한화그룹의 반도체·우주 전략, '기술적 도약'과 '현실적 과제' 사이의 줄타기 > K-wave Trends

Działalność Hanwha Semitech w zakresie sprzętu półprzewodnikowego znajduje się obecnie w ważnym punkcie zwrotnym, zgodnie z polityką dywersyfikacji łańcucha dostaw SK Hynix. Hanwha Semitech dostarcza firmie SK Hynix spoiwa termokompresyjne (TC), które stanowią rdzeń produkcji pamięci o dużej przepustowości (HBM), stanowiąc tym samym zaciekłą konkurencję dla firmy Hanmi Semiconductor. W ostatnim czasie firma rozszerzyła swój zakres technologiczny, dostarczając zintegrowany system klejenia hybrydowego nowej generacji z wykorzystaniem metody die-to-wafer (D2W), ale oceny rynku są nadal mieszane. W miarę kumulowania się strat operacyjnych wynikających z luk w poprzednich zamówieniach, zwiększały się obciążenia finansowe i dochodziło do nietypowych sytuacji, takich jak zapewnienie dużych kwot zabezpieczeń w celu spełnienia rygorystycznych wymagań technicznych klienta. Niemniej jednak dominuje pogląd, że zamówienia na sprzęt ponownie wzrosną, gdy na dobre rozpocznie się masowa produkcja HBM4 przez SK Hynix, co będzie decydującą szansą dla Hanwha Semitech na osiągnięcie zwrotu zysków.

Postęp technologiczny w sektorze sprzętu półprzewodnikowego stanowi dla Grupy Hanwha pomost umożliwiający wejście do przemysłu kosmicznego. Godnym uwagi osiągnięciem jest fakt, że sprzęt do pakowania półprzewodników opracowany przez Hanwha Semitech został wprowadzony do łańcucha dostaw SpaceX Elona Muska za pośrednictwem singapurskiej firmy OSAT. Choć początkowa dostawa ograniczona jest do kilkudziesięciu sztuk, symbolizuje to, że Hanwha dzięki swojej unikalnej technologii przełamała wysoką barierę wejścia do światowego przemysłu kosmicznego. Fakt, że sprzęt Hanwha jest wykorzystywany w procesie pakowania półprzewodników montowanych na platformie Space. Osiągnięcia te dowodzą, że długoterminowa strategia inwestycyjna przewodniczącego Kim Seung-yeona i wiceprzewodniczącego Kim Dong-kwana w badania i rozwój mająca na celu zbudowanie kosmicznego łańcucha wartości zaczęła przynosić owoce.

Oprócz wyników biznesowych, najpilniejszym zadaniem, jakie musi rozwiązać Grupa Hanwha, jest brak systemu zarządzania bezpieczeństwem, który zagraża trwałości jej zarządzania. Niedawny poważny wypadek, który miał miejsce w Our Home Yongin Factory 2, zadał poważny cios wizerunkowi grupy i położył kres jej strategii rozwoju działalności w zakresie technologii żywności i usług związanych z posiłkami. Powtarzające się wypadki zwiększają prawdopodobieństwo podlegania przepisom ustawy o karaniu za poważne wypadki, a jest to kwestia bezpośrednio związana ze społeczną odpowiedzialnością biznesu. Jeżeli wypadki związane z bezpieczeństwem będą się powtarzać, istnieje wysokie ryzyko utraty długoterminowej dynamiki ekspansji biznesowej, ponieważ doprowadzi to do zakłóceń w łańcuchu dostaw i spadku zaufania zewnętrznego. Dlatego Hanwha pilnie potrzebuje przejścia na „istotne zarządzanie”, które zasadniczo przeanalizuje i wzmocni jej system zarządzania bezpieczeństwem na miejscu, a także agresywną reorganizację portfela biznesowego.

Na koniec należy dokładnie zbadać zmienne zewnętrzne otaczające Grupę Hanwha i skutki restrukturyzacji zarządzania. Cena akcji Hanwha Corporation rośnie, co cieszy się dużym zainteresowaniem inwestorów zagranicznych w związku z wejściem spółki na amerykański rynek obronny i przejęciem stoczni Philly. Podział, który odbędzie się w sierpniu, wyraźnie oddzieli działy technologiczne i życiowe, aby zwiększyć wiedzę specjalistyczną każdego podmiotu stowarzyszonego, a ostatecznie ma na celu „ponowną ocenę” w przypadku ponownej oceny wartości korporacyjnej spółki holdingowej. Jednakże spór patentowy dotyczący spoiwa TC z firmą Hanmi Semiconductor nadal stanowi ważną zmienną decydującą o konkurencyjności technologicznej firmy. Jeżeli spór prawny pomiędzy obiema firmami będzie trwał długo, będzie to istotne obciążenie dla wysiłków Hanwha Semitech zmierzających do zdobycia przewagi technologicznej, co bezpośrednio wpłynie na jej strategię zabezpieczania udziałów w rynku w przyszłości.