'음료 3잔'의 역설: 갑질의 민낯 뒤에 숨겨진 프랜차이즈 노동의 그늘 > K-wave Trends

Результаты двухмесячного интенсивного планирования и надзора, проведенного Министерством занятости и труда в 33 кафе и ресторанах района Чхонджу в ответ на этот инцидент, были поистине шокирующими. Владелец магазина, находившийся в центре спора, использовал так называемый метод «разделения бизнеса», разделив магазин, которым он управлял, на два предприятия: кафе и магазин десертов. Это был тщательно продуманный трюк, призванный избежать обязанности выплачивать дополнительные надбавки за сверхурочную работу, работу в ночное время и работу в праздничные дни путем злоупотребления положениями о дерегуляции, применимыми к рабочим местам с числом сотрудников менее пяти человек в соответствии с Законом о трудовых стандартах. В результате 49 работникам, работающим неполный рабочий день, задолжали около 3 миллионов вон в виде невыплаты заработной платы, и Министерство труда обнаружило это и издало приказ об исправлении ситуации, одновременно привлекая к ответственности владельца магазина.

Нарушение трудового законодательства не ограничивалось выдачей пособий, они даже имели наглость вставлять незаконные положения в сам трудовой договор. Владелец магазина включил в трудовой договор ядовитый пункт, в котором говорилось: «Если договор не будет выполнен, будет рассчитана сумма убытка от продаж, и работник будет нести ответственность за компенсацию ущерба», и даже включил антиправовое соглашение, которое приведет к снижению заработной платы на 10%, если сотрудник уйдет из компании в течение 3 месяцев с момента прихода в компанию. Это прямое нарушение принципа «запрета планового нарушения договора», который строго запрещен статьей 20 Закона о трудовых нормах. Министерство занятости и труда определило эту форму как незаконный рабский договор, связывающий работников, и подтвердило свою решимость привлечь владельцев бизнеса к строгой юридической ответственности за их действия, выходящие за рамки закона.

В результате расширения сферы надзора на весь регион Чхонджу выяснилось, что проблема заключалась не в отклонении, характерном для конкретного магазина, а в структурном заболевании, распространяющемся по всей отрасли. Было подтверждено, что в примерно 30 обследованных небольших кафе и ресторанах элементарное управление трудовыми ресурсами практически не осуществлялось. Кроме того, выяснилось, что трудовые договоры и ведомости о заработной плате не были подготовлены и не выданы, а 87 работникам недоплатили в общей сложности 4 миллиона вон заработной платы. Кроме того, мы обнаружили множество объектов, где нарушались основные трудовые распорядки, например, не соблюдались должным образом перерывы продолжительностью более 30 минут, которые должны быть гарантированы в течение четырехчасового рабочего дня.

Что еще хуже, анонимный опрос, проведенный среди 123 молодых рабочих на рабочих местах, показал еще более специфические и ужасные условия труда. Многие молодые работники страдали от «вынужденных нерабочих часов», когда они не получали заработную плату, хотя работали допоздна, или не могли использовать перерывы, поскольку охраняли магазин в одиночку. Кроме того, регулярно практиковались необоснованные практики, такие как принуждение к одностороннему выходу на работу в праздничные дни или злонамеренное исключение рабочего времени из расчетов при раннем уходе с работы. Можно сказать, что это показатель, показывающий истинное лицо дисбаланса сил, который молодые люди, только начинающие свою жизнь в обществе, испытывают на рабочем месте.

Чтобы разрешить эту ситуацию, Министерство занятости и труда добивается фундаментальных институциональных изменений, помимо простого наложения штрафов. В ходе встречи с должностными лицами семи штаб-квартир франчайзинга мы настоятельно призвали принять меры по самосовершенствованию для соблюдения трудового законодательства на местах и ​​усилили стандарты рассмотрения дел, чтобы полностью выяснить, должна ли невыплата заработной платы возникать в будущем, когда происходят подобные инциденты. Кроме того, в отраслях с большим количеством молодых работников мы планируем сосредоточиться на создании прозрачной среды управления трудовыми ресурсами, напрямую назначая сертифицированных юристов по трудовым спорам для предоставления углубленных консультаций и документирования необоснованных инструкций, данных в устной форме. Также была создана система реагирования, позволяющая постоянно осуществлять онлайн-мониторинг и связывать его с немедленным планированием и контролем в случае обнаружения каких-либо признаков нарушения закона.