반도체 패권 시대, 최태원 회장의 ‘전략적 유연성’이 던지는 메시지 > K-wave Trends

Kluczowe uwagi Prezesa Chey Tae-wona opierają się jednym słowem na „pełnym realizmie”. Ponieważ promowany obecnie Klaster Półprzewodników Yongin to projekt o dużej skali, wymagający ogromnych zasobów i infrastruktury, zabezpieczenie kolejnej bazy produkcyjnej jest zadaniem niezbędnym dla przetrwania firmy. Jednakże przewodniczący Choi dał jasno do zrozumienia, że ​​nie ograniczy lokalizacji fabryki do Korei. Nie oznacza to po prostu, że preferowana jest lokalizacja za granicę, ale raczej podkreśla strategiczną elastyczność polegającą na tym, że każda lokalizacja w pełni wyposażona w kluczową infrastrukturę, taką jak energia, woda i zasoby ludzkie wymagane do produkcji półprzewodników, może zostać poddana przeglądowi. Ten fragment sugeruje, że decyzje dotyczące inwestycji przedsiębiorstw powinny być podejmowane w oparciu o ekonomiczne zasady wydajności i zrównoważonego rozwoju, a nie logikę polityczną.

Pogłoski o inwestycjach w półprzewodniki na obszarach regionalnych, takich jak regiony Honam i Chungcheong, które niedawno pojawiły się wokół kręgów politycznych i rządowych, stanowią znaczne obciążenie dla firm. Zgodnie z zaangażowaniem prezydenta Lee Jae-myunga w zrównoważony rozwój regionalny, omawiane są projekty inwestycyjne na dużą skalę w poszczególnych regionach, ale przedsiębiorstwa w dalszym ciągu zachowują ostrożną postawę. Zakład produkujący półprzewodniki nie jest obiektem, który można zbudować po prostu z gruntu. Jeśli nie jest wspierana przez stabilny łańcuch dostaw energii, ogromne zasoby wody przemysłowej i zasoby wysoko wykwalifikowanej siły roboczej, astronomiczne koszty inwestycji mogą być dla firmy śmiertelną trucizną. Dlatego rozsądnie jest interpretować fakt, że Samsung Electronics i SK Hynix oficjalnie wyznaczają granicę, mówiąc „nic nie zostało postanowione”, jako przejaw ostrożności ze względu na obawy związane z tą realistyczną luką w infrastrukturze.

Tymczasem kwestia ta wpisuje się także w „globalny ekosystem współpracy”, który podczas swojej wizyty w Korei podkreślił dyrektor generalny Nvidii Jensen Huang. Prezes Taewon Choi podkreślił, że budowanie ekosystemu dla branży AI poprzez ścisłą współpracę z firmą NVIDIA to nowa przewaga konkurencyjna dla firm zajmujących się półprzewodnikami. Oznacza to złożone środowisko biznesowe, w którym firmy-klienci i partnerzy produkcyjni muszą być ściśle powiązani, aby dzielić się zyskami i dodatkowo koordynować wymagania rządów każdego kraju. „Minimalna satysfakcja interesariuszy”, o której wspomniał przewodniczący Choi, to koncepcja obejmująca nie tylko akcjonariuszy i członków, ale także kraje i partnerów pragnących gościć zakłady produkcyjne. Innymi słowy, lokalizacja fabryki półprzewodników nie jest prostym wyborem geograficznym, ale wysoce wyrafinowanym wyborem politycznym i gospodarczym, od którego zależy, jaką pozycję nasza firma zabezpieczy w globalnym łańcuchu dostaw.

Jeśli chodzi o żądania społeczne, takie jak dystrybucja nadmiernych zysków z półprzewodników, przewodniczący Chey Tae-won utrzymywał dość inkluzywne, ale oparte na zasadach stanowisko. Wychodząc z przekonania, że ​​celem zarządzania firmą jest promowanie szczęścia wszystkich interesariuszy, firma wykazała wolę wypełniania swoich obowiązków społecznych na różne sposoby, takie jak płacenie podatków i tworzenie miejsc pracy. Podkreślił jednak, że jeśli pojawią się społeczne skutki uboczne, musimy stale znajdować nowe instytucjonalne metodologie, aby je rozwiązać. Pokazuje to ducha przedsiębiorczości polegającego na tworzeniu elastycznych zasad, które dotrzymują kroku zmieniającym się czasom, zamiast kierować się utrwalonymi praktykami. Ostatecznie kierunek, w którym koreańskie firmy produkujące półprzewodniki muszą podążać, będzie trudną wspinaczką po linie, aby znaleźć optymalną równowagę między kierunkiem polityki rządu a globalną konkurencyjnością firmy.