimin meşruiyetini savunan bir psikolojik savunma hattı ve yönetim aygıtına dönüşmüştür.

Bakışlarımızı Güneydoğu Asya'nın ucundaki Myanmar'ın Yangon kentine çevirdiğimizde bambaşka bir türbülans ortaya çıkıyor. Myanmar, 2011'deki demokratik reformların ardından 49 yıllık askeri yönetime son vererek hızlı bir şekilde kapitalist sisteme geçiş yaptı. Yangon, onlarca trilyonlarca wonluk yabancı sermayenin akmasıyla manzarası her geçen gün değişen bir 'altın pazar' haline geldi. Büyük otellerin açılması ve akıllı telefon penetrasyonunun artmasıyla birlikte dış görünüm göz kamaştırıcı hale geldi, ancak her şeyin arkasında hızlı değişimin getirdiği derin bir gölge var. Açıklık çılgınlığı emlak fiyatlarında artışa neden oldu ve bu da sıradan insanların hayatlarını boğan ekonomik baskıya yol açtı.

Yangon'daki emlak kiraları bir zamanlar New York Manhattan'dakinden daha yüksek seviyelere fırladı ve yabancı yatırımcılara ağır bir yük getirdi. Gelir vergilerindeki artış ve artan fiyatlar, zengin ile fakir arasındaki uçurumu daha da derinleştirdi ve pazara parlak bir gelecek hayaliyle giren birçok küçük ve orta ölçekli işletme, yüksek işletme maliyetlerine dayanamayarak geri çekildi. Bununla birlikte otomobillerin yaygınlaşması ve iletişim ortamındaki gelişmeler Myanmar halkına geçmişte hayal bile edilemeyecek özgürlük ve kolaylıklar sağlamıştır. Bunun hem demokratikleşmenin ve dışa açılmanın getirdiği tatlı meyveleri, hem de beraberinde gelen acı maliyetleri gösteren bir kesit olduğu söylenebilir.

Bu değişikliklerin ortasında Koreli şirketler de pazara girme konusunda daha aktif hale geldi. Shinhan Bank'ın bir Kore bankası olarak ilk kez Yangon şubesi açarak Asya finans kuşağını tamamlamasının nedeni, Myanmar'ı gelişen ve büyüyen bir pazar ve uzun vadeli stratejik bir konum olarak değerlendirmesiydi. Ancak finansal ağı genişletmenin ötesinde gerçek yerelleştirme de gerekiyor. Myanmar toplumuyla derin bir iletişim kurarak karşılıklı büyümeyi amaçlayan KSS faaliyetleri ve toplum temelli finansal hizmetlerin, geçmişin tek taraflı genişleme yöntemlerinden farklılaştırılması gerekiyor. Bu aynı zamanda Myanmar'ın yaşadığı ifade özgürlüğü ve toplumsal kaos ortamında şirketlerin alması gereken sorumlu bir tutumdur.