O fato de o Grupo LG ter enviado um grande grupo de trabalho de cerca de 30 pessoas para a sede da NVIDIA significa que o roteiro de cooperação entre as duas empresas entrou na fase de comercialização real. Esta visita, que contou com a presença do presidente da LG CNS, Shin-kyun Hyun, e do CTO da LG Electronics, Kim Byeong-hoon, bem como dos principais executivos e pessoal de trabalho das afiliadas, concentrou-se em sessões técnicas específicas e tarefas prioritárias no campo da IA ​​física e da robótica. Isto prova que a conversa entre o Presidente Koo e o CEO Jensen Hwang em Seul no dia 8 não foi apenas uma reunião formal, mas o ponto de partida de uma aliança estratégica que abrange a mobilidade futura e a infraestrutura de IA. As duas empresas planeiam garantir a liderança no mercado de “IA física”, que implanta inteligência no mundo físico, como robôs e espaços inteligentes, combinando a plataforma de IA full-stack da NVIDIA e as capacidades de produção e infraestrutura da LG.

A estratégia de “seleção e concentração” que o presidente Koo Kwang-mo tem enfatizado desde sua posse está agora florescendo na era da IA ​​com o poder combinado de “One LG”. Como resultado da eliminação ousada de negócios de baixa lucratividade e da concentração de recursos em indústrias futuras de alto valor agregado, como eletrônica, OLED e HVAC, as três empresas de eletrônicos, incluindo LG Electronics e Innotek, tornaram-se fortes o suficiente para estar à beira de recordes desempenho. Esta reorganização empresarial não resultou apenas num desempenho financeiro, mas também se tornou num forte activo tecnológico que apoia motores de crescimento da próxima geração, tais como soluções de refrigeração para centros de dados de IA e o desenvolvimento de robôs humanóides. Agora, a LG está indo além das capacidades tecnológicas de afiliadas individuais e combinando organicamente as capacidades de todo o grupo para se tornar um parceiro chave que fornece hardware e soluções otimizadas para o ecossistema de IA da NVIDIA.

Entretanto, o fenómeno da vida quotidiana do Presidente Koo ser comentado pelo público é também resultado do seu interesse no “pragmatismo” e na “inovação saudável”. Discute-se se retirar a gordura da barriga de porco é uma medida de saúde ou uma diferença nos hábitos alimentares, mas o que é realmente importante é a filosofia de gestão de “moderação e eficiência” que ele demonstra. Assim como evita o excesso de gordura saturada, sua atitude de eliminar práticas desnecessárias na gestão corporativa e focar nos elementos-chave necessários ao crescimento está alinhada com as ações recentes do Grupo LG. Os especialistas concordam que, tal como o método de cozimento e a frequência de consumo são mais importantes do que a nocividade do próprio andaime, o sucesso ou o fracasso da transição da IA ​​de uma empresa também dependerá da velocidade da introdução da tecnologia e de como a tecnologia é incorporada no campo.

A transição completa de IA da LG vai além da simples cooperação tecnológica e se tornará um teste crítico que determinará a competitividade futura da indústria manufatureira coreana. Como a base de fabricação e as capacidades de infraestrutura da LG são construídas sobre a poderosa plataforma de IA da NVIDIA, espera-se que ocorra uma sinergia incomparável no campo da IA ​​física, incluindo humanóide. Em particular, o portfólio da LG para acelerar a inovação em IA, desde a gestão térmica dos centros de dados até aos componentes de mobilidade, já está a provar o seu valor no mercado global. A gestão centrada na “velocidade” do Presidente Koo será uma força motriz chave que evitará que a LG seja deixada para trás na competição de hegemonia tecnológica global em rápida mudança, mas sim estabelecer-se-á como um “pioneiro” liderando a era da IA.