'아빠의 육아'가 상식이 된 공직사회, 유리천장을 넘어 변화의 파고를 타다 > K-wave Trends

В прошлом году количество государственных служащих-мужчин, воспользовавшихся отпуском по уходу за ребенком, впервые в истории превысило количество женщин, составив более половины. Еще в 2016 году, 10 лет назад, доля мужчин, находящихся в отпуске по уходу за ребенком, оставалась на уровне около 1500, менее 20%, но в прошлом году более 10 000 мужчин решили временно покинуть рабочее место, чтобы воспитывать детей. Это является результатом почти семикратного увеличения числа мужчин, взявших отпуск по уходу за ребенком за последние 10 лет, и отражает изменение ценностей общества государственной службы, которое выходит за рамки простого использования системы и признает уход за детьми совместной ответственностью обоих супругов. Число женщин, находящихся в отпуске по уходу за ребенком, также неуклонно растет, но темпы роста числа мужчин поистине взрывоопасны. Сегодня в общественной сфере отпуск отца по уходу за ребенком не является особым событием, а стал правом, которым должен пользоваться каждый, и обычной частью повседневной жизни.

В связи с явлением смены пола в отпуске по уходу за ребенком, влияние женщин на принятие решений в организациях явно расширяется. Весьма символичным показателем является то, что число женщин-госслужащих третьего уровня, которые считаются кандидатами на высшие государственные служащие, впервые превысило 200 человек. Доля женщин среди всех старших государственных служащих также превысила 14%, что является позитивным сигналом о том, что женщины-лидеры входят в ядро ​​политики, отрываясь от пирамидальной структуры прошлого, ориентированной на мужчин. Тот факт, что доля женщин среди всех государственных служащих страны близка к 49% и близка к достижению 50%, предполагает, что сообщество государственных служащих продолжает совершенствовать свою конституцию, чтобы поймать двух зайцев одним выстрелом: демографические изменения и гендерно-равную организационную культуру. По мере формирования мощного резерва женских талантов, благодаря которому женщины могут продвигаться на руководящие должности, ожидается, что более разнообразные и подробные голоса будут отражены в будущих процессах реализации политики.

Изменения в государственной службе не ограничиваются гендерными вопросами, но также приводят к явному прогрессу в решении практических задач, таких как улучшение управления человеческими ресурсами и обращения с ними. В прошлом году число административных государственных государственных служащих увеличилось почти на 900 человек по сравнению с предыдущим годом, что отражает спрос на рабочую силу в сфере общественной жизни и безопасности. В частности, был заметен набор государственных служащих на местах, непосредственно связанных с общественной безопасностью, например, в сфере надзора за полицией, пожарной безопасностью и промышленной безопасностью, что свидетельствует о том, что правительство усиливает развертывание персонала, ориентированного на места, для повышения эффективности административных услуг. С другой стороны, численность государственных служащих сферы образования неизбежно сокращалась в соответствии с неизбежной тенденцией сокращения численности населения школьного возраста. Таким образом, процесс гибкого перераспределения и реагирования на социальные изменения оценивается как важная мера по максимизации эффективности национального управления.

Еще одним заметным изменением является заметное снижение числа людей, покидающих государственную службу. Число добровольных пенсионеров, в том числе почетных, сократилось по сравнению с прошлым годом более чем на 3600, а явление дезертирства с государственных должностей несколько утихло. Это свидетельствует о том, что политика правительства по обеспечению баланса между работой и личной жизнью (баланс между работой и личной жизнью), а также его усилия по улучшению обращения с государственными служащими с низким стажем и должностями рабочего уровня путем реалистичного обеспечения базовых заработных плат и надбавок получают положительный отклик на местах. По мере того как культура государственной службы вырывается из жестких рамок прошлого и становится гибкой и разумной, создается среда, в которой молодые таланты могут освоиться на государственной службе и работать на долгосрочную перспективу. Подобные кадровые инновации, основанные на объективных данных, повысят самооценку отдельных государственных служащих и, как следствие, станут фундаментом для поднятия качества административных услуг населению на новый уровень.