Два лица POSCO Holdings: технологический скачок в будущее и бесконечная трагедия безопасности > Новости

Решение POSCO Holdings построить демонстрационную установку DLE в районе Грин-Ривер штата Юта, США, в партнерстве с Anson Resources, австралийской компанией по разработке ресурсов, демонстрирует амбициозную стратегию POSCO по получению технологического преимущества на мировом рынке лития. Этот проект является первой отечественной компанией, продемонстрировавшей технологию DLE в Соединенных Штатах, и его цель — проверить запатентованную технологию, которая намного более эффективна и имеет более высокий уровень восстановления, чем существующие методы естественного испарения. Эта крупномасштабная инвестиция, целью которой является завершение строительства в 2027 году и завершение проверки технологии в 2028 году, является ступенькой к укреплению ее влияния на рынке Северной Америки, доказывая, что технология обеспечивает экономическую целесообразность даже в соленой воде с низкой концентрацией. Применяя ноу-хау в области проектирования процессов и эксплуатации, накопленные с 2016 года, на реальных зарубежных объектах, POSCO стремится выйти за рамки простого обеспечения ресурсов и стать ключевым игроком в цепочке поставок материалов на основе технологической конкурентоспособности.

Однако, в отличие от этой технологической похвалы, несчастные случаи со смертельным исходом, произошедшие в основном в POSCO E&C, строительном филиале POSCO Group, доказывают, что система управления безопасностью компании находится на грани. Очень шокирует то, что с момента вступления в силу Закона о наказании за серьёзные несчастные случаи, включая недавний несчастный случай с падением, произошедший на строительной площадке двухпутного метро линии Синансан, только в POSCO E&C погибло 10 человек, а в группе в целом — 18 человек. Крайняя реакция правительства, такая как беспрецедентный вызов Минтруда представителей филиалов группы и начало обязательного расследования, также свидетельствует о том, что принятые до сих пор меры по повышению безопасности не имеют практического эффекта на местах. Тот факт, что трагедии повторяются, несмотря на ряд крупномасштабных мер, таких как отставка генерального директора, внешние консультации и создание дочерней компании по безопасности, предполагает, что во всей системе существуют структурные недостатки.

Двигатели будущего роста, такие как литиевый бизнес, продвигаемый POSCO Holdings под лозунгом «материального патриотизма», конечно, важны, но такой рост может быть оправдан только тогда, когда гарантированы основные ценности жизни и безопасности рабочих. Тот факт, что Министерство труда осуществляет планирование и надзор за штаб-квартирой POSCO E&C и строительными площадками по всей стране, а также проводит экстренные проверки совместно с Министерством земли, инфраструктуры и транспорта, является серьезным предупреждением о том, что система управления безопасностью и здоровьем компании больше не должна оставаться на формальном уровне. Руководство должно осознавать, что так же, как технологические достижения хорошо воспринимаются рынком, создание условий, в которых полевые работники могут безопасно покидать работу, является ключевым показателем устойчивости компании. Существует высокий риск того, что повторные инциденты вскоре приведут к падению корпоративного доверия, что в конечном итоге послужит негативным сигналом для глобальных инвесторов, которые ценят управление ESG.

В заключение, POSCO Holdings продвигается вперед в качестве лидера на рынке материалов для аккумуляторных батарей, используя два направления: «абсолютное превосходство в технологиях» и «упреждающее обеспечение качественных ресурсов», но если основы полевой безопасности пошатнутся, этот полет может потерпеть крах в любой момент. Создание цепочки поставок лития в Северной Америке посредством сотрудничества с Anson Resources — отличная стратегия для создания будущей ценности, но трудно получить поддержку со стороны общественности и общества, если достижения основаны на жертвах рабочих. В частности, в ходе процесса проверки технологии DLE, который продлится до 2028 года, компании должны поддерживать тщательную систему управления и надзора, чтобы обеспечить не только техническую полноту, но и безопасность всего персонала, участвующего в процессе. Мы не должны забывать, что инновации не ограничиваются простым внедрением новых технологий, а начинаются с фундаментального улучшения корпоративной культуры и философии безопасности.