Самая неотложная задача, стоящая в настоящее время перед Сэмаулем Гымго, — это восстановление подорванного доверия и обеспечение устойчивости. Органы финансового надзора заявляют, что система надзора во взаимном финансовом секторе, включая Самыль Кымго, практически не функционирует должным образом, и настоятельно призывают к жесткому регулированию и созданию единой системы надзора. В частности, растет уровень просрочек и быстро истощается остаток на депозитах из-за плохого финансирования проектов в сфере недвижимости (ПФ), что ставит под угрозу саму основу существования сейфа. Что еще хуже, сокращение налоговых льгот, применяемых с этого года, и феномен «движения денег» в сторону коммерческих банков и фондового рынка заставляют клиентов держаться дальше. В этой кризисной ситуации также растут голоса в пользу усиления внутреннего контроля, а политические действия некоторых руководителей вызывают споры.

Чтобы преодолеть кризис, Сэмоль Кымго одновременно реализует агрессивные стратегии управления и системные улучшения. Во-первых, мы планировали инвестировать большой бюджет в 25 миллиардов вон в создание локальной инфраструктуры генеративного искусственного интеллекта, что является выражением нашего сильного желания выйти за рамки простого внедрения технологий и обновить рабочий процесс всей организации. Кроме того, мы работаем с правящими и оппозиционными партиями над созданием финансового буфера, предлагая законопроект о расширении сферы использования обязательных резервов для компенсации потерь. Эта попытка, ссылающаяся на справедливость по отношению к другим взаимным финансовым учреждениям, кажется важной мерой по нормализации управления, но некоторые обеспокоены тем, что это может привести к моральному риску. В конечном счете, еще неизвестно, приведут ли эти дополнительные институциональные меры к реальному структурному улучшению.

Между тем, Сэмауль Кымго также прилагает академические усилия, чтобы переопределить свою основную ценность как регионально ориентированного финансового учреждения. На недавно состоявшемся «Форуме финансов будущего MG» направление Сэмауля Кымго подробно обсуждалось на фоне национальных проблем сокращения численности населения и исчезновения регионов. Эксперты советуют нам выйти за рамки традиционного метода простого приема депозитов и выдачи кредитов и перейти к инклюзивному финансированию на основе данных и платформе, которая поддерживает местных владельцев малого бизнеса и социальные предприятия. В действительности, небольшие, но значимые достижения стабильно достигаются, например, получение министерской награды за социальные мероприятия для местных жителей и самоотверженное управление. Можно сказать, что это пример, доказывающий, что мощное оружие Сэмауля Кымго – «прочная связь с местным сообществом» – все еще эффективно.

Однако, несмотря на эти различные усилия, предстоит преодолеть немало гор, прежде чем Сэмоль Кымго сможет поймать двух зайцев одним выстрелом: надежность и публичность. Сбалансированное управление кредитными активами и рыночными ценными бумагами является ключом к обеспечению прибыльности, а радикальное решение проблемы просроченной дебиторской задолженности и сокращение неработающих активов является отправной точкой для улучшения структуры компании. То, как найти оптимальный баланс между строгими стандартами надзора, требуемыми правительством и финансовыми органами, и финансовыми потребностями местного сообщества, определит успех или провал системы второго срока председателя Ким Ина. Отказ от прежнего метода погони за простым внешним ростом, сложное управление рисками с использованием данных и искусственного интеллекта и построение устойчивой бизнес-модели, которая растет вместе с местным сообществом, являются более актуальными, чем когда-либо.