2026 월드컵이 쏘아 올린 유통가 마케팅 전쟁: ‘손흥민 컵’의 역설과 대낮의 응원 풍경 > 뉴스

O 'Conjunto da Copa do Mundo FIFA', que o McDonald's lançou ambiciosamente como patrocinador oficial da Copa do Mundo, atraiu a atenção como um item-chave que elevou a atmosfera do festival global. A taça de edição limitada produzida como parte da campanha global atraiu grandes expectativas, pois foi gravada com o rosto de Son Heung-min, capitão da seleção coreana, juntamente com lendas do futebol da época, como David Beckham e Thierry Henry. No entanto, os consumidores nacionais expressaram considerável consternação pelo facto de a chávena de Son Heung-min não poder ser encontrada nas lojas. Como resultado da cobertura, esta não foi uma exclusão intencional por parte do McDonald's Coreia, mas sim porque o uso dos direitos de imagem por Son Heung-min foi restringido devido a um contrato de publicidade exclusivo assinado com outra marca de restaurante nacional. Estes casos mostram claramente que, mesmo que se trate de uma campanha global, as complexas relações contratuais comerciais em cada país podem funcionar como restrições realistas ao marketing.

A maior variável nesta Copa do Mundo é definitivamente a duração da partida. Devido ao fuso horário desconhecido das manhãs dos dias de semana, a cultura do “lanche noturno de frango e cerveja”, de saborear frango e cerveja depois do trabalho, como no passado, desapareceu e, em vez disso, o marketing prático direcionado às “empregadas domésticas” e aos “apoiadores de escritório” tomou o seu lugar. As principais franquias de frango, como BBQ e Kyochon Chicken, estão absorvendo ativamente a demanda por suporte durante o dia, antecipando o horário de pedidos do aplicativo para as 8h ou realizando promoções de desconto por ordem de chegada durante a manhã. Além disso, plataformas de entrega como Coupang Eats incentivam os consumidores a fazer escolhas, oferecendo benefícios de entrega gratuita e cupons adicionais com base nos resultados da pontuação. Isto pode ser avaliado como uma mudança estratégica que reflecte os padrões de consumo racional dos consumidores que valorizam os benefícios reais dos preços e a conveniência, em vez de simples acontecimentos numa era de inflação elevada.

A indústria de alimentos, bebidas e distribuição vai além da simples venda de alimentos e está criando uma atmosfera festiva ao fortalecer o marketing experiencial que permite aos consumidores participar e experimentá-los diretamente. OB Beer Cass está espalhando uma cultura de torcida realista abrindo uma loja pop-up 'Fan Base Camp' perto da estação Gangnam, por meio de visualizações em grupo e medição de torcida, e está aumentando a fidelidade à marca por meio de eventos participativos online que prevêem resultados de jogos. A Coca-Cola melhorou a imagem de sua marca selecionando diretamente os consumidores como membros da torcida da expedição e operando um programa que transmitia vividamente a emoção do campo. Desta forma, o marketing híbrido que combina a torcida de grupo off-line e o conteúdo participativo on-line está se tornando uma força motriz para fazer com que os consumidores percebam a Copa do Mundo como uma cultura lúdica da qual podem desfrutar e com a qual se comunicar diretamente, em vez de apenas algo para assistir.

Grandes canais de distribuição também estão lançando uma ampla gama de descontos em tudo, desde alimentos até eletrodomésticos, para capturar o especial da Copa do Mundo. E-Mart, GS25, etc. oferecem frango, pizza e salgadinhos com descontos excepcionais no dia do jogo, atraindo os consumidores que se preparam para o jogo. Além disso, oferecer brindes aos clientes que compram TVs e operar lojas pop-up em colaboração com a Associação Coreana de Futebol demonstra os esforços do distribuidor para aumentar o sentimento geral do consumidor através de um evento de grande escala chamado Copa do Mundo. Em particular, o movimento para proporcionar aos consumidores uma experiência especial além das simples compras destaca-se por ir além dos simples eventos de descontos do passado e proporcionar benefícios valiosos, como a venda de produtos, a distribuição de uniformes autografados e reuniões de fãs com jogadores. Isto constitui um exemplo exemplar de como as empresas podem associar um evento desportivo de enorme impacto, como o Campeonato do Mundo, ao valor da marca e maximizar o contacto com os consumidores.