레미콘의 기억에서 초고층의 미래로: 삼표그룹이 그리는 공간과 가치의 재구성 > K-wave Trends

Het ‘SGL (Sampyo Global Landmark)’-project dat Sampyo Group promoot op het terrein van de oude stortklare betonfabriek in Seongsu-dong gaat verder dan een eenvoudig ontwikkelingsproject en symboliseert een transformatie van de identiteit van het bedrijf. De Seongsu-fabriek, die sinds 1977 stortklaar beton levert voor de aanleg van infrastructuur in het centrum van Seoul, was ooit de motor van de economie van Seoul, maar door veranderingen in de stedelijke omgeving werd het het centrum van civiele klachten en was het voorbestemd om in 2022 te worden gesloopt. Nu staat er een wolkenkrabbercomplex met maximaal 79 verdiepingen en een hoogte van 360 meter op de plaats, waardoor het naar verwachting het op een na hoogste gebouw in Seoul zal worden, na de Lotte World Tower. Sampyo presenteert een ambitieuze blauwdruk om deze plek te transformeren in een toekomstig stadsknooppunt waar wonen, zakendoen, handel en cultuur samenkomen, waardoor het een nieuw herkenningspunt wordt in de noordoostelijke regio van Seoul.

De kern van dit project is de sterke wil van Sampyo om niet langer een ‘grondstoffenleverancier’ te blijven. Om het Seongsu Project met succes te voltooien, heeft Sampyo een nieuw ‘Seongsu Project Headquarters’ binnen de groep opgericht en een aantal toonaangevende talenten uit de sector gerekruteerd, waaronder president Rodrigo Bilbao, een wereldwijde expert op het gebied van vastgoedontwikkeling, en president Seok Hee-cheol, die leiding gaf aan de bouw van Lotte World Tower. Dit betekent dat we ons bedrijf moeten uitbreiden buiten het domein van de bouw, om simpelweg ruimtes te bouwen, om een ​​‘ontwikkelaar’ te worden die de identiteit van de ruimte definieert en de merkwaarde maximaliseert. Erkennend dat het succes of falen van een ontwikkeling voor gemengd gebruik niet alleen afhangt van locatiekeuze, maar ook van services, inhoud en operationele strategieën, zet Sampyo zijn leven en dood in het bouwen van een uniek complex merk dat hardware en software combineert door merkmanagementexperts te werven.

Deze transformatie van Sampyo Group trekt veel aandacht in de zakenwereld. Met name vanwege de bijzondere relatie tussen de schoonfamilie van Hyundai Motor Group-voorzitter Chung Eui-sun, worden er verschillende interpretaties gemaakt over de impact die dit ontwikkelingsproject zal hebben op de synergie van de groep en de toekomstige zakelijke richting die verder gaat dan een eenvoudig vastgoedproject. De kernstrategie van Sampyo is echter duidelijk. Onder het concept van een ‘toekomstige stad die bossen omarmt’ ontwerpen we om de natuurlijke omgeving van het Seoul Forest en de Han-rivier op organische wijze te verbinden met het complex, en om burgers vrij te laten bewegen tussen parken en gebouwen via een driedimensionaal voetgangersdek. Dit kan geïnterpreteerd worden als een intentie om het gesloten imago dat het fabrieksterrein in het verleden had volledig uit te wissen en de waarde ervan als open ruimte voor de burger te herstellen.

Naast grootschalige bouwprojecten is ‘duurzaam management’ een ander gebied waar Sampyo Group aan werkt. De ‘Sampyo Re-Use Campaign’, die onlangs op alle aangesloten bedrijfslocaties werd gehouden ter ere van de Dag van het Milieu, is een goed voorbeeld van hoe een bedrijf afval dat in het veld ontstaat kan vervangen door nieuwe activa. Deze activiteit, waarbij in samenwerking met het upcyclingmerk ‘Eco Party Echo’ 383 door werknemers gedragen sets werkkleding en veiligheidsvesten werden verzameld en omgezet in 300 etuis, demonstreert duidelijk de filosofie van het bedrijf om de waarde van de circulatie van hulpbronnen in de praktijk te brengen. Het presenteert een voorbeeldig model van ESG-management door verder te gaan dan alleen het recyclen van afgedankte kleding en de sociale waarde van het scheppen van banen toe te voegen door lokale kwetsbare groepen in staat te stellen direct deel te nemen aan was- en demontagewerkzaamheden.

De acties van Sampyo bewijzen hoe flexibel en creatief een bedrijf kan zijn, zelfs in de zware industrie van basisbouwmaterialen. Het macroperspectief van het bouwen van een wolkenkrabber en het microperspectief van het omzetten van afgedankte werkkleding in etuis bestaan ​​naast elkaar onder één waarde: ‘duurzaamheid’. Sampyo’s consistente participatieve activiteiten op het gebied van sociale bijdragen, zoals vrijwilligersactiviteiten gekoppeld aan het onboardingprogramma voor nieuwe werknemers en een mentorprogramma voor jongeren die zich voorbereiden op onafhankelijkheid, vormen de basis die deze verandering in de bedrijfscultuur ondersteunt. Uiteindelijk zal de ‘toekomstige mijlpaal’ waar het Seongsu Project naar streeft alleen erkend worden voor zijn werkelijke waarde wanneer sociale verantwoordelijkheid en zorg voor het milieu aan de basis gelegd worden.