Dylemat podziału majątku akcji nienotowanych na giełdzie, orzeczenie S…
페이지 정보

본문
Dylemat podziału majątku akcji nienotowanych na giełdzie, orzeczenie Sądu Najwyższego klinujące praktykę „likwidacji gotówkowej”
Napisano: 13 czerwca 2026 | Artykuł krytyka spraw bieżących specjalizującego się w IT/mediach
Podział majątku w postępowaniu rozwodowym wykracza poza prosty proces podziału pieniędzy; często staje się miejscem poważnego konfliktu, który decyduje o przyszłości firmy, w której koncentruje się życie i wysiłki danej osoby. W szczególności, gdy większość majątku założyciela jest ulokowana w akcjach nienotowanych na giełdzie, sposób ich wyceny i podziału stanowi od dawna problem trudny do rozwiązania nawet w środowisku prawniczym. Niedawno Sąd Najwyższy uchylił orzeczenie sądu niższej instancji, które nakazał wypłacić drugiemu małżonkowi kwotę 14,3 miliarda wonów w gotówce w sprawie rozwodowej dotyczącej osoby posiadającej majątek o wartości 80 miliardów wonów, kładąc kres tradycyjnie stosowanej przez sąd metody skoncentrowanej na „podziale przedmiotu”. Ocenia się, że rozwiązanie to wykracza poza zwykłą zmianę zakończenia sprawy i stanowi nowy kamień milowy w procesie przywrócenia praktycznej równości między osobami prowadzącymi spółkę a małżonkami dokonującymi podziału majątku.
Kluczową kwestią w tej sprawie był destrukcyjny wpływ metody podziału majątku na uprawnienia zarządcze w spółce. Zamiast pozostawiać męża w dalszym ciągu właścicielem akcji nienotowanych na giełdzie, sąd niższej instancji wybrał metodę podziału, która wymagała od żony zapłaty kwoty pieniężnej odpowiadającej ich wartości. Sąd Najwyższy uznał jednak, że metoda ta zmusiła męża do sprzedaży udziałów lub zaciągnięcia nadmiernych kredytów pod zastaw, co ostatecznie skutkowało utratą kontroli nad spółką. Ponieważ akcje nienotowane na giełdzie nie są przedmiotem aktywnego obrotu, realistycznie bardzo trudno jest je spieniężyć po odpowiedniej cenie. Ostatecznie owocom jego wieloletniej ciężkiej pracy jako menedżera groziło zniszczenie w wyniku jednego orzeczenia rozwodowego, które Sąd Najwyższy uznał za środek poważnie podważający równość stron.
Na co Sąd Najwyższy w swoim orzeczeniu zwrócił szczególną uwagę, to wielkość majątku rozporządzalnego męża oraz realna możliwość zapłaty podziału majątku. Aktywa netto męża, nie licząc akcji, wynosiły zaledwie około 10,3 miliarda wonów, a większość z nich stanowiły nieruchomości będące w posiadaniu jego żony na wspólne nazwisko, więc nie było możliwości zbycia ich bez jej współpracy. Nawet jeśli cały majątek męża zamieniono na gotówkę, 14,3 miliarda wonów, które musiał zapłacić żonie, nie wystarczyło, więc akcje zawierające prawa do zarządzania musiały zostać wystawione na rynek. Sąd Najwyższy zwrócił uwagę, że taka struktura zmusza menedżerów do jednostronnych wyrzeczeń i jest strukturą nieracjonalną, zmuszającą menedżerów do wzięcia na siebie całego ryzyka ekonomicznego, takiego jak wahania wartości akcji i kwestie podatkowe. Z drugiej strony wzięto pod uwagę, że żona, posiadająca już znaczny majątek i pobierająca alimenty, nie byłaby narażona na ryzyko popadnięcia w trudności finansowe, nawet gdyby część udziałów została rozdzielona w formie aportu.
Sąd kontynuował dotychczas praktykę przyznania pierwszeństwa podziałom w celu uniknięcia sporów o prawa do zarządzania ze względu na zamknięty charakter akcji nienotowanych na giełdzie i trudności w ich wycenie. Praktyka ta wiązała się jednak z ryzykiem zniekształcenia „słuszności materialnej”, będącej istotą podziału majątku. W swoim orzeczeniu Sąd Najwyższy dał jasno do zrozumienia, że chociaż podział celów może być metodą podziału akcji nienotowanych na giełdzie, nie jest to jedyne rozwiązanie. Jeżeli zaistnieją szczególne okoliczności, wskazane jest zastosowanie różnych metod podziału, w tym podziału w naturze, a sąd wydał wytyczne, które wymagają dokładnego rozważenia szczególnej sytuacji stron i wartości przetrwania spółki. Sugeruje to, że orzeczenie o podziale majątku nie może być wolne od aspektu ochrony praw zarządczych spółki.
Eksperci prawni przewidują, że orzeczenie to będzie szansą na zapewnienie w przyszłości elastyczności w podziale majątku w podobnych sprawach rozwodowych. Dzieje się tak dlatego, że wzrosła potrzeba „podziału mieszanego”, który może chronić uzasadnione prawa majątkowe drugiego małżonka, przy jednoczesnym zachowaniu praw do zarządzania spółką, odchodząc od metody mechanicznego zamawiania płatności gotówkowych, jak miało to miejsce w przeszłości. W niektórych przypadkach zdarzają się skrajne przypadki sprzedaży całej spółki funduszowi private equity w celu ochrony praw zarządczych, dlatego decyzję sądu można interpretować jako próbę ochrony ducha przedsiębiorczości i złagodzenia nadmiernego ryzyka zarządczego, jakie muszą ponosić założyciele. Ostatecznie po raz kolejny potwierdzono, że podział majątku po rozwodzie to nie tylko arytmetyczne wyliczenie liczb dzielących, ale złożony proces ustalania interesów, który musi uwzględniać zarówno uregulowanie wspólnego życia małżonków, jak i przyszłą niezależność ekonomiczną.
■ Wnioski i perspektywy analizy
To orzeczenie Sądu Najwyższego jest przykładem dojrzałej odpowiedzi na pytanie, jak nasze społeczeństwo zharmonizuje dwie wrażliwe wartości: rozwód osób zamożnych i prawa do zarządzania przedsiębiorstwem. Zamiast zadowalać się wygodną praktyką podziału celów, bardzo istotne jest przesłanie Sądu Najwyższego, że musimy jednocześnie rozważyć rzeczywisty kapitał własny pomiędzy stronami oraz wartość interesu publicznego wynikającą z przetrwania spółki. Chociaż zwraca się uwagę na to, jaki rodzaj metody podziału hybrydowego zostanie zaprezentowany podczas przyszłego ponownego procesu przed Sądem Najwyższym w Seulu, precedens ten będzie punktem zwrotnym w zmianie standardów przyszłych postępowań dotyczących podziału majątku nienotowanego na giełdzie. Ostatecznym celem podziału majątku jest sprawiedliwa likwidacja wspólnego majątku małżonków, jednak w tym orzeczeniu głęboko zakorzeniona jest filozofia Sądu Najwyższego, zgodnie z którą proces ten nie powinien być narzędziem niszczenia życia danej osoby lub przyszłości spółki.
* Ten post jest kolumną analityczną, która jest automatycznie odtwarzana w stylu komentarza krytyka spraw bieżących na podstawie analizy popularnych haseł wyszukiwanych w Trendach Google w czasie rzeczywistym i powiązanych głównych artykułów.
- 이전글K-팝, 2026 북중미 월드컵을 점령하다: 리사의 퍼포먼스와 무대를 잇는 한국의 존재감 26.06.13
- 다음글정책의 속도와 신중함 사이, 정은경 보건복지부 장관의 고군분투와 과제 26.06.13
댓글목록
등록된 댓글이 없습니다.
