Şehir merkezinin nabzı durdu, yeniden yapılanma ve yeniden geliştirme Kore'nin gayrimenkulüne çözüm olabilir mi? > haberler

Hükümetin yeniden inşa ve yeniden geliştirmeyi konut arzında bir atılım olarak kullanma kararının arka planında, izinler ve inşaatlarda son yıllarda devam eden ciddi yavaşlama performansı yer alıyor. Yüksek faiz oranları, artan inşaat maliyetleri ve mali düzenlemelerden oluşan üçlü olumsuz etki nedeniyle özel bakım projeleri neredeyse kapandı. Her ne kadar Başkan, yeni inşaatlar ve kentsel karma kullanımlı kalkınma yoluyla arzı önemli ölçüde artırma konusundaki kararlılığını ifade etmiş olsa da, bakım sektörü hala gerçekçi engellerle karşı karşıyadır. Özellikle kredi düzenlemeleri nedeniyle sendika üyelerinin taşınma masraflarını artırma zorunluluğu işlerin ilerlemesinin önündeki en büyük engeldir. Gangnam bölgesi gibi kilit bölgelerde bazıları inşaat şirketlerinin desteğiyle bir çıkış yolu buluyor, ancak iş fizibilitesinin düşük olduğu genel alanlarda sendika üyelerinin finansal maliyetleri karşılayamadıkları için projeden vazgeçtiği veya projeyi geciktirdiği bir dizi durum var.

Bu durumda, Nowon-gu, Seul'deki birinci ve ikinci Sanggye Hanshin vakaları, yerel yönetimin bakım projesinin ticari fizibilitesini iyileştirme çabasını açıkça göstermektedir. Nowon-gu, 'İş Düzeltme Faktörü 2.0' adlı kartı çıkardı ve üyelerin katkılarını düşürüyor ve taban alanı oranı teşvikleri yoluyla iş ivmesini güvence altına alıyor. Bu, basit idari desteğin ötesine geçmekte ve eski komplekslerin yoğun olduğu bölgelerden yeni apartmanlara dönüşümü teşvik etmeye yönelik pratik bir teşvik olarak değerlendirilmektedir. Yakındaki Sanggye Hanshin 3rd ve Boram Apartmanları da benzer bağlamda projeler yürütüyor ve yalnızca bu bölgede yaklaşık 10.000 yeni konutun arzı bekleniyor. Ancak bu çabaların meyve vermesi için Seul Büyükşehir Hükümeti Kent Planlama Komitesi'nin dar müzakere kapısından geçmesi gerekiyor ve bu süreçte bölge sakinlerinin görüşlerinin toplanması ve ilgili departmanlar arasında yapılan istişareler, projenin başarısını veya başarısızlığını belirleyecek temel değişkenler olacak.

Büyük inşaat şirketleri de durgun bakım işi piyasasında hayatta kalabilmek için siparişler için bir ölüm kalım savaşı veriyor. Yılın ilk yarısında hiç sipariş almayan DL E&C'nin tüm yeteneklerini Mokdong Kompleksi 6'nın yeniden inşasına yoğunlaştırması, inşaat sektörünün şu anda karşı karşıya olduğu umutsuz durumu simgeliyor. Üst düzey marka 'Acro' ile Gangnam bölgesi ve Mok-dong gibi önemli yerleri hedefleme stratejisi, kârlılığa odaklanan seçici siparişlerin yerleşmeye başladığını gösteriyor. Ancak Apgujeong Bölgesi 5 düzen savaşında görüldüğü gibi, sendika üyelerinin kalbini sadece marka gücüyle kazanmak zorlaştı. İnşaat maliyetleri konusunda anlaşmazlık veya inşaat şirketlerinin değiştirilmesi gibi risklerin mevcut olduğu bir durumda inşaat şirketleri, mali destek ve inşaat süresinin kısaltılması gibi farklılaştırılmış öneriler yoluyla sendikalarla güven inşa etme konusunda zor bir görevle karşı karşıyadır.

Bu arada, yeni şehrin ilk etabına odaklanan yeniden geliştirme projesi, çok sayıda yeniden yerleştirme önlemi nedeniyle engelleniyor. Bundang ve Pyeongchon gibi yeniden inşa talebinin patlayıcı olduğu bölgelerde, sakinlerden yıllık bakım hacmi sınırının kaldırılması yönünde güçlü talepler var ancak Arazi, Altyapı ve Ulaştırma Bakanlığı, yeniden yerleştirme talebinin çevredeki konut piyasası üzerindeki etkisini göz önünde bulundurarak temkinli bir duruş sergiliyor. Özellikle İlsan bölgesinde standart taban alanı oranının düşük olması nedeniyle işletme fizibilitesinin sağlanmasının zor olduğuna dair şikayetler yaygın ve bu durum yerel yönetim seçimleriyle birlikte önemli bir siyasi vaat olarak yeniden ortaya çıktı. Bakım projesi, yalnızca konut ortamını iyileştirmenin ötesine geçti ve siyasi çıkarlar ile yerel sakinlerin varlık değerini en üst düzeye çıkarma isteklerinin çatıştığı bir yer haline geldi. 'Göç zorlukları' ve 'işletme fizibilitesi' gibi iki zorluk, yeni şehrin yeniden inşasının ilk aşamasının 2030'da ilk yerleşim hedefine ulaşıp ulaşamayacağı konusunda şüpheler uyandırıyor.

Yeniden yapılanma ve yeniden geliştirme sadece apartman kompleksleriyle sınırlı değildir. Ülkede ilk kez Güney Chungcheong Eyaleti, Dangjin'de denenen 'bağışa dayalı kamu-özel işbirliği modeli', geleneksel pazar bakım projesinde yeni bir kilometre taşı sunuyor. 35,8 milyar won'luk yatırım yapılacak bu proje, yaşlanan bir pazarı yaşam, kültür ve turizmin birleştiği karmaşık bir alana dönüştürerek yerel ekonomiyi canlandırmayı amaçlıyor. Bu, büyük ölçekli apartman yeniden inşasından farklı bir sonuç sunsa da sonuçta 'yaşlanan bir alanın verimli bir şekilde nasıl yenileneceği' şeklindeki ortak soruyu yanıtlıyor. Özel sermaye ile idari desteği birleştiren bu model, ülke genelinde az gelişmiş kent merkezlerinin gelecekte iyileştirilmesinde önemli bir referans örneği olacak.