POSCO ของจางอินฮวาเผชิญกับการทดสอบระหว่าง 'บึงแห่งความปลอดภัย' และ 'ถนนแห่งอนาคต' > ข่าว

อุบัติเหตุร้ายแรงที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องในสถานที่ก่อสร้างของ POSCO E&C เผยให้เห็นความขัดแย้งทางโครงสร้างที่กลุ่ม POSCO ทั้งหมดต้องเผชิญอย่างชัดเจน การล่มสลายที่เกิดขึ้นที่ไซต์ก่อสร้างสายชินันซานเมื่อวันที่ 9 ไม่ใช่แค่โชคร้ายของคนงานเพียงคนเดียวเท่านั้น แต่ยังพิสูจน์ให้เห็นว่าปัญหาเรื้อรังในระดับกลุ่มที่คร่าชีวิตผู้คนไปแล้วกว่า 34 รายในช่วง 10 ปีที่ผ่านมายังไม่ได้รับการแก้ไข แม้ว่าประธาน In-Hwa Inhwa ให้ความสำคัญกับความปลอดภัยเป็นลำดับต้นๆ ของฝ่ายบริหารทันทีที่เขาเข้ารับตำแหน่งและดำเนินมาตรการต่างๆ เช่น การเปิดตัวคณะทำงานเฉพาะกิจวินิจฉัยพิเศษด้านความปลอดภัย (TF) แต่ความเป็นจริงของโศกนาฏกรรมที่เกิดขึ้นซ้ำแล้วซ้ำเล่ากำลังทำลายความไว้วางใจของตลาด ผู้เชี่ยวชาญชี้ให้เห็นว่าสาเหตุพื้นฐานคือวัฒนธรรมองค์กรที่สร้างแรงกดดันต่อประสิทธิภาพการผลิตและลดระยะเวลาการก่อสร้างในไซต์งาน แทนที่จะนำเทคโนโลยีล้ำสมัยมาใช้ และวิพากษ์วิจารณ์ข้อจำกัดเชิงโครงสร้างของการจัดการ ซึ่งสร้างความเสี่ยงในการเกิดอุบัติเหตุมากกว่าต้นทุนในการบำรุงรักษาขั้นตอนด้านความปลอดภัย ว่าเป็นปัญหาที่เจ็บปวด

แม้จะอยู่ท่ามกลางความเสี่ยงด้านความปลอดภัยจำนวนมหาศาล POSCO ก็ยังพยายามอย่างเต็มที่ในการปรับปรุงสถานะระดับโลกโดยการ 'เล่นเกม' เพื่อรักษาแหล่งอาหารในอนาคต ในงานล่าสุดเพื่อรำลึกถึงวันเหล็กครั้งที่ 27 ประธาน Inhwa In-hwa เรียกร้องให้อุตสาหกรรมเหล็กลดการปล่อยคาร์บอนและปรับปรุงโครงสร้างโดยมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าเพิ่มสูง นี่คือเจตจำนงที่จะเอาชนะอุปสรรคสามประการของอุปสงค์ภายในประเทศที่ซบเซา อุปทานล้นตลาดทั่วโลก และลัทธิกีดกันทางการค้าที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง POSCO กำลังเร่งการพัฒนาเทคโนโลยียุคหน้า เช่น เหล็กรีดิวซ์ไฮโดรเจน โดยความร่วมมือกับรัฐบาล และเสริมสร้างความร่วมมือระหว่างอุตสาหกรรมต่างๆ เพื่อตอบสนองต่อความไม่แน่นอนภายนอก เช่น ระบบปรับขอบคาร์บอน (Carbon Border Adjustment System - CBAM) ของสหภาพยุโรป ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความพยายามของ POSCO ที่จะเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมวัสดุแห่งอนาคต นอกเหนือจากการเป็นบริษัทเหล็กธรรมดา

การเคลื่อนไหวเชิงรุกในธุรกิจพลังงานเป็นหัวใจสำคัญของกลยุทธ์ระยะยาวของ POSCO ที่จะก้าวไปไกลกว่าเหล็กและกลายเป็นบริษัทพลังงาน การลงทุนล่าสุดของ POSCO International จำนวน 500 ล้านดอลลาร์เพื่อซื้อหุ้นในแหล่งก๊าซจากชั้นหินในสหรัฐฯ ถือเป็นการลงทุนครั้งใหญ่ที่สุดในแหล่งก๊าซในต่างประเทศโดยบริษัทเอกชนในประเทศ และเป็นผลมาจากกลยุทธ์อันมั่นคงของประธาน Chang ที่ต้องการส่งเสริมธุรกิจพลังงานในฐานะหนึ่งในสามแกนหลักของกลุ่ม สิ่งนี้เป็นมากกว่าแค่การรักษาทรัพยากร และคำนวณเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการสร้างผลกำไรของทั้งกลุ่มโดยการสร้างผลกำไรจากเงินปันผล และสร้างห่วงโซ่อุปทาน LNG ที่มั่นคง โครงการนี้ผ่านความร่วมมือกับสหรัฐอเมริกา สอดคล้องกับนโยบายการลงทุนของรัฐบาลเกาหลีในสหรัฐอเมริกา และคาดว่าจะเป็นก้าวสำคัญในตำแหน่งของ POSCO ในฐานะผู้เล่นหลักในห่วงโซ่อุปทานระดับโลก

ในขณะเดียวกัน ประธาน Jang In-hwa เน้นย้ำถึงการจัดการที่เน้นภาคสนามและการอยู่ร่วมกันกับชุมชนท้องถิ่น และกำลังขยายขอบเขตความเป็นผู้นำของเขาโดยการเข้าร่วมโดยตรงในกิจกรรมอาสาสมัครผ่าน 'Global Volunteer Week' การดำเนินการของเราในการเยี่ยมชมหมู่บ้านสูงอายุในพื้นที่โปฮัง เพื่อปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกด้านความปลอดภัย และสนับสนุนระบบตรวจจับไฟป่าและบริการดูแลสุขภาพที่ใช้ AI เป็นส่วนหนึ่งของความพยายามของเราในการเสริมสร้างความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR) กิจกรรมเหล่านี้มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างความสามัคคีในหมู่ผู้บริหารและพนักงานของกลุ่ม และคืนความไว้วางใจให้กับชุมชนท้องถิ่น แต่บางคนกังวลว่ากิจกรรมอาสาเพื่อแสดงอาจบดบังปัญหาพื้นฐานในสถานการณ์ที่ไม่สามารถป้องกันอุบัติเหตุด้านความปลอดภัยในภาคสนามได้ นี่คือเหตุผลว่าทำไมจึงชี้ให้เห็นว่าการจัดการความไว้วางใจที่แท้จริงควรเริ่มต้นด้วยการสร้างเครือข่ายการจัดการความปลอดภัยอย่างละเอียดเพื่อให้แน่ใจว่าจะไม่มีการเสียสละคนงานในสถานที่ก่อสร้าง แทนที่จะเป็นกิจกรรมการช่วยเหลือสังคมที่ยิ่งใหญ่