การกลับมาของยักษ์ใหญ่: Lotte Group การปรับปรุงโครงสร้างที่สมบูรณ์แบบโดยการปรับโครงสร้างใหม่และนวัตกรรม > ข่าว

การฟื้นตัวล่าสุดของ Lotte Group พิสูจน์ให้เห็นว่าหลักการบริหารจัดการของ 'การเลือกและการมุ่งเน้น' มีประสิทธิภาพเพียงใด กลุ่มบริษัทมุ่งมั่นที่จะแปลงสินทรัพย์เป็นหลักทรัพย์ ซึ่งรวมถึงการขายสินทรัพย์ที่มีประสิทธิภาพต่ำอย่างกล้าหาญ และการแปลงที่ดินเปล่าให้เป็นโครงการพัฒนาที่ทำกำไรได้สูง Lotte Chemical หลุดพ้นจากโครงสร้างธุรกิจขั้นพื้นฐานที่เน้นสารเคมีเป็นหลัก และกระจายพอร์ตโฟลิโออย่างรวดเร็วไปยังวัสดุพิเศษที่มีมูลค่าเพิ่มสูง เช่น ฟอยล์วงจร AI และแบตเตอรี่ระบบกักเก็บพลังงาน (ESS) การเคลื่อนไหวครั้งนี้เป็นมากกว่าการลดขนาดของบริษัท และแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของบริษัทในการเป็นองค์กรที่มีความยืดหยุ่นที่ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในตลาดได้อย่างรวดเร็ว ในความเป็นจริง การ์ดรายงานที่แสดงผลกำไรจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 181% ในไตรมาสแรกเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้วแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าการปรับโครงสร้างธุรกิจนี้เข้าสู่ตลาดได้อย่างแม่นยำเพียงใด

ในภาคการจัดจำหน่ายและอาหาร เรายังประสบความสำเร็จอย่างชัดเจนด้วยการกำหนดเป้าหมายไปที่ตลาดต่างประเทศ ซึ่งขับเคลื่อนการปรับปรุงประสิทธิภาพ Lotte Shopping เอาชนะความซบเซาในตลาดภายในประเทศด้วยการขยายฐานในต่างประเทศ เช่น ความสำเร็จของ 'Lotte Mall Westlake Hanoi' ในเวียดนาม ซึ่งนำไปสู่การเพิ่มขึ้นอย่างมากในกำไรจากการดำเนินงานของธุรกิจในต่างประเทศของห้างสรรพสินค้า นอกจากนี้ Lotte Mart ยังเป็นบริษัทจัดจำหน่ายในประเทศเพียงแห่งเดียวที่ดำเนินกิจการร้านค้าในต่างประเทศโดยตรง และกลยุทธ์ในการเพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกส์และกำลังคนในท้องถิ่นส่งผลให้ความสามารถในการทำกำไรดีขึ้น แผนกอาหารยังเพิ่มสัดส่วนยอดขายในต่างประเทศ โดยมุ่งเน้นไปที่ตลาดที่มีศักยภาพในการเติบโตสูง เช่น อินเดีย และคาซัคสถาน และยังคงยึดมั่นในพื้นฐานของการรักษาเสถียรภาพของวัตถุดิบและการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ผลการดำเนินงานของธุรกิจในต่างประเทศเหล่านี้ได้กลายเป็นอาวุธเฉพาะของ Lotte ในการเอาชนะข้อจำกัดทางโครงสร้างของการลดลงของจำนวนประชากรในประเทศและความซบเซาในการบริโภค

การปรับปรุงรัฐธรรมนูญของกลุ่มยังนำไปสู่นวัตกรรมด้านบุคลากรและวัฒนธรรมองค์กร Lotte Hi-Mart แต่งตั้งรองประธาน Kim Jong-yoon เป็น CEO คนใหม่ โดยเปลี่ยนแกนความเป็นผู้นำจากผู้เชี่ยวชาญด้านการกระจายสินค้าแบบเดิมๆ มาเป็น AI และผู้ริเริ่มที่เน้นข้อมูลเป็นศูนย์กลาง การสรรหา Kim ซึ่งเป็นผู้นำด้านกลยุทธ์ระดับโลกและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ Yanolja และบริษัทอื่นๆ สะท้อนให้เห็นถึงเจตจำนงอันแข็งแกร่งในการเอาชนะภาวะเศรษฐกิจถดถอยในตลาดการจัดจำหน่ายเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านโดยตรงผ่านการตัดสินใจตามข้อมูลและการค้นพบธุรกิจใหม่ นอกจากนี้ Lotte Group ยังรักษาความสามารถในการบริหารเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมตลาดโดยการเปลี่ยนระบบบุคลากรทั่วไปเป็นระบบบุคลากรเป็นครั้งคราว สิ่งนี้เป็นสัญลักษณ์ของการเปลี่ยนแปลงของ Lotte เพื่อเพิ่มความเร็วขององค์กรแม้ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ไม่แน่นอน โดยฝ่าฝืนแบบแผนและใช้ความสามารถที่มุ่งเน้นประสิทธิภาพ

ในธุรกิจชีวภาพซึ่งเป็นย่านธุรกิจใหม่ Lotte ก็กำลังยิงระยะยาวเช่นกัน Lotte BioLogics กำลังรวมเครือข่ายและความสามารถในการรับคำสั่งซื้อในตลาดชีวภาพด้านเภสัชกรรมระดับโลก ซึ่งนำโดย James Park ซีอีโอ ก่อนที่โรงงานแห่งแรกของ Songdo Bio Campus จะแล้วเสร็จในเดือนสิงหาคม มีแผนจะให้บริการแบบครบวงจรและราบรื่น ตั้งแต่การพัฒนาเบื้องต้นไปจนถึงการผลิตเชิงพาณิชย์ ผ่านกลยุทธ์ 'ไซต์คู่' ร่วมกับโรงงานในเมือง Syracuse แม้ว่ายังคงมีความท้าทายอยู่ เช่น การขาดดุลชั่วคราวและอัตราการดำเนินงานที่ต่ำเนื่องจากช่องว่างในคำสั่งซื้อจำนวนมากในช่วงแรก แต่หากความเชี่ยวชาญของ CEO Park และการสนับสนุนเชิงกลยุทธ์ของ CEO Shin Yoo-yeol สร้างการทำงานร่วมกัน ก็มีแนวโน้มสูงที่จะกลายเป็นธุรกิจหลักของ Lotte ในอนาคต สิ่งนี้จะเป็นมากกว่าแค่การขยายเครือข่ายพันธมิตรเพียงแห่งเดียว และจะเป็นกุญแจสำคัญในการจัดโครงสร้างทางการเงินของกลุ่มในอนาคตใหม่