บริการบำนาญแห่งชาติ ณ ทางแยกแห่งการเปลี่ยนแปลง: ขอบเขตใหม่แห่งเงินบำนาญหลังเกษียณและนวัตกรรมในการสื่อสาร > ข่าว

ถึงแม้จะผ่านไป 20 ปีแล้ว แต่ระบบบำนาญหลังเกษียณก็ยังไม่สามารถหลุดพ้นจากวงจร "ผลตอบแทนต่ำ" ได้ ปัจจุบัน เงินสำรองบำเหน็จบำนาญในประเทศมีมากกว่า 500 ล้านล้านวอน แต่ส่วนสำคัญเชื่อมโยงกับผลิตภัณฑ์ค้ำประกันเงินต้นและดอกเบี้ย ดังนั้นอัตราผลตอบแทนจึงยังอยู่ในช่วง 2% ซึ่งแทบจะไม่เกินอัตราเงินเฟ้อเลย เพื่อแก้ไขปัญหาเชิงโครงสร้างเหล่านี้ แรงงาน ฝ่ายบริหาร และรัฐบาลได้ออกบัตรบำนาญหลังเกษียณ และแนะนำ 'บำนาญหลังเกษียณประเภทกองทุน' เงินบำนาญหลังเกษียณประเภทกองทุนคือระบบที่คณะกรรมการจัดการกองทุนอิสระมอบหมายให้ผู้เชี่ยวชาญจัดการสินทรัพย์ แตกต่างจากวิธีการแบบเดิมที่บริษัทแต่ละแห่งเลือกบริษัททางการเงิน สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นถึงนโยบายที่จะเพิ่มสินทรัพย์เพื่อการเกษียณอายุที่แท้จริงของสมาชิกโดยการเพิ่มความเชี่ยวชาญในการปฏิบัติงานให้สูงสุด

ประเด็นสำคัญในการปรับโครงสร้างองค์กรนี้คือว่า National Pension Service จะเข้าร่วมหรือไม่ National Pension Service มีความรู้ความชำนาญและความสามารถในการลงทุนระยะยาวที่สั่งสมมาในขณะเดียวกันก็จัดการสินทรัพย์มูลค่าประมาณ 2,000 ล้านล้านวอน ดังนั้นจึงมีความคาดหวังสูงว่าผลตอบแทนจะดีขึ้นอย่างมากหากนำไปใช้กับเงินบำนาญหลังเกษียณ ในความเป็นจริง ระบบประเภทกองทุน 'Blue Seed' ที่ดำเนินการสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางได้พิสูจน์ความเป็นไปได้นี้โดยให้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม อย่างไรก็ตาม ภายในคณะทำงานภาครัฐและอุตสาหกรรมการเงิน มีมุมมองที่ระมัดระวัง โดยอ้างถึงข้อเท็จจริงที่ว่าโครงสร้างเงินบำนาญเกษียณอายุที่เน้นการสมทบเงินสมทบ (DC) เป็นศูนย์กลาง และวิธีการจัดการเงินบำนาญของประเทศมีความแตกต่างกันโดยพื้นฐาน บริษัททางการเงินเอกชนกำลังแสดงความกังวลอย่างมากว่าการเข้าสู่ตลาดของ National Pension Service อาจทำให้ระบบนิเวศทางการเงินภาคเอกชนที่ถูกสร้างขึ้นหดตัวลง

อิทธิพลของบริการบำนาญแห่งชาติขยายไปไกลกว่าขอบเขตของการจัดการสินทรัพย์ ไปสู่การใช้สิทธิของผู้ถือหุ้นในการตรวจสอบความโปร่งใสของการจัดการองค์กร เมื่อเร็ว ๆ นี้กลุ่มเดือนพฤษภาคมได้เรียกร้องให้ National Pension Service ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่อันดับสองของ E-Mart ซึ่งเป็นผู้ดำเนินการของ Starbucks Korea ให้ผู้บริหารองค์กรที่รับผิดชอบในการบ่อนทำลายคุณค่าของประชาธิปไตย สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นถึงความต้องการในช่วงเวลาที่ National Pension Service ควรปฏิบัติตามบทบาทของตนในฐานะผู้ดูแลผลประโยชน์สาธารณะที่ปกป้องคุณค่าทางสังคม มากกว่าที่จะเป็นเพียงนักลงทุนที่แสวงหาผลกำไร ในความเป็นจริงที่ความขัดแย้งเรื่องการบิดเบือนประวัติของบริษัทนำไปสู่การลดลงของมูลค่าผู้ถือหุ้น การใช้สิทธิของผู้ถือหุ้นโดยบริการบำนาญแห่งชาติไม่ใช่การแทรกแซงการจัดการง่ายๆ แต่ถูกกำหนดให้เป็นวิธีการสำคัญในการปกป้องทรัพย์สินของพลเมืองและส่งเสริมการจัดการอย่างมีจริยธรรมของบริษัทต่างๆ

วิธีการสื่อสารกับคนรุ่นใหม่ที่จะสานต่ออนาคตขององค์กรก็กำลังพัฒนาเช่นกัน ในปีนี้ สำนักบริการบำนาญแห่งชาติได้จัดตั้ง 'กลุ่มที่ปรึกษาสตาร์ไลท์' ใหม่ ซึ่งประกอบด้วยคนหนุ่มสาว 50 คน ที่มีอายุระหว่าง 19 ถึง 39 ปี และเริ่มกิจกรรมเต็มรูปแบบเพื่อปรับปรุงบริการต่างๆ นี่คือความตั้งใจของเราที่จะทบทวนระบบการบริการลูกค้าที่มีการขยายตัวอย่างต่อเนื่องนับตั้งแต่มีการใช้ระบบบำนาญแห่งชาติจากมุมมองของคนหนุ่มสาว โดยเฉพาะอย่างยิ่ง โครงการให้คำปรึกษาทางการเงินและการสนับสนุนค่าเบี้ยประกันที่มีเป้าหมายไปที่คนหนุ่มสาวที่เตรียมพร้อมสำหรับการพึ่งพาตนเอง แสดงให้เห็นว่าระบบบำนาญไม่ได้เป็นเพียงหลักประกันสำหรับอนาคตเท่านั้น แต่ยังเป็นรากฐานด้านสวัสดิการที่เป็นประโยชน์ที่ช่วยให้กลุ่มเปราะบางบรรลุความเป็นอิสระทางสังคม การรักษาความไว้วางใจของคนหนุ่มสาวในฐานะระบบบำนาญที่เชื่อมโยงคนรุ่นต่างๆ น่าจะเป็นงานที่สำคัญที่สุดในการรับรองความยั่งยืนของเงินบำนาญของประเทศ

National Pension Service ยังทำงานเพื่อสร้างฉันทามติทางวัฒนธรรมกับชุมชนท้องถิ่นด้วยการเปลี่ยนล็อบบี้สำนักงานใหญ่ให้เป็นพิพิธภัณฑ์ศิลปะและจัดแสดงภาพวาดของศิลปินผู้พิการ โครงการฟื้นฟูการเปิดสิ่งอำนวยความสะดวกนี้แสดงให้เห็นว่าบริษัทกำลังลดภาพลักษณ์ของการเป็นสถาบันการเงินแบบปิด และเปลี่ยนเป็นพื้นที่ที่หายใจร่วมกับผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่น ในด้านหนึ่ง มีความพยายามในการปรับปรุงคุณภาพความมั่นคงรายได้หลังเกษียณผ่านการปรับโครงสร้างตลาดเงินบำนาญหลังเกษียณ และในทางกลับกัน กำลังพยายามลดเกณฑ์การให้บริการผ่านกลุ่มที่ปรึกษาเยาวชน ความพยายามเหล่านี้ในการได้รับความสามารถด้านเทคนิคและทักษะการสื่อสารที่อบอุ่นไปพร้อมๆ กันเป็นกระบวนการสำคัญสำหรับบริการบำนาญแห่งชาติที่จะเกิดใหม่ในฐานะสถาบันสาธารณะที่เชื่อถือได้