Najpoważniejszym zagrożeniem stojącym przed Google jest pozew antymonopolowy prowadzony przez Departament Sprawiedliwości USA. Amerykański sąd orzekł, że Google utrzymał swój monopol na rynku wyszukiwania w sposób nielegalny i w ramach dalszych działań stanowczo żąda sprzedaży głównego aktywa Google, przeglądarki internetowej „Chrome”. Ponieważ przeglądarka Chrome była ogromnym kanałem napływu użytkowników do wyszukiwarki Google, żądanie jej oddzielenia interpretuje się jako wolę rządu mającą na celu wykorzenienie dominacji Google na rynku. Można powiedzieć, że jest to wynik wykraczający poza prostą kwestię podziału przedsiębiorstw i odzwierciedlający silną wolę regulacyjną kraju dotyczącą reorganizacji porządku ekosystemowego gospodarki cyfrowej.

Sankcje prawne nie ograniczają się do obszaru antymonopolowego. Jury z Los Angeles niedawno zszokowało branżę, uznając Meta i Google za odpowiedzialne za uzależniający problem mediów społecznościowych. To przykład, który ugruntowuje uznanie, że firmy muszą wziąć na siebie odpowiedzialność za ból psychiczny, jakiego doświadczają użytkownicy, którzy od dzieciństwa mieli kontakt z algorytmami platformy. Stanowi to nowy kamień milowy w sposobie, w jaki firmy powinny radzić sobie ze społecznymi kosztami „uzależnienia” ukrytymi za wygodą technologii, a nawet sugeruje możliwość, że podobne procesy sądowe rozprzestrzenią się w przyszłości na całym świecie.

Tarcia dyplomatyczne na rynku globalnym to kolejna oś powstrzymująca Google. Wiele krajów, w tym Korea, próbuje chronić swoje firmy telekomunikacyjne i platformy, płacąc opłaty za korzystanie z sieci i wprowadzając przepisy dotyczące uczciwej konkurencji platform. Rząd Stanów Zjednoczonych definiuje jednak te cyfrowe ruchy regulacyjne jako nieuczciwą dyskryminację wymierzoną w duże firmy technologiczne w kraju i wywiera silną presję handlową, w tym powołując się na art. 301 ustawy o handlu. Jest to bezpośrednie zderzenie woli krajów do ochrony suwerenności cyfrowej z pragnieniem Stanów Zjednoczonych, aby chronić interesy własnych firm, co, jak się oczekuje, stanie się gorącym tematem w przyszłej globalnej polityce handlowej.

Wewnętrznie doświadczamy podwójnego uderzenia: pogarszającej się rentowności i poprawy efektywności zarządzania. Chociaż staramy się zabezpieczyć przyszłe silniki wzrostu, tworząc osiągnięcia technologiczne, takie jak sztuczna inteligencja do przewidywania pogody za pomocą DeepMind, rzeczywistość pokazuje zimne raporty o zwolnieniach na dużą skalę. Dodatkowa restrukturyzacja zatrudnienia ogłoszona przez dyrektora generalnego Sundara Pichai pokazuje, że Google przekroczył złoty wiek nieograniczonego wzrostu i wszedł w fazę przetrwania polegającą na ulepszaniu swojej struktury i obniżaniu kosztów. Wewnętrzne obawy Google’a, rozkojarzone pomiędzy innowacyjnością a efektywnością, pogłębiają się w związku z kryzysem zewnętrznym, jakiego firma obecnie doświadcza.