De winnende strategie van L&F, de ‘High Nickel’-winstgevendheid en de …
페이지 정보
작성자 playbbs 작성일 26-06-12 19:44 조회 66 댓글 0본문
De winnende strategie van L&F, die de crisis in kansen verandert met ‘High Nickel’-winstgevendheid en ‘LFP’-territoriale expansie
Geschreven op: 12 juni 2026 | Column van actualiteitencriticus gespecialiseerd in IT/media
De ‘kloof’, een tijdelijke stagnatieperiode op de markt voor elektrische voertuigen, heeft veel batterijbedrijven zware beproevingen opgeleverd, maar crises dienen altijd als springplank voor nieuwe groei voor degenen die voorbereid zijn. L&F, dat ooit te kampen had met managementproblemen vanwege de grote afhankelijkheid van specifieke klanten en marktonzekerheid, voorspelt nu een spectaculair herstel door fundamentele verbeteringen en strategische portefeuillereorganisatie. Met de recente terugkeer van CEO Heo Je-hong in het management, de gedurfde bedrijfsherstructurering en de beleidssteun van de overheid trekt L&F opnieuw de aandacht als een belangrijke speler in de wereldwijde toeleveringsketen voor batterijen die verder gaat dan alleen een fabrikant van materialen. We willen graag de specifieke stappen analyseren die L&F heeft gezet om te zien of de ‘tweesporenstrategie’ die L&F voor ogen heeft, de stagnerende marktsfeer kan omkeren en duurzame groei kan stimuleren.
De eerste groeimotor van L&F is de technologie voor kathodemateriaal met ultrahoog nikkelgehalte, gericht op de premiummarkt. Het bedrijf slaagde erin de energiedichtheid en het rijbereik dramatisch te verbeteren door als eerste ter wereld een actief composiet kathodemateriaal met een nikkelgehalte van meer dan 95% in massa te produceren. Het feit dat veiligheid en duurzaamheid tegelijkertijd worden gewaarborgd door het overwinnen van de problemen van het instorten van de interne structuur en het genereren van gas, wat chronische tekortkomingen waren van bestaande materialen met een hoog nikkelgehalte door middel van ‘single-kristal/polykristal mengtechnologie’, bewijst onze technologische superioriteit. Door tegelijkertijd kostenbesparende inspanningen te leveren om het kobaltgehalte te verlagen tot minder dan 5% en prijsconcurrentievermogen te bereiken, hebben we bovendien een kernconcurrentievermogen opgebouwd dat voortdurend liefdesoproepen ontvangt van mondiale autofabrikanten, waaronder Tesla. Dit technologische vertrouwen werd een solide basis voor de transformatie van onze verkoopstructuur, die geconcentreerd was op specifieke klanten, naar een gediversifieerde mondiale portefeuille, inclusief Noord-Amerika en Europa.
De tweede grote gok is de LFP-activiteit (lithium, fosfaat, ijzer) kathodemateriaal, die gericht is op de goedkope markten voor elektrische voertuigen en energieopslagsystemen (ESS). L&F richtte een 100% dochteronderneming op, ‘L&F Plus’, en bouwde een grootschalige speciale fabriek in Dalseong-gun, Daegu, waarbij agressieve stappen werden ondernomen om de niet-Chinese LFP-toeleveringsketen te domineren. De recente toekenning van langetermijnleningen met een lage rente ter waarde van 220 miljard KRW uit het Nationaal Groeifonds bewijst dat de regering ook grote waardering heeft voor het vermogen van L&F om LFP te lokaliseren. De routekaart om tegen 2027 een systeem van 60.000 ton te bouwen, te beginnen met een jaarlijkse massaproductie van 30.000 ton aan het einde van het derde kwartaal, zal naar verwachting een substantiële bijdrage leveren aan de omzet in combinatie met een grootschalig leveringscontract met Samsung SDI. Naast eenvoudige bedrijfsuitbreiding zal dit de positie van L&F als strategisch alternatief voor Chinese materialen onder de Amerikaanse supply chain-regelgeving (FEOC) verstevigen.
De terugkeer van CEO Heo Je-hong naar de frontlinie van het management is een keerpunt waar L&F van ‘overleven’ naar ‘een sprong’ gaat. Als manager met een achtergrond in onderzoek en ontwikkeling (R&D) koos hij ervoor om zich te concentreren op het versterken van de inhoud van het bedrijf in plaats van het vergroten van de externe uitstraling, zelfs ondanks zorgen van buitenaf. We hebben moedig inefficiënte joint ventures geëlimineerd en ons geconcentreerd op het opzetten van twee duidelijke assen: High Nickel, dat zeer winstgevend is, en LFP, dat een groot toekomstig groeipotentieel heeft. Natuurlijk blijven tijdelijke financiële lasten en hogere debiteuren als gevolg van snelle investeringen in faciliteiten nog steeds uitdagingen die moeten worden opgelost, maar pogingen om de afhankelijkheid van leningen te verminderen en de cashflow te verbeteren werpen zichtbare resultaten op. Het onderzoeken van de mogelijkheid om materialen met een hoog rendement en een hoog nikkelgehalte toe te passen in nieuwe toekomstige markten zoals de robotindustrie demonstreert ook het strategische inzicht van CEO Heo om veranderingen in het marktparadigma een stap vooruit te lezen.
Kapitaalmarkten en experts zenden ook positieve signalen uit naar de transformatie van L&F. Het feit dat vorig jaar een recordaantal inschrijvingsfondsen in de grootschalige obligatie-uitgifte (BW) is gestort, betekent dat de markt vertrouwen heeft in het toekomstige potentieel van L&F. Hoewel er analyses zijn dat de LFP-activiteiten op de korte termijn een beperkt aandeel van de totale omzet kunnen hebben, is dit een essentiële keuze in termen van winstdiversificatie op de middellange tot lange termijn, gezien de explosieve groei van de ESS-markt. Met name het feit dat de leveringen van kathodematerialen met een hoog nikkelgehalte drie kwartalen op rij bleven stijgen en het bedrijf erin slaagde de winstgevendheid te beschermen, suggereert dat de constitutie van L&F, die nu uit de tekortentunnel is en op het punt staat om te slaan in een volwaardig overschot, volledig is verbeterd. De huidige strategie om de technologische kloof in stand te houden en leiding te geven aan de de-Chineseisering van de toeleveringsketen zal de positie van L&F binnen het wereldwijde batterij-ecosysteem in de toekomst verder verstevigen.
■ Conclusie en analysevooruitzichten
Concluderend is L&F uitgerust met een ‘wapen van het heden’ genaamd Hi-Nickel en een ‘schild van de toekomst’ genaamd LFP, en overwint het de enorme golf van de kloof van elektrische voertuigen. Het is zeer bemoedigend dat het bedrijf verder gaat dan een eenvoudige materiaalleverancier en in lijn is met het hightech strategische industrieontwikkelingsbeleid van de overheid en voorop loopt bij de lokalisatie van de toeleveringsketen. Natuurlijk bestaan de volatiliteit van de wereldmarkt en de uitdaging om de financiële soliditeit veilig te stellen nog steeds, maar de huidige acties gebaseerd op technologische superioriteit en strategische flexibiliteit lijken voldoende te zijn om het marktvertrouwen te herwinnen. De aandacht van de industrie is gericht op de vraag of de door L&F voorgestelde tweesporenstrategie in de toekomst een nieuwe standaard kan worden voor de batterij-industrie, en op de acties van dit jaar, die het eerste jaar van kwalitatieve groei zullen zijn.
* Dit bericht is een analysekolom die automatisch opnieuw wordt gemaakt in de stijl van het commentaar van een actualiteitencriticus door in realtime populaire zoektermen van Google Trends en gerelateerde belangrijke artikelen te analyseren.
댓글목록 0
등록된 댓글이 없습니다.