A recente queda no preço das ações da Palantir não sinaliza o fim do prêmio de IA, mas sugere que os padrões que o mercado exige das soluções empresariais de IA tornaram-se mais elevados. Do ponto de vista da análise técnica, a Palantir está abaixo das principais médias móveis e perdeu apoio técnico, e variáveis ​​externas como a política de prioridade interna no mercado europeu e a possibilidade de regulação pela administração dos EUA estão a pressionar o sentimento de investimento. No entanto, touros como Wedbush argumentam que o potencial do mercado de IA empresarial ainda é subestimado e estão confiantes de que o ecossistema de IA agente construído pela Palantir se tornará uma infraestrutura central para dados operacionais empresariais a longo prazo. Em última análise, o actual ajustamento dos preços das acções deve ser interpretado como parte de um processo em que a bolha inicial da introdução da IA ​​foi eliminada e apenas as empresas com capacidade para resolver problemas reais de negócios podem sobreviver.

O padrão que determina o verdadeiro vencedor na era da IA ​​não é o tamanho do modelo, mas o quão elaboradamente fragmentados os dados corporativos internos são estruturados. A “camada ontológica” enfatizada por Palantir é o mecanismo central que regenera dados de origem dispersos em conhecimento relacional que a IA pode compreender. A automação da Samsung Electronics de seu sistema de resposta a falhas por meio de AIOps e o desenvolvimento de middleware de IA industrial pela empresa coreana Infosys sob a bandeira 'K-Palantir' provam a importância da manutenção de dados. Dado que é difícil alcançar inovação fundamental nos processos empresariais simplesmente através da introdução de IA generativa, as empresas estão a arriscar as suas vidas para construir uma ontologia que transforme os dados num “estado semi-cozido”.

À medida que o campo de batalha é reorganizado para se concentrar em algoritmos e software, o próprio conceito da indústria de defesa está mudando. Embora no passado as grandes empresas militares se concentrassem na produção de hardware, agora empresas “neo-prime”, como a Palantir, a Anduril e a SpaceX, emergiram como parceiros-chave do Departamento de Defesa dos EUA, dominando a infra-estrutura de tomada de decisões no campo de batalha. Através do modelo 'Forward Deployed Engineer (FDE)', analisaram dados e melhoraram algoritmos em tempo real no local operacional, encurtando o ciclo de evolução do sistema de armas de anos para uma questão de semanas. Essas mudanças também têm implicações significativas para a Defesa K. Para além da simples criação de armas melhores, a introdução de um “modelo FDE coreano” que aprende rapidamente os dados e evolui por si próprio para se adaptar às situações do campo de batalha tornar-se-á uma vantagem competitiva fundamental na segurança nacional.

Os mercados de capitais orientais e ocidentais estão em processo de reavaliação, reavaliando o valor do software de IA. Zhongke Wonge, listada na bolsa de valores de Hong Kong, está liderando a transição de IA da infraestrutura nacional de tomada de decisão, com o objetivo de se tornar uma versão chinesa do Palantir, enquanto Momenta está transformando carros em corpos inteligentes por meio de IA física. Isto vai além da simples competição tecnológica e assume o carácter de uma batalha de hegemonia geopolítica sobre como conceber e operar a IA como um activo estratégico nacional. As empresas estão agora ultrapassando a fase de utilização da IA ​​como ferramenta auxiliar e passando para a fase de delegar à IA a previsão de falhas, a operação autónoma e até mesmo a tomada de decisões complexas. As questões de soberania e segurança dos dados que surgem neste processo tornar-se-ão os maiores tópicos dos negócios globais no futuro.