Uma enorme onda que sacode o cenário da moda de verão, ‘Musinsa Mujinjang 26’ está chegando. > Notícias

A mudança mais notável neste evento é a sua evolução para um “festival onde todos ganham”, que quebra as fronteiras entre online e offline e trabalha em estreita colaboração com a comunidade local. A Musinsa não se limitou a simplesmente vender seu próprio shopping, mas expandiu seus pontos de contato com clientes em todas as direções, unindo-se a 137 lojas em todo o país, incluindo 83 lojas de alimentos e bebidas e lojas de acessórios em Seongsu e na Floresta de Seul. Em particular, as filiais da Megastore Yongsan e Kix Hongdae e Seongsu instalaram “zonas pop-up inesgotáveis” dedicadas para maximizar a sensação de presença, e 10 lojas offline em todo o país oferecem benefícios sem precedentes através de vendas de arquivo de marca. Esta estratégia pode ser lida como um plano cuidadoso de Musinsa para compensar completamente a “falta de experiência”, que é uma limitação inerente às plataformas online, combinando-as com distritos comerciais offline.

Destaca-se também a estratégia de atendimento que aprimora a experiência de compra do cliente mantendo-se fiel à essência de um evento de desconto. Durante o período do evento, que vai de 14 a 24, incentivamos ativamente os clientes a permanecerem mais tempo através dos preços “Preços Especiais de Assinatura” e “Primeiro a Chegar em Quantidade Limitada”, que abrem em horários definidos todos os dias. Além disso, introduzimos o 'Evento Count Up', onde os benefícios dos cupons de desconto aumentam dependendo do valor da transação, criando um ambiente onde você pode fazer compras como se estivesse jogando um jogo. Em particular, no que diz respeito aos serviços logísticos, expandimos o canto 'Sem Dividendo (data de entrega garantida e troca rápida)', expressando fortemente a nossa vontade de resolver os inconvenientes de atrasos de entrega e trocas que têm sido apontados em eventos de desconto.

A partir deste 5º aniversário, Musinsa enfatiza mais uma vez o ‘papel da plataforma’ na condução do crescimento de marcas de pequeno e médio porte e de novos designers. Não foi apenas um evento focado em grandes marcas, mas proporcionou uma oportunidade de aumentar o reconhecimento da marca, apresentando novas marcas e produtos nas categorias beleza, diversos, infantil e SPA durante o período de provocação. Além disso, o 'Festival de Publicidade de IA das Origens do Sucesso Inesgotável', que se realiza desde Maio passado, recebeu uma resposta tão entusiástica que foram submetidos mais de 1.600 vídeos, o que é um exemplo que prova que Musinsa é mais do que um simples canal de distribuição e é uma plataforma comunitária onde criadores e consumidores produzem conteúdos em conjunto. Esta mudança é uma estratégia para criar um ecossistema onde marcas competitivas de pequeno e médio porte possam prosperar e, em última análise, promover o crescimento saudável de toda a plataforma.

Do ponto de vista do mercado, 'Mujinjang 26' apresenta a melhor resposta da indústria para romper a entressafra da moda de verão. Isto porque as plataformas de moda não estão simplesmente obcecadas com a concorrência de descontos de preços, mas estão a tentar apanhar três coelhos ao mesmo tempo: ligação a lojas offline, marketing de conteúdos utilizando IA e eficiência logística. Espera-se que este movimento agressivo, combinado com a estratégia de abertura de novas lojas, como em Namyangju, Gyeonggi-do, sirva como um catalisador para revitalizar o mercado global da moda. A atenção da indústria está focada no sucesso deste evento que estabelecerá um ciclo virtuoso em que os consumidores recebam maiores benefícios, as marcas experimentem um aumento nas vendas e as plataformas solidifiquem o seu domínio no mercado.