สงครามการตลาดค้าปลีกที่เกิดขึ้นในฟุตบอลโลก 2026: ความขัดแย้งของ 'Son Heung-min Cup' และฉากเชียร์ในเวลากลางวันแสกๆ > ข่าว

"ชุดฟุตบอลโลก FIFA" ซึ่งแมคโดนัลด์เปิดตัวอย่างทะเยอทะยานในฐานะผู้สนับสนุนอย่างเป็นทางการของการแข่งขันฟุตบอลโลก ดึงดูดความสนใจในฐานะรายการสำคัญที่ทำให้บรรยากาศของเทศกาลระดับโลกสูงขึ้น ถ้วยรุ่นลิมิเต็ดที่ผลิตขึ้นเพื่อเป็นส่วนหนึ่งของแคมเปญระดับโลกนี้ได้รับความสนใจอย่างมาก เนื่องจากสลักเป็นใบหน้าของซอน ฮึง-มิน กัปตันทีมชาติเกาหลี พร้อมด้วยตำนานฟุตบอลแห่งยุคอย่างเดวิด เบ็คแฮม และเธียร์รี อองรี อย่างไรก็ตาม ผู้บริโภคในประเทศแสดงความผิดหวังอย่างมากที่ไม่พบถ้วยของ Son Heung-min ในร้านค้า จากการรายงานข่าว นี่ไม่ใช่การจงใจยกเว้นโดย McDonald's เกาหลี แต่เป็นเพราะการใช้สิทธิ์ภาพของ Son Heung-min ถูกจำกัดเนื่องจากสัญญาการโฆษณาพิเศษที่ลงนามกับแบรนด์ร้านอาหารในประเทศอื่น กรณีเหล่านี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าแม้ว่าจะเป็นแคมเปญระดับโลก แต่ความสัมพันธ์ตามสัญญาทางธุรกิจที่ซับซ้อนในแต่ละประเทศก็สามารถทำหน้าที่เป็นข้อจำกัดทางการตลาดที่สมจริงได้

ตัวแปรที่ใหญ่ที่สุดในฟุตบอลโลกครั้งนี้คือความยาวของการแข่งขันอย่างแน่นอน เนื่องจากเขตเวลาที่ไม่คุ้นเคยในช่วงเช้าของวันธรรมดา วัฒนธรรม 'ไก่ทานเล่นตอนกลางคืนและเบียร์' ในการเพลิดเพลินกับไก่และเบียร์หลังเลิกงานเหมือนในอดีตได้หายไป และการตลาดเชิงปฏิบัติที่มุ่งเป้าไปที่ 'แม่บ้าน' และ 'ผู้สนับสนุนในสำนักงาน' ได้เข้ามาแทนที่ แฟรนไชส์ไก่รายใหญ่ เช่น BBQ และ Kyochon Chicken กำลังดูดซับความต้องการการสนับสนุนในระหว่างวันอย่างแข็งขัน โดยเลื่อนเวลาสั่งซื้อแอปเป็น 8.00 น. หรือใช้โปรโมชันส่วนลดมาก่อนได้ก่อนในช่วงเช้า นอกจากนี้ แพลตฟอร์มการจัดส่ง เช่น Coupang Eats ยังสนับสนุนให้ผู้บริโภคตัดสินใจโดยมอบสิทธิประโยชน์ในการจัดส่งฟรีและคูปองเพิ่มเติมตามผลการให้คะแนน สิ่งนี้สามารถประเมินได้ว่าเป็นการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ที่สะท้อนถึงรูปแบบการบริโภคอย่างมีเหตุผลของผู้บริโภคที่ให้ความสำคัญกับผลประโยชน์และความสะดวกสบายด้านราคาที่แท้จริง มากกว่าเหตุการณ์ธรรมดาๆ ในยุคที่อัตราเงินเฟ้อสูง

อุตสาหกรรมอาหาร เครื่องดื่ม และการจัดจำหน่ายเป็นมากกว่าแค่การขายอาหาร แต่ยังสร้างบรรยากาศรื่นเริงด้วยการเสริมสร้างการตลาดเชิงประสบการณ์ที่ช่วยให้ผู้บริโภคมีส่วนร่วมและสัมผัสประสบการณ์ได้โดยตรง OB Beer Cass กำลังเผยแพร่วัฒนธรรมการเชียร์ที่สมจริงด้วยการเปิดร้านป๊อปอัป 'Fan Base Camp' ใกล้กับสถานีกังนัม ผ่านการรับชมแบบกลุ่มและการวัดผลการเชียร์ และเพิ่มความภักดีต่อแบรนด์ผ่านกิจกรรมการมีส่วนร่วมออนไลน์ที่ทำนายผลการแข่งขัน Coca-Cola ปรับปรุงภาพลักษณ์ของแบรนด์โดยการเลือกผู้บริโภคโดยตรงให้เป็นสมาชิกทีมส่งเสียงเชียร์คณะสำรวจ และดำเนินโครงการที่ถ่ายทอดความตื่นเต้นของภาคสนามได้อย่างชัดเจน ด้วยวิธีนี้ การตลาดแบบผสมผสานที่ผสมผสานการเชียร์กลุ่มออฟไลน์และเนื้อหาแบบมีส่วนร่วมทางออนไลน์ กลายเป็นแรงผลักดันในการทำให้ผู้บริโภครับรู้ว่าฟุตบอลโลกเป็นวัฒนธรรมการเล่นที่พวกเขาสามารถเพลิดเพลินและสื่อสารด้วยได้โดยตรง แทนที่จะเป็นเพียงสิ่งที่ต้องดู

ช่องทางการจัดจำหน่ายขนาดใหญ่ยังเปิดตัวส่วนลดมากมายสำหรับทุกสิ่งตั้งแต่อาหารไปจนถึงเครื่องใช้ในบ้านไปจนถึงฟุตบอลโลกสุดพิเศษ E-Mart, GS25 และอื่นๆ นำเสนอไก่ พิซซ่า และของว่างพร้อมส่วนลดสุดพิเศษในวันแข่งขัน เพื่อดึงดูดผู้บริโภคที่กำลังเตรียมตัวสำหรับเกม นอกจากนี้ การให้ของขวัญฟรีแก่ลูกค้าที่ซื้อทีวีและเปิดร้านป๊อปอัพโดยความร่วมมือกับสมาคมฟุตบอลเกาหลี แสดงให้เห็นถึงความพยายามของผู้จัดจำหน่ายในการเพิ่มความเชื่อมั่นของผู้บริโภคโดยรวมผ่านกิจกรรมขนาดใหญ่ที่เรียกว่าฟุตบอลโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การเคลื่อนไหวเพื่อให้ผู้บริโภคได้รับประสบการณ์พิเศษนอกเหนือจากการซื้อง่ายๆ โดดเด่นด้วยการก้าวไปไกลกว่ากิจกรรมลดราคาง่ายๆ ในอดีต และมอบสิทธิประโยชน์อันมีค่า เช่น การขายสินค้า การแจกชุดพร้อมลายเซ็นต์ และการพบปะแฟน ๆ กับผู้เล่น นี่เป็นตัวอย่างที่เป็นตัวอย่างว่าบริษัทต่างๆ สามารถเชื่อมโยงการแข่งขันกีฬาที่มีผลกระทบอย่างมาก เช่น ฟุตบอลโลก ด้วยมูลค่าของแบรนด์และเพิ่มการติดต่อกับผู้บริโภคให้สูงสุดได้อย่างไร