กลยุทธ์แห่งชัยชนะของ L&F ความสามารถในการทำกำไร 'นิกเกิลสูง' และการขยายอาณาเขต 'LFP' เปลี่ยนวิกฤติให้เป็นโอกาส > ข่าว

เครื่องมือการเติบโตหลักตัวแรกของ L&F คือเทคโนโลยีวัสดุแคโทด 'นิกเกิลสูงพิเศษ' ที่กำหนดเป้าหมายไปที่ตลาดระดับพรีเมียม บริษัทประสบความสำเร็จในการปรับปรุงความหนาแน่นของพลังงานและระยะการขับเคลื่อนอย่างมาก โดยกลายเป็นบริษัทแรกในโลกที่ผลิตวัสดุแอคทีฟแคโทดคอมโพสิตที่มีปริมาณนิกเกิลมากกว่า 95% ในปริมาณมาก ความจริงที่ว่าความปลอดภัยและความทนทานได้รับการดูแลไปพร้อมๆ กันโดยการเอาชนะปัญหาการพังทลายของโครงสร้างภายในและการเกิดก๊าซ ซึ่งเป็นข้อบกพร่องเรื้อรังของวัสดุนิกเกิลสูงที่มีอยู่ผ่าน "เทคโนโลยีการผสมผลึกเดี่ยว/โพลีคริสตัล" พิสูจน์ให้เห็นถึงความเหนือกว่าทางเทคโนโลยีของเรา นอกจากนี้ ด้วยการพยายามประหยัดต้นทุนไปพร้อมๆ กันในการลดปริมาณโคบอลต์ให้เหลือน้อยกว่า 5% และบรรลุความสามารถในการแข่งขันด้านราคา เราได้สร้างความสามารถในการแข่งขันหลักที่ได้รับความรักอย่างต่อเนื่องจากผู้ผลิตรถยนต์ระดับโลก รวมถึง Tesla ความมั่นใจทางเทคโนโลยีนี้กลายเป็นรากฐานที่มั่นคงในการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการขายของเรา ซึ่งมุ่งเน้นไปที่ลูกค้าเฉพาะกลุ่ม ให้กลายเป็นพอร์ตโฟลิโอระดับโลกที่หลากหลาย รวมถึงอเมริกาเหนือและยุโรป

เดิมพันใหญ่อันดับสองคือธุรกิจวัสดุแคโทด LFP (ลิเธียม ฟอสเฟต เหล็ก) ซึ่งมุ่งเป้าไปที่ตลาดรถยนต์ไฟฟ้าและระบบกักเก็บพลังงาน (ESS) ระดับล่าง L&F ก่อตั้งบริษัทในเครือ 100% ในชื่อ 'L&F Plus' และสร้างโรงงานเฉพาะขนาดใหญ่ใน Dalseong-gun เมือง Daegu โดยดำเนินการเชิงรุกเพื่อครองห่วงโซ่อุปทานของ LFP ที่ไม่ใช่ของจีน การได้รับการสนับสนุนเงินกู้ระยะยาวดอกเบี้ยต่ำมูลค่า 220 พันล้านวอนเมื่อเร็วๆ นี้จาก National Growth Fund พิสูจน์ให้เห็นว่ารัฐบาลยังประเมินความสามารถของ L&F ในการปรับ LFP ให้เหมาะกับท้องถิ่นอีกด้วย แผนงานในการสร้างระบบขนาด 60,000 ตันภายในปี 2570 โดยเริ่มต้นด้วยการผลิตจำนวนมากต่อปีจำนวน 30,000 ตัน ณ สิ้นไตรมาสที่สาม คาดว่าจะมีส่วนสนับสนุนอย่างมากต่อยอดขาย ร่วมกับสัญญาจัดหาขนาดใหญ่กับ Samsung SDI นอกเหนือจากการขยายธุรกิจที่เรียบง่าย สิ่งนี้จะเสริมความแข็งแกร่งให้กับจุดยืนของ L&F ในฐานะทางเลือกเชิงกลยุทธ์แทนวัสดุจีนภายใต้กฎระเบียบด้านห่วงโซ่อุปทานของสหรัฐอเมริกา (FEOC)

CEO Heo Je-hong การกลับมาสู่แนวหน้าของฝ่ายบริหารเป็นจุดเปลี่ยนที่ L&F ก้าวไปไกลกว่า 'การอยู่รอด' ไปสู่ 'การก้าวกระโดด' ในฐานะผู้จัดการที่มีพื้นฐานในด้านการวิจัยและพัฒนา (R&D) เขาเลือกที่จะมุ่งเน้นที่การเสริมความแข็งแกร่งให้กับเนื้อหาของบริษัทมากกว่าการขยายรูปลักษณ์ภายนอก แม้ว่าจะเผชิญกับความกังวลจากภายนอกก็ตาม เราขจัดกิจการร่วมค้าที่ไม่มีประสิทธิภาพอย่างกล้าหาญ และมุ่งเน้นไปที่การสร้างสองแกนที่ชัดเจน: นิกเกิลสูงซึ่งมีผลกำไรสูง และ LFP ซึ่งมีศักยภาพในการเติบโตที่ดีในอนาคต แน่นอนว่าภาระทางการเงินชั่วคราวและลูกหนี้การค้าที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากการลงทุนด้านสิ่งอำนวยความสะดวกที่รวดเร็วยังคงเป็นความท้าทายที่ต้องแก้ไข แต่ความพยายามที่จะลดการพึ่งพาการกู้ยืมและปรับปรุงกระแสเงินสดกำลังให้ผลลัพธ์ที่มองเห็นได้ การสำรวจความเป็นไปได้ในการใช้วัสดุนิกเกิลสูงผลผลิตสูงในตลาดใหม่ในอนาคต เช่น อุตสาหกรรมหุ่นยนต์ ยังแสดงให้เห็นถึงข้อมูลเชิงลึกเชิงกลยุทธ์ของ CEO Heo ในการอ่านกระบวนทัศน์ตลาดที่เปลี่ยนแปลงไปหนึ่งก้าว

ตลาดทุนและผู้เชี่ยวชาญยังส่งสัญญาณเชิงบวกต่อการเปลี่ยนแปลงของ L&F ความจริงที่ว่าจำนวนกองทุนสมัครสมาชิกที่สูงเป็นประวัติการณ์หลั่งไหลเข้าสู่การออกหุ้นกู้ขนาดใหญ่ (BW) ในปีที่แล้ว หมายความว่าตลาดเชื่อมั่นในศักยภาพในอนาคตของ L&F แม้ว่าจะมีการวิเคราะห์ว่าธุรกิจ LFP อาจมีส่วนแบ่งยอดขายรวมที่จำกัดในระยะสั้น แต่ก็เป็นทางเลือกที่สำคัญในแง่ของการกระจายผลกำไรระยะกลางถึงระยะยาว เมื่อพิจารณาถึงการเติบโตอย่างรวดเร็วของตลาด ESS โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความจริงที่ว่าการจัดส่งวัสดุแคโทดนิกเกิลสูงยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องเป็นเวลาสามไตรมาสติดต่อกัน และบริษัทประสบความสำเร็จในการปกป้องความสามารถในการทำกำไร แสดงให้เห็นว่ารัฐธรรมนูญของ L&F ซึ่งขณะนี้อยู่นอกอุโมงค์การขาดดุลและใกล้จะกลายมาเป็นส่วนเกินเต็มตัว ได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้นอย่างสมบูรณ์ กลยุทธ์ปัจจุบันในการรักษาช่องว่างทางเทคโนโลยีและการเป็นผู้นำในการลดความเป็นจีนในห่วงโซ่อุปทาน จะช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของ L&F ภายในระบบนิเวศแบตเตอรี่ทั่วโลกในอนาคต