Zmiana w Krajowej Służbie Skarbowej wykracza poza zwykłe zwiększenie efektywności ściągania podatków i rozpoczyna się od próby zasadniczej zmiany paradygmatu zarządzania finansami państwa. Aby uczcić drugą rocznicę inauguracji administracji Lee Jae-myunga, komisarz Krajowej Służby Podatkowej Lim Kwang-hyun przedstawił wizję przekształcenia Krajowej Służby Podatkowej z prostej agencji poboru podatków (NTS) do kompleksowej organizacji (KRS) odpowiedzialnej za całkowite krajowe dochody finansowe. W tym celu od lipca w pełni operacyjny zacznie działać zespół ds. zarządzania zaległościami, zajmujący się podatkami krajowymi i zagranicznymi dochodami podatkowymi. Jest to wyraz woli rządu, aby ściślej i bardziej odpowiedzialnie zarządzać zasobami krajowymi poprzez ujednolicenie fragmentarycznych informacji finansowych. Ponadto ustanawiamy strategię mającą na celu osiągnięcie wydajności administracyjnej i jednocześnie wygody obywateli poprzez wprowadzenie generatywnej sztucznej inteligencji w trakcie prac podatkowych w celu zbudowania futurystycznego inteligentnego systemu podatkowego, który nie wymaga od podatników wizyt w urzędzie skarbowym.

Ta potężna władza administracyjna ucieleśnia się w „strajku pęsetą” przeciwko dużym i notorycznym przestępcom. Dochodzenie w sprawie naruszenia przepisów podatkowych prowadzone przeciwko prezesowi Kwon Hyukowi z Shido Group, który ma hańbę bycia największym podatnikiem zalegającym z płatnościami w Korei, symbolizuje niezłomną determinację Krajowej Służby Podatkowej w dążeniu do zapewnienia sprawiedliwości podatkowej. Krajowa Służba Podatkowa podjęła ekstremalne środki, aby wymusić dochodzenie w sprawie Shido Shipping, wyzyskując nakazy przeszukania i zajęcia wydane przez sąd, co jest wyrafinowaną reakcją prawną, która wykracza poza zwykłe pobieranie podatków i uwzględnia również karę karną. W szczególności podpisana niedawno z Krajową Służbą Podatkową Liberii umowa robocza o współpracy w zakresie wymiany informacji i ściągania podatków stanowi poważne ostrzeżenie dla złośliwych przestępców, którzy wykorzystują zagraniczne raje podatkowe do ukrywania swojego majątku, którego nie mają już gdzie ukryć. Obecnie, gdy międzynarodowa sieć współpracy stała się ściślejsza, ryzyko wykrycia transgranicznego uchylania się od płacenia podatków jest znacznie wyższe niż w przeszłości.

Zmiany w Krajowej Służbie Skarbowej prowadzone są równolegle w dwóch osiach: wzmacniania komunikacji ze światem zewnętrznym oraz wzmacniania zdolności wewnętrznych. Jak potwierdzono na spotkaniu ze Stowarzyszeniem Hurtowni Alkoholu w Seulu, Krajowa Służba Podatkowa wsłuchuje się w trudności napotykane na pierwszej linii frontu i kontynuuje praktyczną komunikację w celu poprawy nieuzasadnionych przepisów. Proces rozwiązywania wyzwań terenowych, takich jak kwestia naklejek na pojazdy do przewozu alkoholu, jest ważnym procesem przywracania zaufania podatników. Jednocześnie Krajowa Służba Skarbowa intensywnie pracuje nad wzmocnieniem swojej wewnętrznej wiedzy specjalistycznej, m.in. zatrudniając ekspertów prawa podatkowego z uprawnieniami prawników jako urzędników publicznych w celu zwiększenia wiedzy specjalistycznej w zakresie interpretacji prawa podatkowego. Można to interpretować jako część budowy niezbędnej infrastruktury ludzkiej w celu wdrożenia dokładniejszego i sprawiedliwszego egzekwowania prawa podatkowego w coraz bardziej złożonej sytuacji gospodarczej.

Tymczasem wśród ekspertów pojawiają się oczekiwania, że ​​wprowadzenie systemu „integracji poborów socjalnych” kierowanego przez Krajową Służbę Podatkową będzie kluczem do rozwiązania „martwych punktów” w opiece społecznej. Obecny rozdrobniony system poboru składek na ubezpieczenie społeczne powoduje marnotrawstwo administracyjne i nieuczciwe spory wynikające z podziałów między ministerstwami. Jeżeli połączy się to z infrastrukturą śledzenia dochodów Krajowej Służby Podatkowej w czasie rzeczywistym, można ulepszyć nieuzasadniony system składek na ubezpieczenie zdrowotne pobieranych proporcjonalnie do majątku i można ustanowić sprawiedliwy system podatków oparty na realnych dochodach. Oczywiście istnieją obawy dotyczące koncentracji danych osobowych lub rozszerzenia władzy, jednak w celu ustanowienia wyprzedzającego systemu wsparcia, który wykracza poza dobro wnioskodawców, taka odważna integracja administracyjna staje się nieodwracalnym trendem czasów. Aby wesprzeć te megareformy, rząd zwiększa liczbę personelu terenowego, przyspiesza transformację cyfrową opartą na danych i opracowuje wyrafinowane polityki.