Giełda nieustannie odbiera pozytywne sygnały wskazujące na poprawę wyników LG Energy Solution w drugiej połowie roku. Choć w drugim kwartale oczekuje się, że straty operacyjne będą niższe od oczekiwań rynkowych, dominuje ocena, że ​​jest to jedynie tymczasowa faza dostosowań. Na szczególną uwagę zasługuje całkowita zmiana działalności w zakresie systemów magazynowania energii (ESS). Ponieważ popyt na ESS gwałtownie rośnie, szczególnie na rynku północnoamerykańskim, nowe linie produkcyjne co kwartał zwiększają swoje wskaźniki operacyjne i oczekuje się, że będzie to kluczowy czynnik wpływający na rentowność całej firmy. Ponadto, w miarę jak tempo pracy polskiego zakładu wraca do normy wraz z ożywieniem popytu na europejskim rynku pojazdów elektrycznych, oczekuje się efektu buforującego w wynikach dywizji dużych akumulatorów.

Strategia rozwoju LG Energy Solution zyskuje na sile dzięki solidnym sojuszom w całym łańcuchu wartości. Reprezentatywnym przykładem jest nasze partnerstwo z firmą Yulchon Chemical. Firma Yulchon Chemical, znana z materiałów opakowaniowych do ramenu, z sukcesem wyprodukowała na rynku krajowym wysokiej jakości folie do torebek na baterie i znacząco zwiększa swoje moce produkcyjne w związku z rozwojem działalności ESS firmy LG Energy Solutions. Oznacza to, że wykraczamy poza zwykłe dostarczanie części i budujemy ekosystem, który rozwija się wraz z partnerami strategicznymi. Zabezpieczenie stabilnego łańcucha dostaw i internalizacja technologii to potężna broń, którą LG Energy Solutions może dysponować w niepewnym środowisku globalnego łańcucha dostaw, a ten model współpracy prawdopodobnie w przyszłości rozszerzy się na szerszy obszar.

Równie godna uwagi jako innowacja sprzętowa jest strategia pozyskiwania talentów prowadzona bezpośrednio przez dyrektora generalnego Kim Dong-myeonga. Konferencja „Battery Tech Conference (BTC)”, która odbyła się niedawno w Chicago, była czymś więcej niż zwykłym wydarzeniem rekrutacyjnym, ale okazją do zadeklarowania przyszłej wartości, do której dąży LG Energy Solutions. Prezydent Kim podzielił się swoim doświadczeniem jako osoba posiadająca stopień doktora w dziedzinie inżynierii materiałowej i przedstawił swoją wizję wyjścia z „firmy produkującej akumulatory” do „firmy będącej platformą energetyczną” w celu zdobycia talentów na poziomie magisterskim i doktoranckim. Zaproszenie dużej liczby wybitnych talentów w dziedzinie sztucznej inteligencji (AI), fizycznej sztucznej inteligencji i dużych zbiorów danych pokazuje, że kierownictwo ma głębokie przekonanie, że przyszłą technologię akumulatorów można ukończyć jedynie w połączeniu z możliwościami oprogramowania.

„Platforma energetyczna”, o której marzy LG Energy Solutions, oznacza ewolucję poza zwykłą sprzedaż akumulatorów do magazynowania energii elektrycznej w firmę infrastrukturalną, która łączy całą energię na świecie i zarządza nią. Baterie stały się obecnie kluczowym zasobem wykraczającym poza zasilanie transportu i obsługującym centra danych i sieci energetyczne. W obliczu tych zmian firma LG Energy Solutions pragnie zyskać pozycję kluczowego partnera w usuwaniu wąskich gardeł w centrach danych AI w oparciu o technologię ESS. Tę próbę przełamania granic między technologią, talentem i przemysłem można ocenić jako proces przezwyciężenia tymczasowego załamania na rynku pojazdów elektrycznych i zakończenia ulepszeń strukturalnych na rzecz zrównoważonego wzrostu.