500만의 함성, 한국 영화는 다시 '블록버스터의 계절'로 회귀하는가 > 뉴스

Кассовый успех нового фильма режиссера Ён Сан Хо «Колония» поистине ошеломляет. Примечательно, что всего за 24 дня после выхода он превысил 5 миллионов зрителей, побив рекорд «Дочери зомби», самого кассового хита прошлого года, на два дня. Стратегия выхода за рамки жанровых особенностей простого зомби и попытка отличить его от существующих инфекций путем введения оригинального сеттинга коллективного разума оказалась эффективной. Сарафанное радио стало еще сильнее благодаря сильным актерским качествам ведущих актеров, таких как Чон Джи Хён и Ку Гё Хван, а также эффекту ореола от приглашения на полуночный показ Каннского международного кинофестиваля. В частности, проанализировано, что основным фактором успеха является то, что увлечение просмотром N-й степени и культура потребления вторичного контента, такого как «Рилы» и «Шорты», распространившаяся через социальные сети, возвысили фильмы до формы игровой культуры, выходящей за рамки простого просмотра.

Однако за блестящей успеваемостью «Колонии» скрывается горькая реальность поляризации в театральном мире в этом году. Хотя «Человек, который жил с королем» привлек 16 миллионов зрителей и установил рекорд, став вторым по кассовым сборам за все время, в киноиндустрии раздаются самоуничижительные голоса, которые говорят, что трудно рассматривать это как восстановление индустрии в целом. По мере того, как закрепляется структура «победитель получает все», при которой капитал и экраны сосредоточены лишь на нескольких шедеврах с гарантированным кассовым успехом, пространство для хорошо сделанных независимых фильмов и художественных фильмов постепенно сужается. Фактически, повторяется трагическая ситуация, когда многие маленькие и средние фильмы вытесняются с экрана, даже не получив надлежащей возможности для продвижения на ранних стадиях проката.

С точки зрения прибыльности ясно, что количество аудитории – это еще не все. Это правда, что фильм «Человек, который жил с королем», который привлек 16 миллионов зрителей, зафиксировал ошеломляющую рентабельность в 1550%, но фильм ужасов «Салмогджи» доказал невероятную эффективность в 1100% даже при относительно небольшом количестве зрителей в 3,23 миллиона. Это контрастирует с нормой прибыли «Группы», себестоимость производства которой составляла 17 миллиардов вон, остающейся в диапазоне 300%, и посылает рынку сигнал о том, что блокбастеры с огромными капиталовложениями - не единственный ответ. Подобно тому, как «История о привидениях в старшей школе для девочек» открыла новые горизонты для корейских фильмов ужасов с низким бюджетом в эпоху МВФ, сейчас зрители оценивают важные веселые и практические повествования более острым взглядом, чем яркая компьютерная графика.

Корейская киноиндустрия в настоящее время ищет различные меры самоспасения, чтобы выжить. Правительство и киноиндустрия пытаются восстановить ценность кинотеатров, распространяя купоны на скидку в кинотеатрах, вводя абонементы и создавая систему «сдерживания», которая задерживает период выпуска OTT. В то же время заметны попытки превратить просмотр фильмов в культурный опыт, сочетающий в себе образование и опыт, а не простое потребление, такие как «День культуры авторского права», организованный Корейской комиссией по авторскому праву. Зрители больше не ходят в театры просто для того, чтобы убить время. Это потому, что они превратились в «умную аудиторию», которая тщательно учитывает ценность контента, который они потребляют, и того, каким опытом они могут поделиться через фильм.