2026 월드컵이 쏘아 올린 유통가 마케팅 전쟁: ‘손흥민 컵’의 역설과 대낮의 응원 풍경 > 뉴스

De 'FIFA World Cup Set', die McDonald's ambitieus lanceerde als officiële sponsor van het WK, trok de aandacht als een belangrijk item dat de sfeer van het mondiale festival verhoogde. De beker in beperkte oplage die als onderdeel van de wereldwijde campagne werd geproduceerd, wekte grote verwachtingen omdat deze was gegraveerd met het gezicht van Son Heung-min, aanvoerder van het Koreaanse nationale team, samen met voetballegendes uit die tijd zoals David Beckham en Thierry Henry. Binnenlandse consumenten uitten echter hun grote ontsteltenis over het feit dat de beker van Son Heung-min niet in de winkels te vinden was. Als gevolg van de berichtgeving was dit geen opzettelijke uitsluiting door McDonald's Korea, maar eerder omdat Son Heung-min's gebruik van beeldrechten werd beperkt vanwege een exclusief advertentiecontract dat was getekend met een ander binnenlands restaurantmerk. Deze gevallen laten duidelijk zien dat zelfs als het om een ​​mondiale campagne gaat, complexe zakelijke contractuele relaties in elk land kunnen fungeren als realistische marketingbeperkingen.

De grootste variabele in dit WK is absoluut de lengte van de wedstrijd. Door de onbekende tijdzone van doordeweekse ochtenden is de 'nachtsnackkip en bier'-cultuur van het genieten van kip en bier na het werk zoals in het verleden verdwenen, en in plaats daarvan heeft praktische marketing gericht op de 'huishoudsters' en 'kantoorondersteuners' zijn plaats ingenomen. Grote kippenfranchises, zoals BBQ en Kyochon Chicken, absorberen actief de vraag naar ondersteuning gedurende de dag door de besteltijden voor apps te vervroegen naar 08.00 uur of door tijdens de ochtenduren wie het eerst komt, het eerst maalt kortingsacties te houden. Bovendien moedigen bezorgplatforms zoals Coupang Eats consumenten aan om keuzes te maken door gratis bezorgvoordelen en extra kortingsbonnen aan te bieden op basis van scoreresultaten. Dit kan worden geëvalueerd als een strategische verandering die de rationele consumptiepatronen weerspiegelt van consumenten die waarde hechten aan daadwerkelijke prijsvoordelen en gemak in plaats van simpele gebeurtenissen in een tijdperk van hoge inflatie.

De voedingsmiddelen-, dranken- en distributie-industrie gaat verder dan alleen het verkopen van voedsel en creëert een feestelijke sfeer door het versterken van ervaringsmarketing die consumenten in staat stelt eraan deel te nemen en het direct te ervaren. OB Beer Cass verspreidt een realistische juichcultuur door een 'Fan Base Camp' pop-upwinkel te openen in de buurt van Gangnam Station, door groepsbezichtigingen en het meten van gejuich, en vergroot de merkloyaliteit door middel van online participatieve evenementen die spelresultaten voorspellen. Coca-Cola versterkte zijn merkimago door consumenten rechtstreeks te selecteren als leden van het expeditieteam en door een programma uit te voeren dat de opwinding van het veld levendig overbracht. Op deze manier wordt hybride marketing, die offline groepsgejuich en online participatieve inhoud combineert, een drijvende kracht om consumenten het WK te laten zien als een speelcultuur waar ze direct van kunnen genieten en waarmee ze kunnen communiceren, in plaats van alleen maar iets om naar te kijken.

Grote distributiekanalen lanceren ook een breed scala aan kortingen op alles, van voedsel tot huishoudelijke apparaten, om de WK-special vast te leggen. E-Mart, GS25, enz. bieden kip, pizza en snacks aan met uitzonderlijke kortingen op de dag van het spel, waardoor consumenten zich op het spel voorbereiden. Bovendien demonstreren het geven van gratis geschenken aan klanten die tv's kopen en het exploiteren van pop-upwinkels in samenwerking met de Korea Football Association de inspanningen van de distributeur om het algehele consumentenvertrouwen te vergroten door middel van een grootschalig evenement genaamd het WK. Vooral de beweging om consumenten een bijzondere ervaring te bieden die verder gaat dan alleen maar aankopen valt op door verder te gaan dan de eenvoudige kortingsevenementen uit het verleden en waardevolle voordelen te bieden, zoals het verkopen van goederen, het weggeven van gesigneerde uniformen en ontmoetingen met fans met spelers. Dit is een voorbeeld van hoe bedrijven een sportevenement met een grote impact, zoals het WK voetbal, kunnen verbinden met merkwaarde en het contact met de consument kunnen maximaliseren.