O efeito borboleta de ‘destruir o período de entressafra’ lançado pela Samsung Electronics, um jogo que vale 400 bilhões de won > Notícias

O cerne deste evento é a política de “reembolso em larga escala” da Samsung Electronics em nome da promoção da procura interna e da coexistência. Este evento, com um total de 400 bilhões de won em recursos integralmente suportados pela Samsung Electronics, será realizado para 32 tipos de produtos, incluindo os dispositivos móveis mais recentes, como a série Galaxy S26, Z Fold 7 e Z Flip 7. Quando um consumidor compra um produto através de uma agência de empresa de telecomunicações ou shopping center on-line e envia informações de suporte para Samsung.com, ele ou ela recebe um reembolso de uma quantia fixa de certificados de presente digitais Onnuri para cada modelo. Este benefício pode ser aplicado em conjunto com subsídios anunciados publicamente ou descontos contratuais opcionais, resultando num preço de compra real percebido pelos consumidores sendo dramaticamente inferior ao preço de fábrica.

A reação do mercado, revelada pelos números, pode ser considerada explosiva. Durante os quatro dias de 8 a 11, quando começou a promoção da Samsung Electronics, o número de novas ativações de telemóveis em todo o país foi de 104.542, o que representa um aumento de 31,2% em relação ao mesmo período imediatamente anterior ao evento. Em particular, foram realizadas mais de 33 mil ativações só no primeiro dia do evento, alcançando resultados que envergonham o termo “fora de temporada”. Por empresa de telecomunicações, todas as três empresas beneficiaram igualmente, com a KT a apresentar uma elevada taxa de crescimento de mais de 54%. Esta tendência tornou-se num salvador inesperado para as empresas de telecomunicações que estavam a ter dificuldades em atrair assinantes, criando um ciclo virtuoso que lhes permite garantir assinantes naturalmente e, ao mesmo tempo, reduzir o fardo dos custos de marketing.

Este evento da Samsung Electronics é avaliado não apenas como um aumento nas vendas de curto prazo, mas também como apresentação de um novo modelo de vendas no ecossistema de distribuição de smartphones. No passado, as empresas de telecomunicações e os concessionários competiam muitas vezes excessivamente por subsídios, deteriorando a rentabilidade, mas os programas de reembolso em grande escala liderados pelos fabricantes minimizaram a carga sobre a rede de distribuição, proporcionando ao mesmo tempo benefícios tangíveis aos consumidores. À medida que se espalha entre os consumidores em geral a consciência de que podem comprar os dispositivos mais recentes a preços razoáveis, sem terem de visitar “lugares sagrados” complicados, os próprios padrões de compra de smartphones estão a evoluir numa direção mais transparente e razoável. É provável que isto seja registado como uma história de sucesso de uma nova estratégia de marketing que beneficia todos os fabricantes, empresas de telecomunicações e consumidores.

Entretanto, para além deste festival, a Samsung Electronics está também a acelerar uma revisão profunda da sua estratégia para manter a sua quota de mercado global no segundo semestre do ano. Através de reuniões de estratégia global, estamos a reexaminar as capacidades tecnológicas dos novos telefones dobráveis ​​e a reforçar significativamente a durabilidade do hardware, especialmente tendo em conta o surgimento de concorrentes fortes, como o iPhone dobrável da Apple. O fato de as rugas e a durabilidade da tela terem sido melhoradas com a aplicação de Ultra Thin Glass (UTG), que é 30% mais espesso do que antes, no modelo de dobra larga mostra a vontade da Samsung de obter uma vantagem tecnológica. A Samsung planeia manter a sua liderança na próxima competição no segundo semestre do ano, combinando otimização de software com funções de IA e hardware premium.