ความแตกต่างสามมิติของ 'Naver' ซึ่งเป็นศูนย์กลางของการสืบทอดยักษ์ใหญ่ด้าน AI ระดับโลกไปยังเกาหลี > ข่าว

การมาเยือนเกาหลีของ CEO OpenAI Sam Altman ถือเป็นสัญญาณที่ชัดเจนว่าเกาหลีได้รับการยอมรับว่าเป็นพันธมิตรที่สำคัญในห่วงโซ่อุปทาน AI ระดับโลก เขาวางแผนที่จะเยี่ยมชม Samsung Electronics เพื่อหารือเกี่ยวกับอนาคตของการใช้ AI กับผู้บริหารและพนักงานภายในองค์กร และสำรวจวิธีในการพัฒนาบริการเชื่อมโยง ChatGPT ที่มีอยู่กับ Kakao โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Naver กำลังสำรวจความเป็นไปได้ของความร่วมมือทางเทคโนโลยีในระดับใหม่กับ Open AI โดยอาศัยความสามารถที่ไม่มีใครเทียบได้กับโครงสร้างพื้นฐานคลาวด์และศูนย์ข้อมูลของตัวเอง การมาเยือนของผู้นำระดับโลกหลายครั้งเหล่านี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความสำคัญของความสามารถในการผลิตเซมิคอนดักเตอร์และความสามารถในการดำเนินงานแพลตฟอร์มของบริษัทเกาหลีที่มีต่อการนำระบบนิเวศ AI ไปใช้ในทางปฏิบัติ เป็นผลให้เกาหลีไม่ได้เป็นเพียงประเทศที่ใช้เทคโนโลยีอีกต่อไป แต่ยังกลายเป็นศูนย์กลางเชิงกลยุทธ์ในการออกแบบวิวัฒนาการที่สำคัญของเทคโนโลยี AI ระดับโลก

อิทธิพลของ Naver ไม่ได้จำกัดอยู่แค่ในสาขาเทคโนโลยี แต่ยังขยายไปถึงแหล่งความสามารถที่สำคัญสำหรับการออกแบบนโยบายระดับชาติด้วย เมื่อเร็วๆ นี้ ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีจำนวนมากเข้ารับตำแหน่งสำคัญๆ ในรัฐบาล เช่น อดีตซีอีโอของ Naver Han Seong-sook ได้รับการเสนอชื่อให้เป็นนายกรัฐมนตรี จึงมีการประเมินว่าสิ่งที่เรียกว่า 'แผนก Naver' ได้ปรากฏตัวขึ้นในแนวหน้าในการบริหารรัฐกิจ ซึ่งหมายความว่า ไม่เหมือนในอดีต ผู้ที่มีพื้นฐานด้านไอทีซึ่งทำหน้าที่เป็นช่องทางประชาสัมพันธ์หรือช่องทางการสื่อสารเป็นหลัก ขณะนี้พวกเขามีอำนาจในทางปฏิบัติในการออกแบบและดำเนินการวาระใหญ่ของกลยุทธ์ AI ระดับชาติและนวัตกรรมอุตสาหกรรมได้โดยตรง การเปลี่ยนแปลงนี้ถูกตีความว่าเป็นความพยายามที่จะปลูกฝังวัฒนธรรมนวัตกรรมแบบพังโยไปสู่การบริหารงานภาครัฐโดยรวม ซึ่งสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของรัฐบาลในด้านความสามารถที่เน้นแนวปฏิบัตินิยม

อย่างไรก็ตาม ท่าทีก้าวร้าวของ Naver ไม่ได้รับการต้อนรับจากทุกคน เมื่อเร็ว ๆ นี้ เมื่อ Naver พยายามที่จะใช้อิทธิพลโดยตรงต่อตลาดโลจิสติกส์ด้วยการเปิดตัวบริการ 'N Delivery' ก็มีความขัดแย้งที่รุนแรงจากพันธมิตรด้านโลจิสติกส์ที่มีอยู่ พันธมิตรอ้างว่า Naver ใช้ข้อมูลลูกค้าที่ร่วมกันจัดทำขึ้นเพื่อชักจูงสัญญาโดยตรง และนี่ก็ไม่ต่างจาก 'การปลอมแปลง' ที่เป็นอันตรายต่อความเป็นธรรมของตลาด วิธีการขายเชิงรุกของ Naver พร้อมการสนับสนุนต้นทุนด้านลอจิสติกส์อย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน อาจดึงดูดผู้จัดส่งในระยะสั้น แต่ก็ทำให้เกิดความกังวลว่าโครงสร้างที่ได้ประโยชน์ทั้งสองฝ่ายในแนวนอนที่มีอยู่ระหว่างแพลตฟอร์มและบริษัทโลจิสติกส์อาจเปลี่ยนไปเป็นโครงสร้างการกำกับดูแลในแนวดิ่ง นี่คือจุดที่ค่านิยมสองประการในการขยายบริการของบริษัทแพลตฟอร์มขนาดใหญ่และการปกป้องเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กและพันธมิตรภายในระบบนิเวศมาบรรจบกัน

สิ่งสำคัญที่ควรทราบก็คือเบื้องหลังความขัดแย้งเหล่านี้ โมเดล win-win อยู่ร่วมกัน เช่น แคมเปญ 'Local Ground' ที่ Naver ร่วมมือกับย่านการค้าของภูมิภาคปูซาน และ 'Gratitude Festival' ที่จัดขึ้นโดยความร่วมมือกับ Samsung Electronics Naver สนับสนุนเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กด้วยโซลูชันการสั่งซื้อและการชำระเงินที่ใช้ AI และกับ Samsung Electronics พยายามที่จะฟื้นฟูเศรษฐกิจด้วยการร่วมกันวางแผนโปรโมชันขนาดใหญ่เพื่อกระตุ้นการบริโภค เช่น การคืนเงินสำหรับบัตรของขวัญ Onnuri นอกจากนี้ เรากำลังพิสูจน์คุณค่าโดยธรรมชาติของแพลตฟอร์มด้วยการมอบประสบการณ์สื่อใหม่ๆ ที่ผสมผสานเทคโนโลยี AI ผ่านกิจกรรมขนาดใหญ่ เช่น การถ่ายทอดสดการแข่งขันฟุตบอลโลกในอเมริกาเหนือและอเมริกากลาง เหล่านี้เป็นตัวอย่างเชิงบวกที่แสดงให้เห็นว่าสินทรัพย์ทางเทคโนโลยีของ Naver สามารถสร้างวงจรที่มีคุณธรรมภายในตลาดได้อย่างไร และในขณะเดียวกัน พวกเขาก็แนะนำทิศทางความรับผิดชอบต่อสังคมที่บริษัทแพลตฟอร์มควรดำเนินการ