쉼표가 필요한 당신에게, 머무름의 미학을 실현하는 도시 ‘밀양’의 여름 전략 > K-wave Trends

Letnia strategia Miryang zaczyna się od reinterpretacji zasobów naturalnych regionu jako „przestrzeni uzdrawiania”. Tajemniczy Eoreumgol, gdzie zimne powietrze promieniuje nawet w środku lata, jest wyjątkową letnią treścią Miryang i jest optymalnym letnim kurortem, w którym można całym ciałem doświadczyć chłodu natury w upale. Ponadto majestatyczna górska sceneria Alp Yeongnam, Doliny Guman i czystych strumieni wodnych Pakso zapewniają jednocześnie dwa elementy lecznicze, takie jak spacer leśną ścieżką i zabawa w wodzie w dolinie, dla tych, którzy są zmęczeni życiem w mieście. To naturalne środowisko to coś więcej niż tylko widok, to miejsce uzdrawiania, w którym podróżni mogą zrelaksować swoje ciała i umysły oraz zadbać o siebie podczas pobytu.

Gdy zachodzi słońce, urok Miryang zmienia się w zupełnie inny kolor niż za dnia i to staje się rdzeniem nocnej turystyki skupionej wokół rzeki Miryang i Yeongnamru. Cichy nocny widok na Yeongnamru i brzeg rzeki łagodzi upał dnia i zapewnia podróżnym czas głębokiego relaksu wraz z chłodną bryzą rzeki. Obszar wzdłuż rzeki Miryang oferuje idealne warunki do spokojnego spaceru, zachęcając podróżnych do naturalnego przedłużenia pobytu, ciesząc się atmosferą nocy bez pośpiechu. W ten sposób Miryang organicznie łączy aktywne doświadczenia natury w ciągu dnia i spokojne spacery nocą, tworząc atrakcyjną strukturę przestrzenną, która wystarczy podróżnym na spędzenie całego dnia w Miryang.

Istota polityki turystycznej miasta polegającej na pozostaniu w domu opiera się na praktycznych środkach wsparcia, które pomagają podróżnym głęboko zakorzenić się w regionie. W szczególności projekt „Podróżuj i mieszkaj w Miryang przez miesiąc” to doskonała strategia zachęcająca podróżnych, aby sami zostali ambasadorami public relations Miryang, wykraczając poza zwykłe zwiedzanie atrakcji turystycznych i umożliwiając im dogłębne poznanie lokalnej kuchni, kultury i życia codziennego. Ponadto programy lokalnych podróży kolejowych i wycieczek po miastach rozwiązują problemy z dostępnością dla osób spoza miasta, a korzyści ekonomiczne, takie jak cyfrowe karty identyfikacyjne turystów i podróże za pół ceny, służą jako katalizator promujący rzeczywistą konsumpcję. Polityki te wykraczają poza proste wsparcie administracyjne i budują nowy ekosystem, w którym podróżni i społeczności lokalne współistnieją i oddychają razem.

Wysiłki Miryang na rzecz rozbudowy infrastruktury turystycznej nie ograniczają się do naturalnych atrakcji turystycznych, ale obejmują także poprawę przestrzeni codziennych w mieście. Niedawno ukończony Drugi Park Dziecięcy Sammun-dong jest reprezentatywnym przykładem przekształcenia starzejącej się przestrzeni śródmiejskiej w „plac spotkań” zarówno dla mieszkańców, jak i gości, przy budżecie wynoszącym 1,2 miliarda wonów. W szczególności scena plenerowa utworzona w tej przestrzeni pełni funkcję centrum kulturalnego, w którym odbywają się występy na małą skalę i wydarzenia lokalne, i jest zwykle wykorzystywana jako otwarta przestrzeń, w której mieszkańcy mogą komunikować się i odpoczywać. Pokazuje to, że Miryang City to nie tylko miasto turystyczne, ale także pokazuje jego dojrzałą filozofię zarządzania miastem, która głosi, że poprawa jakości życia mieszkańców bezpośrednio przekłada się na konkurencyjność turystyczną.

W międzyczasie oczekuje się, że agresywna administracja turystyki w mieście Miryang nabierze dalszego rozpędu w oparciu o stabilne działanie organizacyjne i zabezpieczenie wiedzy specjalistycznej. Dążenie Miryang City Facilities Management Corporation do wzmocnienia swojego profesjonalnego systemu zarządzania poprzez publiczną rekrutację dyrektorów wykonawczych odzwierciedla wolę miasta, aby zwiększyć efektywność operacyjną obiektów turystycznych i zapewnić systematyczną obsługę klienta. Fakt, że w ciągu ostatnich kilku lat liczba turystów odwiedzających Miryang przekroczyła 15 milionów i stale rośnie, świadczy o tym, że ta systematyczna strategia spotyka się z pozytywnym odzewem rynku. W przyszłości miasto planuje wzmocnić ofertę wellness i stworzyć ekosystem współpracy publiczno-prywatnej, aby jeszcze bardziej umocnić swoją pozycję jako „miasta turystycznego uzdrawiającego”, w którym ludzie chcą przebywać przez cały rok.