«Впечатляющий дебют Марди Мекрди на KOSDAQ, за ним скрываются свет и тень» > Новости

История успеха Piece Piece Studio началась с непревзойденной графической интеллектуальной собственности бренда Mardi Mekrdi, выпущенной в 2018 году. Чувственный дизайн в форме цветка привил потребителям сильную индивидуальность бренда, что стало основой для того, чтобы компания стала компанией с годовым объемом продаж в 100 миллиардов вон в течение 7 лет после запуска. Компания выбрала стратегию максимизации прибыльности, быстро перейдя от простых продаж одежды к структуре прямых продаж потребителю (D2C), сосредоточенной в собственном торговом центре. В результате доля продаж через наши собственные каналы, которая в 2021 году составляла всего около 5%, достигла быстрого роста и к 2025 году превысит 60%. Эта стратегия укрепления нашей собственной платформы стала мощным оружием, которое позволяет нам быстро реагировать на изменения рынка за счет снижения наценки на посредническую дистрибуцию и прямой защиты данных клиентов.

Выход на мировой рынок также считается ключевым фактором листинга. Piece Piece Studio уже доказала влияние своего бренда в основном в Японии и Юго-Восточной Азии, а в апреле этого года основала местную корпорацию в Китае, осуществив полный переход от существующего метода лицензирования к системе прямого маркетинга. В частности, китайский рынок использует передовую стратегию, которая выходит за рамки простого экспорта и управляет интегрированными онлайн- и офлайн-каналами. Помимо открытия флагманского магазина в Шанхае, расширение офлайн-магазинов в крупных городах, таких как Пекин и Гуанчжоу, оценивается как шаг, оптимизированный с учетом местных тенденций потребления, которые ценят опыт бренда. Средства от этого публичного размещения также будут инвестированы в расширение глобальной дистрибьюторской сети и развитие новых категорий, таких как красота и образ жизни.

Помимо впечатляющего успеха подписки, реакция рынка в первый день листинга была несколько неоднозначной. Сразу после листинга цена акций взлетела и, казалось, отражала ожидания инвесторов, но тут же сменилась резким снижением, продемонстрировав значительную волатильность. Такая тенденция цен на акции обусловлена ​​сочетанием недавних опасений по поводу замедления роста индустрии моды в целом и эффекта обучения рынка из аналогичных прошлых случаев, таких как Shinsung Trading. Фактически, поскольку показатели в первом квартале этого года показали снижение по сравнению с предыдущим годом, некоторые скептически относятся к тому, что рост бренда достиг своего пика. Инвесторы выходят за рамки краткосрочной силы бренда и внимательно изучают, насколько стабильной может быть устойчивая способность компании генерировать прибыль.

Проблемы рынка, связанные с корпоративным управлением, также нельзя игнорировать. Структура акционеров семьи основателей и история продаж существующих акций в прошлом находятся в центре споров в соответствии с недавними требованиями рынка, которые подчеркивают прозрачность управления и повышение акционерной стоимости. В частности, тот факт, что несовершеннолетний ребенок указан в качестве основного акционера, а также доля продаж старых акций, включенных в процесс листинга, вызвали подозрения на некоторых частях рынка, что листинг может проводиться с целью наследования или возврата средств. В ответ компания подчеркивает свое долгосрочное намерение удерживать компанию путем добровольной блокировки крупнейшей семьей акционеров, но инвесторы по-прежнему уделяют пристальное внимание методу принятия решений и прозрачности руководства. Этот вопрос доверия станет важным нефинансовым фактором, определяющим будущее направление цен на акции.

В конечном счете, будущее Piece Piece Studio зависит от «диверсификации интеллектуальной собственности» и «расширения портфеля брендов». Высокая зависимость от конкретного бренда «Марди Мекрди» — это проблема, которую необходимо преодолеть в процессе долгосрочного роста. Именно поэтому компания недавно диверсифицировала свое портфолио, постоянно представляя спортивный бренд Actif и детский бренд Les Petits. Ключевым моментом является то, сколько «вторых Mardi» можно создать с помощью собственных дизайнерских возможностей компании и возможностей управления интеллектуальной собственностью, выходя за рамки ограничений модного бренда, следующего определенной тенденции. Поскольку цикл тенденций на рынке моды становится короче, будет трудно поддерживать доверие рынка без постоянных инноваций брендов и расширения категорий.