거인의 귀환: 롯데그룹, 구조조정과 혁신으로 빚어낸 완벽한 체질 개선 > 뉴스

Недавний подъем Lotte Group доказывает, насколько силен принцип управления «отбор и фокус». Группа взяла на себя обязательство по секьюритизации активов, включая смелую продажу низкоэффективных активов и преобразование пустующих земель в высокодоходные девелоперские проекты. Lotte Chemical отошла от своей основной бизнес-структуры, ориентированной на химию, и быстро диверсифицировала свой портфель, включив в него специальные материалы с высокой добавленной стоимостью, такие как фольга для схем искусственного интеллекта и батареи для систем хранения энергии (ESS). Этот шаг выходит за рамки простого сокращения размера компании и демонстрирует решимость компании стать гибкой организацией, быстро реагирующей на изменения на рынке. Фактически, отчет, показывающий рост операционной прибыли на 181% в первом квартале по сравнению с тем же периодом прошлого года, ясно показывает, насколько точно эта реорганизация бизнеса ударила по рынку.

В сфере дистрибуции и пищевой промышленности мы также добились явного прорыва, ориентируясь на зарубежные рынки и способствуя повышению производительности. Lotte Shopping преодолела стагнацию на внутреннем рынке за счет расширения своих зарубежных баз, таких как успех Lotte Mall Westlake Hanoi во Вьетнаме, который привел к взрывному увеличению операционной прибыли зарубежного бизнеса универмага. Lotte Mart также является единственной отечественной дистрибьюторской компанией, которая напрямую управляет зарубежными магазинами, а ее стратегия оптимизации местной логистики и рабочей силы привела к повышению прибыльности. Подразделение продуктов питания также увеличило долю зарубежных продаж, сосредоточив внимание на рынках с высоким потенциалом роста, таких как Индия и Казахстан, и осталось верным основам стабилизации сырья и оптимизации операций. Эффективность этих зарубежных предприятий стала уникальным оружием Lotte в преодолении структурных ограничений, связанных с сокращением населения страны и стагнацией потребления.

Улучшение состава группы также ведет к инновациям в персонале и организационной культуре. Lotte Hi-Mart назначила вице-президента Ким Чен Юна своим новым генеральным директором, сместив ось лидерства с традиционного эксперта по дистрибуции на новатора, ориентированного на искусственный интеллект и данные. Принятие на работу Кима, который руководил глобальной стратегией и цифровой трансформацией в Yanolja и других компаниях, отражает сильное желание преодолеть рецессию на рынке дистрибуции бытовой техники посредством принятия решений на основе данных и открытия нового бизнеса. Кроме того, Lotte Group обеспечила руководителям способность оперативно реагировать на изменения рыночной среды, преобразовав систему штатного персонала на систему разового подбора персонала. Это символизирует трансформацию Lotte, направленную на повышение организационной скорости даже в нестабильной деловой среде за счет отказа от условностей и использования талантов, ориентированных на результат.

В биобизнесе, новой сфере бизнеса, Lotte также делает большие успехи. Lotte BioLogics консолидирует свою сеть и возможности приема заказов на мировом фармацевтическом биорынке под руководством генерального директора Джеймса Парка. В преддверии завершения строительства первого завода Songdo Bio Campus в августе планируется обеспечить бесперебойное и унифицированное обслуживание от первоначальной разработки до коммерческого производства посредством стратегии «двух площадок» с заводом в Сиракузах. Хотя остаются такие проблемы, как временный дефицит и низкие операционные показатели из-за разрыва в первоначальных крупных заказах, если опыт генерального директора Пака и стратегическая поддержка генерального директора Шин Ю Ёля создадут синергию, весьма вероятно, что в будущем это станет основным бизнесом Lotte. Это выйдет за рамки простого расширения одного филиала и станет важным ключом к реорганизации будущей финансовой структуры группы.