В то время как Соединенные Штаты и Иран вступают в новую фазу 60-дневной приостановки санкций на экспорт нефти и мирных переговоров, энергетический рынок обретает порядок среди хаоса. Иран отошел от косвенного экспортного метода экспорта через теневые флоты и теперь начал агрессивно развивать каналы продаж, ориентированные на азиатские страны, стремясь выйти на нормальный глобальный рынок, включая долларовые платежи. Однако реакция рынка оказалась более холодной, чем ожидалось, поскольку азиатские нефтеперерабатывающие заводы, которые уже обеспечили достаточные запасы для подготовки к напряженной ситуации в Ормузском проливе, не имеют причин спешить с закупками иранской сырой нефти, которая подвержена большой неопределенности. Более того, геополитический риск того, что политика США может внезапно снова измениться, а также сложные финансовые и страховые процедуры, связанные с импортом иранской сырой нефти, по-прежнему служат высокими входными барьерами для покупателей.

Во внутренней экономике усилия по управлению ценами усиливаются, что отражает волатильность международных цен на нефть. President Lee Jae-myung proposed a realistic plan to maintain the maximum oil price system for the time being and gradually lower it according to the situation. This was a measure to guard against the possibility that the decline in oil refinery supply prices may not be immediately passed on to consumers despite the international oil price trend. The government intends to use the expected excess tax revenue from the semiconductor sector to support the consumption power of ordinary people, and has presented a roadmap to substantially reduce the burden of oil prices by expanding the scope of fuel tax cuts starting in August. This can be said to be a result of the government's strong will to bring down energy costs, which had soared in the aftermath of the war, to a manageable level.

Meanwhile, the Ulsan region, the center of the petrochemical industry, is struggling for survival amidst the double whammy of sluggish business conditions and employment instability. As the recession in the petrochemical industry continues, Ulsan City is pursuing a plan to extend the designation period for Nam-gu as an employment crisis preemptive response area by six months. Это сделано для того, чтобы продолжать привлекать государственную поддержку и предотвращать разрушение основного фундамента местной экономики. Even in this crisis situation, major companies such as Kumho Petrochemical are risking their lives to strengthen ESG management and secure future competitiveness. In particular, they are specifying a carbon neutral roadmap through sustainability reports, accelerating the development of eco-friendly materials, and showing moves to overcome the industry crisis through technological innovation.

Вопрос прав управления внутри компании также заслуживает внимания. The sight of Kumho Petrochemical's Vice President Park Joo-hyung consolidating his control by steadily purchasing treasury stocks in a situation where the embers of the management rights dispute have not been completely extinguished is giving rise to various interpretations in the market. This may be seen as a simple part of responsible management, but it also suggests that the possibility of competition for shares with former Managing Director Park Cheol-wan, who still exerts influence as the largest individual shareholder, cannot be completely ruled out. Meanwhile, the government is implementing an all-round price stabilization policy, including significantly expanding imports to control shopping basket prices, such as egg prices, which are directly related to the lives of ordinary people. The current economic situation, in which external energy variables from the US and Iran and employment and management rights issues in domestic industries are complexly intertwined, requires advanced political judgment and strategic response from both the government and companies.