A mudança no Serviço Fiscal Nacional vai além do simples aumento da eficiência da arrecadação e começa com uma tentativa de mudar fundamentalmente o paradigma da gestão financeira nacional. Para assinalar o segundo aniversário da inauguração da administração de Lee Jae-myung, o Comissário do Serviço Fiscal Nacional, Lim Kwang-hyun, apresentou uma visão para elevar o Serviço Fiscal Nacional de uma simples agência de cobrança de impostos (NTS) para uma organização abrangente (KRS) responsável pelas receitas financeiras nacionais globais. Para o efeito, uma equipa de gestão da inadimplência que cobrirá os impostos nacionais e as receitas fiscais não nacionais estará totalmente operacional a partir de Julho. Esta é uma expressão da vontade do governo de gerir os recursos nacionais de forma mais rigorosa e responsável, unificando informações financeiras fragmentadas. Além disso, estamos a estabelecer uma estratégia para alcançar a eficiência administrativa e a conveniência das pessoas ao mesmo tempo, introduzindo IA generativa em todo o trabalho fiscal para construir um sistema fiscal futurista e inteligente que não exija que os contribuintes se desloquem à administração fiscal.

Este poderoso poder administrativo é corporificado num “golpe de pinça” contra grandes e habituais delinquentes. A investigação de violação fiscal ao presidente Kwon Hyuk do Grupo Shido, que tem a vergonha de ser o contribuinte inadimplente número um na Coreia, simboliza a firme determinação do Serviço Fiscal Nacional em estabelecer justiça fiscal. O Serviço Fiscal Nacional tomou medidas extremas para investigar à força a Shido Shipping, mobilizando mandados de busca e apreensão do tribunal, e esta é uma resposta jurídica sofisticada que vai além da simples cobrança de impostos e também leva em consideração a punição criminal. Em particular, o acordo de trabalho de cooperação em matéria de intercâmbio e recolha de informações recentemente assinado com o Serviço Fiscal Nacional da Libéria é um forte aviso aos delinquentes mal-intencionados que têm explorado paraísos fiscais no estrangeiro para esconder os seus bens, pois já não há onde se esconderem. Agora, à medida que a rede de cooperação internacional se tornou mais estreita, a evasão fiscal através das fronteiras enfrenta um risco de detecção muito maior do que no passado.

As mudanças no Serviço Fiscal Nacional estão a ser realizadas em paralelo em dois eixos: fortalecimento da comunicação com o mundo exterior e fortalecimento das capacidades internas. Tal como confirmado na reunião com a Associação Atacadista de Licores de Seul, o Serviço Fiscal Nacional está a ouvir as dificuldades enfrentadas pela linha da frente e a continuar a comunicação prática para melhorar regulamentações irracionais. O processo de resolução de desafios relacionados com o terreno, como a emissão de autocolantes para veículos de transporte de álcool, é um processo importante para restaurar a confiança dos contribuintes. Ao mesmo tempo, o Serviço Fiscal Nacional está a trabalhar arduamente para reforçar os seus conhecimentos internos, tais como a contratação de peritos em direito fiscal qualificados como advogados como funcionários públicos de carácter geral, a fim de aumentar a especialização na interpretação do direito fiscal. Isto pode ser interpretado como parte da construção de infra-estruturas humanas essenciais para implementar uma aplicação da lei fiscal mais precisa e justa numa situação económica cada vez mais complexa.

Entretanto, existem expectativas entre os especialistas de que a introdução de um sistema de “integração da colecção social” liderado pelo Serviço Fiscal Nacional será a chave para resolver os pontos cegos da segurança social. O actual sistema fragmentado de cobrança da segurança social está a causar desperdícios administrativos e litígios injustos devido a divisões entre ministérios. Se isto for combinado com a infra-estrutura de monitorização do rendimento em tempo real do Serviço Fiscal Nacional, o sistema de prémios de seguro de saúde irrazoáveis ​​cobrados proporcionalmente aos activos pode ser melhorado e um sistema de cobrança justo baseado no rendimento real pode ser estabelecido. É claro que existem preocupações sobre a concentração de informações pessoais ou o alargamento da autoridade, mas para estabelecer um sistema de apoio preventivo que vá além do bem-estar dos requerentes, essa ousada integração administrativa está a tornar-se uma tendência irreversível dos tempos. Para apoiar estas megarreformas, o governo está a aumentar o pessoal no terreno, a acelerar a transformação digital baseada em dados e a conceber políticas sofisticadas.