Hazır betonun anılarından yüksek binaların geleceğine: Sampyo Group'un çizdiği mekan ve değerin yeniden inşası > haberler

Sampyo Grup'un Seongsu-dong'daki eski hazır beton fabrikasının arazisinde tanıtımını yaptığı 'SGL (Sampyo Global Landmark)' projesi, basit bir geliştirme projesinin ötesine geçiyor ve şirketin kimliğinin dönüşümünü simgeliyor. 1977'den bu yana Seul şehir merkezinde altyapı inşa etmek için hazır beton tedarik eden Seongsu fabrikası, bir zamanlar Seul ekonomisinin lokomotifiydi ancak kentsel çevredeki değişikliklerle birlikte sivil şikayetlerin merkezi haline geldi ve 2022'de yıkılması planlandı. Şimdi onun yerine 79 kata kadar ve 360 ​​metre yüksekliğe sahip bir gökdelen kompleksi planlanıyor ve bunun Lotte World Tower'dan sonra Seul'ün en yüksek ikinci binası olması bekleniyor. Sampyo, burayı konut, iş, ticaret ve kültürün bir araya geldiği gelecekteki bir şehir merkezine dönüştürmek ve burayı Seul'ün kuzeydoğu bölgesinde yeni bir simge yapı haline getirmek için iddialı bir plan sunuyor.

Bu projenin özü, Sampyo'nun artık bir 'hammadde tedarikçisi' olarak kalmama yönündeki güçlü iradesidir. Seongsu Projesini başarıyla tamamlamak için Sampyo, grup içinde yeni bir 'Seongsu Projesi Genel Merkezi' kurdu ve küresel bir gayrimenkul geliştirme uzmanı olan Başkan Rodrigo Bilbao ve Lotte World Tower'ın inşaatına liderlik eden Başkan Seok Hee-cheol dahil olmak üzere bir dizi önde gelen sektör yeteneğini işe aldı. Bu, işimizi sadece alanlar inşa etmek için inşaat alanının ötesine taşımak, mekanın kimliğini tanımlayan ve marka değerini en üst düzeye çıkaran bir 'geliştirici' olmak anlamına geliyor. Karma kullanımlı bir geliştirmenin başarısının veya başarısızlığının yalnızca konum seçimine değil, aynı zamanda hizmetlere, içeriğe ve operasyonel stratejilere de bağlı olduğunun bilincinde olan Sampyo, marka yönetimi uzmanlarını işe alarak donanım ve yazılımı birleştiren benzersiz ve karmaşık bir marka oluşturmaya hayatını ve ölümü koyuyor.

Sampyo Grup'un bu dönüşümü iş dünyasında büyük ilgi görüyor. Özellikle Hyundai Motor Grubu Başkanı Chung Eui-sun'un kayınpederi arasındaki özel ilişki nedeniyle, bu geliştirme projesinin basit bir emlak projesinin ötesinde grubun sinerjisi ve gelecekteki iş yönü üzerinde yaratacağı etki hakkında çeşitli yorumlar yapılıyor. Ancak Sampyo'nun temel stratejisi açıktır. 'Geleceğin ormanları kucaklayan şehri' konsepti altında, Seul Ormanı ve Han Nehri'nin doğal ortamını komplekse organik olarak bağlamak ve üç boyutlu bir yaya platformu aracılığıyla vatandaşların parklar ve binalar arasında serbestçe hareket etmesine olanak sağlamak için tasarlıyoruz. Bu, fabrika sahasının geçmişte sahip olduğu kapalı imajın tamamen silinerek vatandaşlara açık alan olarak yeniden kazandırılması amacı olarak yorumlanabilir.

Büyük ölçekli inşaat projelerinin yanı sıra Sampyo Group'un üzerinde çalıştığı bir diğer alan ise 'sürdürülebilir yönetim'. Geçtiğimiz günlerde Çevre Günü kutlamaları kapsamında tüm bağlı işyerlerinde gerçekleştirilen 'Sampyo Yeniden Kullanım Kampanyası', bir şirketin sahada üretilen atıkları nasıl yeni varlıklarla değiştirebileceğinin güzel bir örneğidir. Çalışanların giydiği 383 takım iş kıyafeti ve güvenlik yeleğinin toplanıp 300 kalem kutusunda yeniden canlandırıldığı ve ileri dönüşüm markası 'Eco Party Echo' işbirliğiyle gerçekleştirilen bu etkinlik, şirketin kaynak dolaşımının değerini uygulama felsefesini açıkça ortaya koyuyor. Atılan giysilerin geri dönüştürülmesinin ötesine geçerek ve yerel hassas grupların süreçteki yıkama ve sökme çalışmalarına doğrudan katılmalarına izin vererek iş yaratmanın sosyal değerini ekleyerek örnek bir ÇSY yönetimi modeli sunuyor.

Sampyo'nun eylemleri, bir şirketin temel inşaat malzemelerinin ağır sanayisinde bile ne kadar esnek ve yaratıcı olabileceğini kanıtlıyor. Bir gökdelen inşa etmeye yönelik makro perspektif ile atık iş kıyafetlerini kalem kutularına dönüştürmeye yönelik mikro perspektif, tek bir değer altında bir arada var oluyor: 'sürdürülebilirlik'. Sampyo'nun yeni çalışanlar için işe alım programıyla bağlantılı gönüllü faaliyetler ve bağımsızlığa hazırlanan gençlere yönelik bir mentorluk programı gibi tutarlı çalışan-katılımcı sosyal katkı faaliyetleri, kurum kültüründeki bu değişimi destekleyen temeldir. Sonuçta, Seongsu Projesi'nin hedeflediği 'gelecekteki dönüm noktası' ancak sosyal sorumluluk ve çevresel kaygılar temele atıldığında gerçek değeriyle tanınabilecektir.