삼성 파운드리의 고독한 진군: 2028년 흑자 전환을 향한 험난한 여정 > K-wave Trends

Самой привлекательной частью этого брифинга был честный и консервативный взгляд руководства на сроки получения прибыли. Президент Хань объяснил, что при существующей системе бонусов за производительность существует видимая возможность превращения в профицит в следующем году, но недавно введенная система «специальных бонусов за производительность управления» действовала как учетная переменная, увеличивая вероятность дальнейшего дефицита. Это говорит о том, что дело не только в эффективности бизнес-операций, но и в том, что новая система вознаграждения, разделяющая результаты работы всего подразделения DS, возлагает значительное финансовое бремя на низкорентабельные подразделения. По мере улучшения производительности подразделения полупроводниковой памяти увеличивается и затратное бремя литейного подразделения. Несмотря на это, руководство как лицо, ответственное за управление, дало понять, что добьется прорыва самостоятельно, улучшив структуру бизнеса.

Диагноз руководства относительно основной причины спада литейного подразделения был очень отрезвляющим. Президент Хан назвал медленные темпы выхода из концентрированной мобильной структуры бизнеса, трудности в процессе повышения технологического совершенства и остатки контрактов, заключенных в прошлом в условиях низкой рентабельности, как факторы, сдерживающие повышение производительности. В частности, компания признала, что ее операционная стратегия в отношении устаревшего процесса, называемого зрелым процессом, была неадекватной, и сделала победный шаг, постепенно свернув литейное производство 8-дюймовых изделий, которое потеряло свою конкурентоспособность. Это можно интерпретировать как выражение сильного желания перераспределить ресурсы на внешние процессы посредством отбора и концентрации, а также полностью изменить структуру компании с помощью стратегии приема заказов, ориентированной на прибыльность.

Беспорядки среди внутренних членов и конфликт с профсоюзом также являются неотложными задачами, которые Samsung Foundry должна решить. Тот факт, что некоторые замечания, сделанные генеральным директором во время брифинга, вызвали общественное возмущение среди членов и привели к ситуации, когда профсоюз крупных предприятий потребовал официальных извинений, показывает серьезный уровень низкого морального духа внутри организации. В частности, фактором, подрывающим организационную солидарность, выступает относительная депривация, которую испытывают сотрудники убыточных подразделений по отношению к способу распределения специальных управленческих премий за результативность. В ответ руководство подчеркнуло, что восстановление конкурентоспособности бизнеса является необходимым условием для повышения уровня оплаты труда, и призвало членов к сотрудничеству, однако профсоюз сохраняет твердую позицию, требуя прозрачного выражения своей позиции относительно распределения затрат на рабочую силу. Этот инцидент ясно показал, что без гармонии внутри организации трудно преодолеть сильные внешние волны.

Тем не менее, причина, по которой будущее Samsung Foundry нельзя считать мрачным, заключается в ее четком исполнении заказов. Отношения сотрудничества с крупными мировыми технологическими компаниями становятся все более прочными, поскольку обсуждаются чипы искусственного интеллекта следующего поколения Tesla, устройства обработки речи Groc, установленные на платформе NVIDIA, и даже возможность получения заказов на производство TPU следующего поколения от Google. В частности, как только передовой процесс 2-нано на заводе Тейлора в США начнет полномасштабную эксплуатацию, у нас появится возможность сократить технологический разрыв и максимизировать эффективность производства. Положительным знаком также является то, что, в отличие от прошлого, новые клиенты, которых мы недавно привлекли, подписали контракты на условиях, гарантирующих высокую прибыльность. Это технологическое превосходство и улучшение среды приема заказов доказывают, что цель получения прибыли к 2028 году — это не просто принятие желаемого за действительное.