AI 대전환과 로봇 밸류체인의 시대, 대한민국 재계의 명암과 과제 > K-wave Trends

De AI-introductiestrategie van de zakenwereld, geleid door Samsung Electronics, SK Hynix en LG Group, is nu verder gegaan dan veiligheidsproblemen en is de fase van een volledig herontwerp van het bedrijf ingegaan. Zelfs de halfgeleiderindustrie, die in het verleden gesloten was vanwege informatielekken, probeert de efficiëntie te maximaliseren door extern gegenereerde AI zoals ChatGPT in haar werk te introduceren. Samsung Electronics-voorzitter Lee Jae-yong beveelt fundamentele innovatie in de organisatie, en SK-voorzitter Chey Tae-won definieert AI als een kwestie van overleven, waarbij de hoofden van het bedrijf AX rechtstreeks leiden, wat laat zien hoe urgent deze verandering is. LG Group-voorzitter Koo Kwang-mo selecteerde AI ook als kerntaak voor de CEO en probeert het concurrentievermogen veilig te stellen door praktische productiviteitsinnovatie en herstructurering van werkmethoden die verder gaan dan de simpele introductie van technologie. Dit is het resultaat van het felle overlevingsinstinct van het bedrijfsleven dat verder gaat dan alleen het gebruik van technologie en een nieuw bedrijfsmodel wil creëren waarin kunstmatige intelligentie en mensen samenwerken.

De recente acties van LG Group worden beschouwd als een representatief voorbeeld van een harmonieuze combinatie van technologische prestaties en marktverwachtingen. Met name de ‘Physical AI’-technologie, geleid door LG Electronics, bekleedt een ongeëvenaarde positie op de robotmarkt door enorme levensgegevens verkregen uit huishoudelijke apparaten te combineren met productiemogelijkheden. De verwachting van samenwerking met NVIDIA, die duidelijk werd na de ontmoeting met Jensen Huang, diende als een drijvende kracht om de aandelenkoersen van LG-filialen te verhogen, en dit was het resultaat van de succesvolle verticale integratie van het brein van de robot naar belangrijke aandrijfcomponenten zoals actuatoren. Bovendien is de uiteindelijke overwinning van LG Energy Solution in een patentgeschil met het Chinese Xinwangda en het veiligstellen van technologische rechten een belangrijke prestatie die het principe van 'eerlijke compensatie voor technologische innovatie' op de wereldmarkt verstevigt. Deze technologische voordelen en strategische allianties spelen een beslissende rol bij het helpen van LG om de ketenen van onderwaardering die het in de markt heeft opgelopen af ​​te werpen en het voortouw te nemen in toekomstige industrieën.

Achter de technologische innovatie schuilen ook zware taken op het gebied van sociale verantwoordelijkheid en arbeidsvraagstukken die bedrijven op zich moeten nemen. Het recente incident waarbij de gebruiksvriendelijke aard van het primaire contract voor werknemers bij de dochterondernemingen en partnerbedrijven van LG U+ werd erkend, voorspelt dat de impact van de Gele Enveloppenwet serieus zal beginnen in de hele telecommunicatie-industrie. Dit suggereert dat de verplichting om te onderhandelen met vakbonden van onderaannemers kan worden uitgebreid tot hoofdaannemers, en roept op tot een nieuwe benadering van de werkgelegenheidsstructuur en het arbeidsklimaat in het bedrijfsmanagement. Bovendien bewijst de algehele daling van de beoordelingen van grote telecommunicatiebedrijven bij de evaluatie van gebruikersbeschermingswerk dat het vertrouwen van gebruikers en de inspanningen om de schade te beperken nog steeds onvoldoende zijn vergeleken met de snelheid van de technologie-introductie en de uitbreiding van diensten. Bedrijven bevinden zich op een cruciaal kruispunt waar ze een evenwichtige groei moeten realiseren door de rechten en belangen van consumenten te beschermen en te streven naar coëxistentie met werknemers, zelfs in een snel veranderende technologische omgeving.

Technologische veranderingen die diep in ons dagelijks leven zijn doorgedrongen, hebben zelfs de levensstijl van consumenten veranderd. Zoals blijkt uit de gegevensanalyse van de LG ThinQ-app, wordt de werkingsperiode van de airconditioner elk jaar met meer dan drie weken vooruitgeschoven, wat aantoont dat slimme huistechnologie een essentieel onderdeel is geworden van het leven van moderne mensen in combinatie met de klimaatverandering. Bovendien is het nuchtere uiterlijk van CEO’s een hot topic geworden op sociale media, en hoewel robots en AI het industriële landschap veranderen, trekt menselijke vitaliteit, zoals gepassioneerde concurrentie in sportstadions, nog steeds de aandacht van het publiek. Deze complexe omgeving, waar technologie, mens en bedrijven en de samenleving met elkaar verweven zijn, leert bedrijven dat ‘goede technologie maken’ niet langer genoeg is. Het vermogen om de levensstijlpatronen van consumenten in detail te lezen, sociale conflicten flexibel op te lossen en technologische prestaties te verbinden met de levens van burgers zal het ware concurrentievermogen van toekomstige bedrijven vormen.