Niedawny rozwój Niedźwiedzi Doosan jest wynikiem dokładnego oparcia się na danych i strategii. Pojawiły się złe wieści, gdy początkowy zapolowy drużyny, Soo-bin Jeong, doznał kontuzji palca podczas gry w boisku, ale trener Won-hyung Kim wykorzystał tę sytuację jako nową szansę. Odważnie wybrali Ryu Seung-mina, potencjalnego zawodnika urodzonego w 2004 roku, który został sprzedany z Samsung Lions, na początkowego lewego obrońcę i pałkarza z numerem 8. Ryu Seung-min przewidział już powołanie do pierwszego składu w Futures League z przytłaczającą skutecznością na poziomie 0,338 średniej odbić, 2 home runami i 10 skradzionymi bazami. Zamiast wydawać mu specjalne polecenia, trener zaufał mu, aby „po prostu robił to, co robisz”, co wyraźnie pokazuje wyjątkową filozofię zarządzania zespołem Doosana, polegającą na maksymalnym poszanowaniu rutyny i potencjału każdego zawodnika.

Uwagę zwraca także elastyczna reakcja sztabu szkoleniowego na sytuację związaną z kontuzją Su-bin Jeonga. Strategia polegająca na tym, aby nie wykluczać z wejścia Soo-bin Jeong, która nie ma problemów z uderzaniem, ale ma ograniczenia w rzucie, ale wykorzystuje ją w zależności od sytuacji, biorąc pod uwagę okres jej regeneracji, ma na celu utrzymanie głębi zespołu. Wykracza to poza zwykłe wypełnienie pustki po jednym zawodniku i skutkuje dalszym wzmocnieniem systemu rywalizacji z pola w całym zespole, umożliwiając debiutantom, takim jak Ryu Seung-min, udowodnienie swojej konkurencyjności w fazie pierwszej drużyny. Ponieważ rywalizacja zawęziła się do zaledwie połowy meczu za czwartym w tabeli KIA Tigers, szerokie wykorzystanie bazy graczy będzie kluczowym atutem Doosana w ukończeniu długiego wyścigu.

Poza boiskiem wieje jeszcze silniejszy wiatr zmian. Grupa Doosan podpisała strategiczne partnerstwo z firmą NVIDIA i zdecydowała się wprowadzić fizyczną sztuczną inteligencję w swoich głównych obszarach działalności, w tym w energetyce, materiałach elektronicznych i robotyce. Wykracza to poza prostą współpracę technologiczną i oznacza silną wolę zdominowania rynku inteligentnych robotów i infrastruktury nowej generacji poprzez połączenie możliwości produkcyjnych firmy Doosan i platformy obliczeniowej o wysokiej wydajności firmy NVIDIA. W szczególności scena, w której dyrektor generalny firmy NVIDIA Jensen Hwang i prezes grupy Doosan Park Jeong-won potwierdzili współpracę biznesową, rzucając pierwszy rzut i odbijając piłkę na stadionie Jamsil, była imponującym, symbolicznym przykładem tego, jak sport i przemysł mogą dzielić przyszłe silniki wzrostu.

Działania Doosana mają znaczące konsekwencje. Tak jak drużyna baseballowa odkrywa obiecujących graczy i skutecznie zarządza istniejącymi zasobami, aby wygrać, tak grupa reorganizuje swoje mocne strony produkcyjne, aby dostosować je do ery sztucznej inteligencji. Filozofia „przygotowania do długiego wyścigu”, którą podkreśla trener Wonhyeong Kim, ma zastosowanie także w biznesie. Decyzja Doosana, by położyć fundament technologiczny poprzez przewidywanie przyszłych zmian, zamiast skupiać się na bieżących osiągnięciach, sugeruje kierunek, w jakim powinny podążać kluby sportowe i duże korporacje. Pojawienie się debiutanta o imieniu Ryu Seung-min i współpraca z firmą NVIDIA są dowodem na to, że Doosan stara się uchwycić zarówno „aktualną konkurencyjność”, jak i „przyszłe innowacje”.